18/11/20 23:38:24.20 .net
俺たちの鬼違法がなぜ逃げたのか、ゴーンの事件みてから気になる
776:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 00:03:01.42 .net
もし女疑惑で追放された元専務・現日清食品が内部告発したら大ホームランやな
777:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 07:20:09.16 .net
>>739
栗「だからさ～、ここんとこ数字一桁消しちゃってよ～」
鬼「。。。さよなら～」
778:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 08:16:34.32 .net
ゴーン氏逮捕に至った責任追及に疑問も 米メディア
URLﾘﾝｸ(www.sankei.com)
> ニューヨーク・タイムズは、外国人経営者が少ない「島国・日本」の実情を踏まえ、「ゴーン氏失脚は外国人と
> 働く危うさを問う国民投票になるかもしれない」と指摘。外国人トップの成功例だったゴーン容疑者逮捕で
> 「今や好例がなくなった」とする企業コンサルタントの声を紹介した。
ウェバーも例外ではない。シャイアー買収のリスク評価が社内でどう行われていたのか、
ウェバーと投資銀行の関係はどうか、などについて、武田の日本人社員は背任で告発できるよう
情報を集めておくべきだ。
779:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 09:30:09.47 .net
日産への連想売りか？
株価4000円割れも射程圏内だぞ。
780:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 12:51:57.98 .net
なんか日産と似てるから期待してしまう。
781:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 14:37:19.94 .net
臨時総会荒れそうな予感。
782:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 14:47:28.42 .net
荒れないよ。
もう決まりでしょ。
783:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 16:29:49.27 .net
賛成してくれ、満場一致の賛成がほしいとのハガキが来た。呆れた。
株主に大損をかけておいて賛成せよとのあつかましさ、この会社及び会社いん、どんな神経しとんね。
一年前の株価まで会社の金で買いまくれ。もとえ戻せ。そしたら賛成したるわ。
そうでなかつたら、潰れよ。金などいらんわ。武田薬品、この世からなくなれ。
784:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 16:33:50.24 .net
武田薬品のシャイアー買収、EUが承認
【ブリュッセル=森本学】欧州連合（EU）の欧州委員会は20日、武田薬品工業が7兆円弱でアイルランド製薬大手シャイアーを買収する計画を承認した。シャイアーが開発中のバイオ医薬品の事業を外部に売却するのが条件。
武田は12月5日に買収計画を諮る臨時株主総会を開く予定で、1月にも買収が成立する見込みだ。
欧州委員会は武田薬品の買収計画を巡って、潰瘍性大腸炎など炎症性腸疾患向けのバイオ医薬品の競争が損なわる恐れがあるとして調査していた。
具体的には、シャイアーが開発中の新薬が武田の製品と将来的に重複する可能性があるため、買収で新製品の開発が中
785:止されて「深刻な技術革新の損失」につながる懸念があると指摘していた。 欧州委の懸念に対応するため、武田はシャイアーが開発中の炎症性腸疾患の新薬事業を外部に売却する修正案を提示。欧州委は事業売却を条件に買収を承認した。 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO38015160Q8A121C1EAF000/
786:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 16:38:27.14 .net
「武田薬品のシャイアー買収計画 徹底分析セミナー」開催、製薬業界に精通するアナリストが解説
～12月5日臨時株主総会に向けて、株主・投資家が自ら考え、判断するための情報提供～
アナリストとしての知見をもとに、武田薬品のシャイアー買収計画を分析してきたファーマセット・リサーチ株式会社（所在地：東京都港区、代表取締役 三島 茂、以下、ファーマセット・リサーチ）は、「武田薬品の将来を考える会」（以下、「考える会」）
のアドバイザーとして【投資家向け】アナリストが解説、武田薬品のシャイアー買収計画 徹底分析セミナー を開催いたします。
■開催背景
2018年5月にシャイアー社の買収を発表した武田薬品工業株式会社（以下、武田薬品）は、12月5日（水）に臨時株主総会の開催を発表しました。臨時株主総会は、シャイアー社買収に対する株主の賛否を問うことを目的としています。
これまで2019年1月と予定されていた臨時株主総会の日程が大幅に前倒しされ、投資家が自ら情報を収集し、判断するための時間も大幅に短縮されることとなりました。
「考える会」はこれまで武田薬品に対して公開質問状を提出するなど、情報開示・発信に努めてきました。
そこで、この度の臨時株主総会の前倒し開催に伴い、投資家・株主に正確な情報と分析に基づく議決権の行使をしていただくことを目的として、「武田薬品のシャイアー買収計画 徹底分析セミナー」を開催します。
