19/07/16 20:15:34.30 Vk/y3oo3.net
１社内の業務を見直して出来るだけ、第３者でも理解できるようにする。
２例外を認める場合でも出来るだけルール化する（例外の例外を排除）
これで80％終わったも同然だろう？
それでも揉めそうなら、社内の業務や意思決定に詳しい香具師と
第３者のソフト屋に主導権を与えて進める。
あまり細かい事に拘らない企業なら、パッケージソフトに少し手を加えて終了。
勘定系などは、同じ業界なら殆ど変わらないだろう？
19/07/16 20:15:34.30 Vk/y3oo3.net
１社内の業務を見直して出来るだけ、第３者でも理解できるようにする。
２例外を認める場合でも出来るだけルール化する（例外の例外を排除）
これで80％終わったも同然だろう？
それでも揉めそうなら、社内の業務や意思決定に詳しい香具師と
第３者のソフト屋に主導権を与えて進める。
あまり細かい事に拘らない企業なら、パッケージソフトに少し手を加えて終了。
勘定系などは、同じ業界なら殆ど変わらないだろう？