【北海道の冬】札幌圏のまちづくり31【アジアの冬】at DEVELOP【北海道の冬】札幌圏のまちづくり31【アジアの冬】 - 暇つぶし2ch■コピペモード□スレを通常表示□オプションモード□このｽﾚｯﾄﾞのURL■項目テキスト350:名無しさん＠お腹いっぱい。 18/11/26 22:44:30.31 cAvs4X43.net 「強みは、物流力。皆さま方の協力によって震災後３週間は、通常の３倍近い車両を増やして配送することができた。 改善点は、物流の在り方。この10年間で北海道の物流を札幌に集中してきたが、 その体制で良いのかを議論している最中に震災が起きた。 石狩に集中させたマザーセンターは効率化、機械化を進めたが、非常事態によって誤作動を起こし大幅に能力が ダウンしてしまった」と語った。 また、基幹システムの切り替えについてドライセンターは終了していたもののチルドとフローズンセンター は切り替えが終わっていなかったため、マンパワーを頼らざるを得なかったことについても言及。 「これらの問題は一朝一夕では解決できないが、集中と分散、仕組みの刷新を中長期的に取り組んでいく。 引き続き皆さま方の協力も仰ぎたい」と締めくくった。 351:名無しさん＠お腹いっぱい。 18/11/26 22:44:54.65 cAvs4X43.net 布施社長は、上期決算にも触れ、売上高は前年上期比２・１％増の約４３９億円、 経常利益は前年比微減になったと報告。通期は売上高約８８０億円、経常利益は当初予想通りだが、 震災の特損発生で純利益の大幅ダウンが避けられない見通しを示した。 その後、ニトリホールディングスの似鳥昭雄会長兼ＣＥＯが『リーダーが育つ55の智慧』をテーマに90分間講演した。 次ページ最新レス表示レスジャンプ類似スレ一覧スレッドの検索話題のニュースおまかせリストオプションしおりを挟むスレッドに書込スレッドの一覧暇つぶし2ch