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>>191
《続き》
★「外資系企業の『パワハラ』。《退職勧奨が目的。》 」
<出典> 「 リーガレット：2023年1月25日 」
( http■://legalet.net/foreign-owned-power-harassment/ )
「外資系企業では、主にリストラ目的で『パワハラ』が行われる。
また、そのパワハラの多くは、『自信を喪失させたり、職場環境からの孤立を助長する手口で、従業員に負担をかけていくもの』だ。（←★）
よくあるパワハラの種類は、以下の５つ。
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(1) 「理不尽な評価を繰り返す 」
外資系企業の多くでは、定期的に「Ａ」「Ｂ」「Ｃ」「Ｄ」などの実績評価が行われている。
しかし、その評価方法は、基本的に『公正とはいえない』。
しかも、相対評価が多いので、『他の同僚との比較・えり好みや、他部門との比較・えり好みによって、各従業員の評価結果が大きく変動しうるもの』だ。（←★）
しかも、従業員個人が『どのように行動を変化させれば、評価がどのように変わるのか？が不明なケースも多い』。（←★）
つまり、『自分の力ではどうにもならない事項を理由として、理不尽な評価を繰り返される』のだ。
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(2) 「退職勧奨を繰り返す 」
リストラ候補になると、毎週一回くらいのペースで上層部との面談を設定されることが多い。面談では、毎回、『キャリアについて深く聞かれたり、退職を促されたり、転職活動の状況を尋ねられる』。
口調は穏やかな形で行われることが多いが、しかし、面談の相手は、『人事部や本社の複数の幹部』であり、圧迫面接のような形で長時間、説得されたり、噛み合わない話し合いを続けられるのだ。（←★）
この目的は、『面談で、従業員を疲弊させ、退職に誘導すること』だ！
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(3) 「自宅待機させる 」
３つ目は、『自宅待機を命じること』だ。
リストラ候補の従業員が退職に応じないでいると、仕事を与えず、自宅待機を命じる。これは、『職場環境から孤立させたり、仕事を全く与えないことで、復帰しにくい心理状態にさせるのだ』。（←★）
会社によっては、さらに『自宅待機期間中の賃金については、通常の60％程度しか支払わない』などの "法的にグレーな対応" をする場合もある！
いわば生活費の面から労働者を追い込むことで、退職に誘導するのだ。
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＝《略》＝