大阪の都市計画について語るスレ Part31at DEVELOP
大阪の都市計画について語るスレ Part31 - 暇つぶし2ch29:名無しさん@お腹いっぱい。
16/05/29 07:39:24.65 wrdPOlad.net
>>27
値上げも関係しているんだろ
ディズニーR、深刻な客離れとブランド毀損の非常事態…4年連続値上がりが失敗か
東京ディズニーリゾート(TDR)の1日入場料の推移を見てみると
以下のように4年連続で値上がりしている(2015年は消費増税が要因)
・13年:6,200円
・14年:6,400円
・15年:6,900円
・16年:7,400円
この値上げ幅はさておき、4年間も連続して値上がりすることにより
TDRのイメージダウンを引き起こしていると考えられる
毎年少しずつ値上げをするたびにニュースとなり、マイナスの話題となってしまい情報が拡散していく
そんなデメリットが大きい価格設定戦略をなぜとっているのか、不思議でならない
ブランド自体ではなくパークが全て上から目線での戦略だからだと感じる
大阪のユニバーサル・スタジオ・ジャパン(USJ)は、一種の“カオス的なやり方”で
良い方向の大胆な戦略を打ち出し成功している
今年15周年を記念してリボーン(生まれ変わり)戦略を打ち出し
映画の世界にとらわれず、顧客の喜ぶ世界を取り入れているからだ
その結果、入場者数は前年同期比約18%増と絶好調だ
TDL1,300万人に対して今年は1,500万人を目指しているという
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URLリンク(news.livedoor.com)


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