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北洋銀行が「医療経営セミナー」開催
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北洋銀行は、医療機関のサポートを重点課題にしており、本部と支店を合わせた医療チームは17人の体制で対応している。
医療経営セミナーは、医療機関が経営に関して知っておくべき最新の情報をタイムリーに専門家が解説するもので、年に数回実施している。
24日のセミナーは、最初にデロイトトーマツグループ認定医療経営コンサルタントの根本大介氏が、
『病院建設は「発注までの段取り」で勝負～計画段階でコストがほぼ決定する』をテーマに講演。
病院再整備の心構えや流れ、進め方について話した。
根本氏は「病院再整備を設計者やゼネコンの選定から考えるケースが多いが、発注前に考えなければいけないことがある。
建て替えなくてもできること、建て替えないとできないことを整理しておく必要がある」と述べたうえで、
「建て替えは病院固有の強みを飛躍的に伸ばすことができる一大イベント」などと説明した。
続いて、デロイトトーマツグループミドルマーケットユニットのヘルスケア担当、小嶋誠也氏（税理士）が、
『新認定医療法人制度を踏まえた経営継承』をテーマに講演した。