本セミナーではファーマセット・リサーチ 代表取締役 三島 茂が登壇します。
URLﾘﾝｸ(prtimes.jp)
787:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 16:41:39.33 .net
武田薬品 モルヒネなど注射用麻薬７製品を自主回収 当面出荷停止へ
武田薬品は11月20日、一部製品に着色があったことから、弱ペチロルファン注射液、ペチロルファン注射液、ペチジン塩酸塩注射液、モルヒネ塩酸塩注射液の７製品について、自主回収（クラスⅡ）を行うとともに当面出荷停止とするとして、医療機関に情報提供を開始した。
同社は11月16日から、医療機関に納品済みの弱ペチロルファン注射液、ペチジン塩酸塩注射液35mg「タケダ」、モルヒネ塩酸塩注射液10mg「タケダ」の中から着色した製品が確認されたとして、対象製品の使用見合わせについて周知を行っていた（関連記事）。
武田薬品が医療機関向けに周知した内容によると、9月27日、着色した弱ペチロルファン注射液が納品時の検品で発見された。その後、10月29日には医療機関に納品済みの弱ペチロルファン注射液で着色した製品が見つかったとしている。
その後の調査で、モルヒネ塩酸塩注射液10mg「タケダ」、ペチジン塩酸塩注射液35mg「タケダ」でも着色した製品があることがわかったとしている。
一方で、現時点で原因特定に至っておらず、新たなにペチロルファン注射液を加え、同時期に同一ラインで製造していたすべての製品に当たる７製品の自主回収と出荷停止を決めた。なお、これまでに着色を起因とした重篤な健康被害は報告されていないという。
URLﾘﾝｸ(www.mixonline.jp)
788:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 17:03:01.49 .net
2018年12月1日付の人事異動について、下記のとおりお知らせします。
記
1.人事異動（12月1日付）
【新】[ジャパン ファーマ ビジネス ユニット]（JPBU）コミュニケーション部 部長
【旧】（入社）
【氏 名】大倉 真紀
以上
URLﾘﾝｸ(www.takeda.com)
789:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 17:04:20.68 .net
>>751
鼻水鬼？
790:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 17:05:20.26 .net
>>747
俺は死ぬまでこの会社にしがみつくよ。
こんなに仕事ないのにお給料たくさんくれる会社は無いからな。
791:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 17:09:06.71 .net
来年鮭田になって2兆円の減損処理したら株価はいくらに下がるのかな。
カラ売りまた投資ファンドに仕掛けられるだろうね。
792:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 21:03:52.01 .net
麻薬の回収は大変だぞ
793:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 21:11:48.62 .net
捨不安の報酬については議論しなくて良いの？
794:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 21:34:20.49 .net
どう考えても株主が損するのに、承認確定みたいな雰囲気なんなん？
どうやったら借金返すねん
795:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 22:10:00.36 .net
ゴーンの報道見てるけど、こんくらいのことは栗も馳もやってるように思えるのは自分だけ？
796:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 23:28:29.82 .net
もう後戻りできないよ
楽しみだぬ～ん
797:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/21 23:30:10.33 .net
アデカット
798:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/22 03:25:48.56 .net
コーン
カルロスとしき
799:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/22 10:36:18.43 .net
明日にまた抜かれますね
800:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/22 16:30:53.39 .net
「創業家元社長も反対」＝シャイアー買収－武田薬品ＯＢ株主
武田薬品工業が約７兆円を投じるアイルランド製薬大手シャイアーの買収で、武田ＯＢ株主らでつくる「武田薬品の将来を考える会」は２１日、創業家の一部が買収に反対していることを明らかにした。
同会は２００９年まで会長を務めた武田国男元社長（７８）も同様の意向を示したとしている。
買収に反対する考える会が都内で開いた説明会で言及した。元社長の意向は、武田が買収承認を求める臨時株主総会（１２月５日開催）での票の行方に影響しそうだ。
URLﾘﾝｸ(news.nifty.com)
801:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/22 16:39:21.90 .net
