16/09/04 20:14:22.79 ixXq3oi7.net
②したがって、年金資金の運用で大事なことは、
金融変動の大局を正確に読んで、その金融変動に合わせて基本運用スタンスを変更することだ。 しかし、金融変動を正確に読み抜くことは容易でない。
私は中期の金融変動を予測することを仕事としている。
他のプロフェッショナルに比べれば、予測精度は格段に高いと自負している。
３ヵ月から１年の単位での経済金融変動を読み抜くことが私の実業としての仕事の中核だが、この分野での予測精度では他に類を見ない高いパフォーマンスを示してきたと言ってよいだろう。
それでも、打率１０割というわけにはいかない。
完璧に予測し抜くことは不可能である。
予測を正確にできないなら、運用は保守的にならざるを得ない。
バブル崩壊の時代、株式を持ち続けた人は、平均すれば巨大な損失を蒙った。
他方、一切運用をせず、現金のまま保管し続けた人は、損失ゼロである。
ＧＰＩＦが金融変動を読み抜く力を持たないなら、リスクを取る運用をやめるべきだ。
運用は資金提供者のために行うもので、見通しを誤り、高いリスクを取って、巨大な損失を計上することは、資金委託者に対する背信行為である。
民間の資金運用事業者が巨額損失を計上すれば、相応の責任を問われるし、場合によっては刑事責任さえ追及される。
ＧＰＩＦは金融変動にそぐわない間違った運用を行い、巨大な損失を計上している。
その一方で、許されないことは、ＧＰＩＦが運用を委託している外資系を中心とする資金運用法人に法外な手数料を支払い続けていることだ。
２０１５年度だけで、ＧＰＩＦが支払った管理運用手数料は３８３億円である。
こんな巨額の手数料が支払われながら、１年間で１１兆円の損失を計上しているのだ。
要するに、政府と金融機関の癒着なのだ。
収益が出るか、損失が出るかは、相場次第だ。
運用機関が高い運用技術を持っているわけではない。
ＧＰＩＦが一括して独自に運用すればいいのだ。 結果は変わらない。
要するに、政府と金融機関が癒着して巨大な手数料収入が「利権資金」として支払われているだけなのだ。
安倍政権は失敗の責任を明らかにし、癒着金融機関への法外な手数料支払いを直ちに中止するべきだ。