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アークス横山清社長が２０１７年を展望する②「10年レンジで見ると北海道でも行き詰まるところがある」
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年頭を飾るリアルエコノミーインタビューは、元日に続いてアークス（本社・札幌市中央区）の横山清社長（81）が登場する。
今回は、現下の経済情勢を分析するとともに北海道の流通業界を俯瞰、見えてくる問題を剔出。
「大手流通は、最近になって『地方は地方に任せよう』というマーチャンダイジング（ＭＤ）を唱えているが、
裏を返せば『業績が悪いから地方は地方に任せる、しっかりやってくれ』と言っているようなもの。それで果たして士気は上がるだろうか。
例えば仕入れにしても、大手でもその部門を個別に担当させるような人材は少ない。私たちだって地域で半世紀以上、
スーパー経営をしていても1つの仕入れルートを作ることも大変なんですよ。
結果、卸やメーカーに『何か売れるものをもってきて』という程度のものでしょう。
自分で市場に行って仕入れを全部経験している人なんてなかなかいない。
大手が地域密着をしようと言っても、我々は地域密着しか選択肢がない中でずっと経営してきたんだ」
「世の中のトレンドは、４サイクルエンジンと同じ。吸入、圧縮、燃焼、排気。バブルが弾けて燃焼、排気、今は吸入