■公開質問状の再提出および追加質問
【追加質問事項7】
本件買収に伴う借入金の返済計画や、買収・統合後のEPSの推移予想等について、英国のTakeover Code等法規制により開示できないとするのは事実か？
【追加質問事項8】
個別株主（少数の）からの「公開質問状」に対して回答することは、公平性の観点から適当でないとして回答を拒否されているが、コーポレートガバナンス・コード第一章基本原則１に照らして回答することを再考できないのか？
■存在しない「UKルール」を理由に情報開示を拒否してきた武田薬品
6月末に行われた定時株主総会おいて、M&Aが収益に与える影響を懸念する一般株主の質問に対して、武田薬品の経営陣は『UKルールによってOfferからClosingまでの間は新会社に関する収益見通しを開示することはできない』と回答しました。
「UKルール」とは、英国のTakeover Panelが管理・公表しているTakeover Code（買収等に関するルール）を指しています。「考える会」は英国当局（Takeover Panel）に対して、武田薬品の経営陣が、
臨時株主総会直前になって収益見通しを下方修正する情報開示をしたことはルール違反ではないか？
との問い合わせをしました。当局からの回答は、
「追加情報の開示はいつの時点でも違反ではない。」
「問題はTakeover Codeに開示を制限するルールは存在しないのに、これを理由に開示していなかったことにある」
というものでした。武田薬品が情報開示を拒む理由に用いてきた「UKルール」は存在しないことが確認されました。
URLﾘﾝｸ(sites.google.com)
802:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/22 17:48:23.98 .net
>>763
今の惨状みれば、國男社長も反対したくなるだろ。
今日も株価はひとり負けww
803:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/22 17:54:22.65 .net
ついに國男ちゃんが出張ってくるのか
オラ ワクワクしてきたぞ
804:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/22 18:17:51.79 .net
意向を伝えるだけじゃなくて、総会会場に来て自ら意見を言えや。クニオこら。
805:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/22 22:55:45.20 .net
>>764
収益見通しは隠したくなる内容か？
806:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/22 23:31:23.89 .net
うつ病の研究やってるのか？
807:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/22 23:43:37.37 .net
■武田薬品による収益見通しの下方修正
武田薬品経営陣は「公開質問」への回答を避ける一方で、臨時株主総会の招集通知においては「考える会」の質問事項を反映した修正を行っています。
これまで、一株利益（EPS）の見通しは「買収完了後最初の通期事業年度の実質的な１株当たり利益は大きく増加」と説明していました。
その説明が、「買収完了後、１株当たりの利益が実質ベースでは買収完了後１年以内に増加、財務ベースのEPSは3年度以内に増加」と変更されました。
武田薬品によって初めて企業会計ルールに基づいたEPSの見通しが開示されたことになりますが、今回初めて開示された追加情報はこれまでの説明に反して、合併初年度と2年目（2019年、2020年）のEPSが減少することを示唆しています。
URLﾘﾝｸ(prtimes.jp)
808:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/22 23:56:59.71 .net
>>770
昨日のことは忘れて前を見ろ！
栗ISM第1条
809:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 00:07:42.88 .net
>>771
昨日のことを忘れて明日に負けるんですね。わかります。
810:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 08:02:42.53 .net
どう見ても利益見通しおかしい。
株価は希薄化し、配当も維持するのは無理。
なぜこれで賛成多数かわからん。
格付けも間違いなく下がる。
株主の皆さん、冷静に考えましょうや
国男さんも反対されてますわ
811:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 09:01:21.66 .net
>>773
実際はかなりギリギリ？
だからあんなお手紙だしてくるわけだろ。
812:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 09:53:50.32 .net
鮭田の口癖
「実質的な〇〇」
「実質ベースの〇〇では」
813:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 11:33:54.90 .net
>>775
実質ベースの売上収益は＋4.2％
財務ベースの売上収益は△0.1％
実質的なコア・アーニングスは＋31.8％
財務ベースの営業利益は、△26.6％の減益
実質ベースのコアEPSは、＋32.7％増加
