22/02/27 17:30:25.88 nDIehXd9.net
>>396
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エルピーダ破綻、巨額投資で官民協力に綻び 特需逃す
エルピーダの教訓 破綻から10年（上）
URLﾘﾝｸ(www.nikkei.com)
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「生き残っていれば、世界と戦えるメモリーメーカーが日本に生まれていただろう」。エルピーダを破綻させた社長の坂本幸雄は嘆息する。
財務基盤弱く
DRAMで一時2割近いシェアを確保したエルビーダ。06年に台湾企業と合弁会社を設立し、両社で1兆6000億円規模の投資計画を掲けるなど積極策を進めたが、弱い財務基盤が裏目に出る。市況の荒波に加え、リーマン危機、1ドル80円前後の超円高と逆風が続いた。...
エルピーダの破綻劇は、官民が巨額投資を伴う長期戦に耐えられなくなった構図だ。...
リーマン危機時にエルピーダは、産業活力再生法を利用した公的資金の注入と、日本政策投資銀行と大手行による1100億円の協調融資を受けた。その返済期限間近の11年末、支援継続の条件に資本増強を迫られる。...
...「なぜ6カ月待てなかったんだ」。マイクロンによる買収完了後、坂本は同幹部に問われ唇をかんだ。
当時メモリー市場の目は変わりつつあった。スマートフォン需要の拡大だ。
汎用品だったDRAMもスマホ向けは個別の仕様対応が必要で、付加価値を高めていた。エルピーダもモバイルDRAMの受注が膨らみつつあるタイミング。 13年には安定して黒字を確保できるようになっていた。
「DRAMの技術や最終製品の動向を、当局や金融機関が十分に捉えられていなかった」。長年半導体産業をみてきた東京理科大大学院教授の若林秀樹は指摘する。...
そもそもエルピーダの基盤の弱さは、電機各社の長期展望の欠如による経営判断の遅れが遠因だ。 ...
エルピーダと対照的なのは韓国のSKハイニックスだ。前身のハイニックスは現代グループの半導体部門が、 LGグループの製造会社を吸収し成立。過剰債務で経営難に陥りながら、金融機関の支援を受け再建を進める。SKテレコムの出資得て投資競争を勝ち抜いた。17年にエルピーダと同規模だった時価総額は17倍に膨らんでいる。
対照的な韓国
ハイニックスの再編や金融機関による融資を先導したのは韓国政府だった。政府主導の金融支援は、後に海外からの相殺関税を招くことになるが、世界市場で勝ち残る政策目標は曲げず、リーマン危機後もウォン安を背景に競争力を高めている。 ...
経価産業省は韓台中が国家的な企業育成に取組んできたのに対し、日本企業の投資が縮小していったことを敗因の一つにあげる。 ...
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半導体再興、溶けた国境 海外資本誘致の果実は人材
エルピーダの教訓 破綻から10年（下）
https:
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC211XA0R20C22A2000000/
2012/02/28
【経済】「（日本と韓国の）国家戦略の違いで負けた」…エルピーダ破綻、「国策会社」守り切れず、韓国勢に対抗していく戦略、完全に頓挫
ｽﾚﾘﾝｸ(wildplus板)
2013/01/20
【経済】「日本銀行がエルピーダをつぶしたと言っていいと思う」…安倍首相の金融政策ブレーン・浜田宏一氏（米エール大名誉教授）★３
https:
//uni.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1358659221/1-3
2019/05/06
【企業】「あと1年持てば生き残れた」エルピーダ坂本元社長
https:
//egg.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1557152095/