【子会社】テルウェル東日本と西日本【天下り？】at REGULATE【子会社】テルウェル東日本と西日本【天下り？】 - 暇つぶし2ch■コピペモード□スレを通常表示□オプションモード□このｽﾚｯﾄﾞのURL■項目テキスト125:名無しさん 13/12/19 13:21:07.06 tyTeNtoM.net >124 よく分かってないのかもしれないね。 うちでもできるって。委託店と比較して難しい理由は １．営業コントロール出来る管理者がいない。 できても各営業マンの地域の振り分け 2.プレイングマネージャーが作れない。 常に自分もプレイしていることで、最先端の営業を部下に伝え部下に成長を促進する 人間を作れない。 3.契約社員同士のレベルの低い潰し合いが起こりやすい。 4.契約社員のランク分けをしても全てのランクの人間が同じ事をする仕組みの為 役割分担がなされない。 民間では当たり前にできてることなのにね。 組織構成力がない。営業の成長ステージがない。いい管理者ができない。 管理者の指導力がない。やる業務をランクによって変えてないから 誰も自分のことでいっぱいっぱい。生産性が単体行動の集合体数字しか得られない。 これを逆にいえば、たくさんの数字が死んでいる。たくさんの成長が死んでいる。 組織で事業を破壊している。ってことだよね。 126:名無しさん 13/12/20 01:49:48.65 AUYT6qGD.net >122 その問題を全て解決している民間企業がある。光通信系とかね。 今、日本のソフトバンクのショップは3/4はこの会社のグループ会社だったりが 販売している。営業会社だよね、ここは。 ドコモも代理店利用はしてるけど営業会社以外にNECとか利用したりと。 直営の卸売業者をデカくしてもやりにくさもあって強い営業がしづらい。 たから、直営は統合に統合を重ね規模を縮小し委託店へ力を入れた方が 純利益は上がっていくんじゃないかな。 もともと総合売上を占めているのは直営ではないのだから。 ただ、売れている委託店はだいたい1キャリアメーカーだけ販売しているわけないから NTTが頭を下げないといけない立場だけどね。 これが代理店の方が上手くいく理由の一つの理由な気がするけどね。 直営は子会社扱いになって大きなこと決めるのにも知らない親会社の判断をまたないと いけなくなったり、天下りに上層部、中層部が汚染されたり。 特約店、代理店、専売店にはその影響が少ない。 次ページ最新レス表示レスジャンプ類似スレ一覧スレッドの検索話題のニュースおまかせリストオプションしおりを挟むスレッドに書込スレッドの一覧暇つぶし2ch