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スシローと元気寿司、手を握れず 経営統合の断念を発表
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経営統合を目指していた回転ずし最大手のスシローグローバルホールディングス（ＧＨＤ）と
同５位の元気寿司は１８日、統合を断念すると発表した。国内店のブランドや海外への出店戦略をめぐり、折り合えなかった。
元気寿司の親会社である米卸最大手の神明ホールディングスと、スシローＧＨＤの資本業務提携も同日付で解消する。
国内で強いスシローと、海外の店舗展開で先行する元気は、２０１７年から経営統合に向けた協議を進めてきた。
海外展開では、元気が１９５店舗と、１６店舗のスシローに大きく水をあけている。
元気は従来どおり、フランチャイズでの出店を進めると主張した。市場に詳しい現地企業と協力した方が、持続的に経営できると考えるためだ。
一方でスシローは、品質管理を徹底するためだとして直営を主張。意見の溝が埋まらなかった。
店舗名を統一するかどうかも合意できなかった。また、国内店舗で商品を提供するやり方でも、意見が分かれていたという。
■回転ずしチェーンの売上高
１ スシロー（スシローグローバルホールディングス） １７４８億円（１８年９月期）
２ くら寿司 １３２４億円（１８年１０月期）
３ はま寿司 １１８５億円（１８年３月期）
４ かっぱ寿司（カッパ・クリエイト） ７６１億円（１９年３月期）
５ 元気寿司 ４２０億円（１９年３月期） （各社の決算書などから）