財務ベースのEPSは、△26.9％減少
彡⌒ミ
(´・ω・｀) 「実質ベース」はビジネスモメンタムと規律ある営業経費管理により、力強く成長！
URLﾘﾝｸ(www.jiji.com)
814:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 11:48:21.87 .net
最大手の武田薬品工業は2013年度から、それまで発表していた3カ年の中計の発表を取りやめました。
現在公表しているのは同社が経営の指標としている「実質的な売上収益」「実質的なコア・アーニングス」「実質的なコア・EPS」の翌年の成長率と、向こう3年間の年平均成長率。
「実質的な」とは為替や製品移管などの影響を除いたもので、「コア・アーニングス」は売上総利益（粗利）から販管費と研究開発費を引いたものです。
成長率は具体的な数字ではなく「1桁台半ば」といった形で示されます。
長谷川閑史社長（当時）は、3カ年の中計の発表を取りやめた理由について、▽世界経済が激しく変化する中で3カ年の数値目標を発表し続けるのは難しい▽欧米大手が具体的な数値目標を公表していない―と説明。
「グローバルスタンダード」に合わせ、成長の目安を示す「ガイダンス方式」を採用しました。
URLﾘﾝｸ(answers.ten-navi.com)
815:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 11:54:14.94 .net
ここの社長や会長も家賃や家族旅行も会社負担で、身内を、アドバイザーとしてやとってるの？
816:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 11:55:34.41 .net
もうすぐお仲間入りかな
しくじり企業
URLﾘﾝｸ(www.nicovideo.jp)
817:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 13:28:03.63 .net
湘南アイパーク、企業数の集積に期待 入居3社が公開座談会
武田薬品工業の研究所を外部企業に開放した複合施設「湘南ヘルスイノベーションパーク」（神奈川県藤沢市、通称＝湘南アイパーク）は22日、入居するベンチャー企業3社による公開の座談会を開いた。
3社の代表者からは「ヒト、モノ、情報が全てそろう」と歓迎する意見の一方で、イノベーションの創出には企業数の集積が必要であり、現状で入居企業数が少ないことを指摘する意見も出た。
アイパークに入居する企業は現在26社。4～5年後には200社の入居を目指し、誘致活動を行っている。
アイパークは神奈川県の郊外で駅から遠く交通の便が悪いが、創薬研究コンサルティング会社FORESIGHT＆LINXの能見貴人社長は「立地は重要な問題ではない。ここには優れたディスカッションができるサイエンティストがそろっている」と評価した。
がん創薬のベンチャー企業コーディア・セラピューティクスの三宅洋社長も「場所は不便だが、起業したてのベンチャーに必要なヒト、モノ、情報が全てそろっている」と述べた。
前臨床試験などを受託するアクセリード ドラッグディスカバリーパートナーズの池浦義典社長も「パークにいることで顧客が集まってくれる」と歓迎した。
一方で、能見氏は「入居する会社の数が重要でなく質が重要だが、量が質を変えることもある。創薬ベンチャーが多く集うことで物事が進むこともある」と述べ、一定の入居企業の確保が喫緊の課題だと指摘した。
また海外のオープンイノベーションのパークを多く知る湘南アイパークの藤本利夫ジェネラルマネジャーは、パークが盛んな海外ではサイエンティストが知財の関係で他社にどこまで話してよいかの経験値を持っているが、湘南アイパークは始まったばかりだと指摘。
サイエンティスト同士が突っ込んだ議論を交わせるよう、湘南アイパークが知財で最低限守るべき技術を入居企業に伝える活動も必要との認識を示した。
URLﾘﾝｸ(nk.jiho.jp)
818:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 14:13:22.79 .net
>>780
＞池浦義典社長も「パークにいることで顧客が集まってくれる」と歓迎した。
イマタケとクビタケ以外からは仕事が来ないからな。
819:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 17:14:36.99 .net
>>780
＞ここには優れたディスカッションができるサイエンティストがそろっている
ｗｗｗｗｗｗ
820:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 17:28:19.87 .net
>>780
悪、一刻も早く潰れろ。今のおまえらの給料、勤務形態で黒字出す魔法があれば、
日本の中小企業は潰れん。日本の中小企業なめすぎ。
821:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 17:45:08.36 .net
>>783
今潰れれば残り期間が割増されるし良いと思うけどな。潰れるか、給料半減は避けられない
822:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 19:02:29.31 .net
>>783
年末年始は有給つけて長期休暇取りまーす。
顧客のプロジェクト？
知るかボケ
悪世主導社
823:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 19:06:43.20 .net
悪ってなに？
824:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 19:09:59.17 .net
悪世主導社はCROちゃう。
武田薬品でハイレベルの創薬経験を積んだ究極のプロ集団なんや。
頼んだことだけやればいいなんてナンセンスなこと言うなーや。
顧客のプロジェクトにはガンガン口出しさせてもらいまっせ。
パンピチ
825:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 19:15:40.21 .net
悪の現物出資の話は無くなったん？
826:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 19:59:42.79 .net
>>779
魔理沙「2019年、アイルランドの製薬会社シャイアーを７兆円で買収。一躍、世界売上高トップ10に躍り出たんだ」
霊夢 「ついに日本発のメガファーマ誕生ね！ そのあと、どうなったの？」
魔理沙「倒産した」
827:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 20:30:12.24 .net
>>780
アイパークってどの会社でも使うんだな
828:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 21:34:53.77 .net
スイス金融大手UBS、英政治コンサルティング企業ケンブリッジ・アナリティカ（Cambridge Analytica）、そしてルノー・日産連合（Renault-Nissan）─世界のビジネス界で透明性を求める声が高まる中、内部告発者の存在感が高まっている。
URLﾘﾝｸ(headlines.yahoo.co.jp)
829:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 21:51:26.40 .net
>>780
立地が不便なのは認めるんだ。これだけは粉飾のしようがないからな。
830:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/23 22:05:54.78 .net
>>781
泥「顧客のクビタケはまだまだ補充するから安心しろ」
831:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 01:40:30.01 .net
味斗の病専の若造ヤリチンやでー
食い散らかしてるみたい
評判ガタ落ちやでー
832:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 03:48:15.36 .net
大阪万博2025 決定したな。
かつては大阪を代表する企業の筆頭だったのに
このスポンサー一覧に名を連ねてないって
本当、何から何までピント外れな会社になったな。
URLﾘﾝｸ(www.expo2025-osaka-japan.jp)
833:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 04:38:19.09 .net
このオープニングの話、見てもなぜ協賛しないのかわからんな。
c4p9ArkUNrhAYCvBUIimfRbMUFUpN-kH4uWxQqG_g5_J1JXajEHhCztSkKsw&time_continue=34&v=vmfnmd5Ai3s
834:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 04:41:38.56 .net
>>796
リンク間違い
URLﾘﾝｸ(youtu.be)
835:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 09:53:58.13 .net
「何かおかしいな」と感じたときに社員が速やかに行動できるか、しかるべき部署に通報できるか。
社内のアラートシステムがスムーズに機能するよう工夫するのが上層部の役目です。
「そもそも人間は弱いものなのだ」と肝に銘じて、それを前提にシステムを構築していかなくてはいけない。
ですが、沈没していく多くの企業はそれができていません。
たとえば上司が不正を行ったとき、衝突を恐れ、出世コースからはじかれることを恐れれば、
部下は必ず“見て見ぬふり”をします。
私たちは“背信の階段”と呼んでいますが、
そうやって企業内には不正に目をつぶる人たちの長い階段がつながっていくのです。
836:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 10:06:43.63 .net
>>795
ここに武田が無い方が違和感感じるのは俺だけか。
837:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 10:32:35.78 .net
日本人社員が10％まで減少、借金まみれで大阪本社を売却し、
いずれは法人税の低いアイルランドに本社を移すであろう会社が
大阪で開催される万博のスポンサーになる訳がなかろう
838:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 10:33:22.04 .net
「湘南のドン」Y田N弘は？
839:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 10:34:09.92 .net
大阪捨てたよね？
840:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 10:52:43.63 .net
武田、大阪本社ビル売却へ １０月にも入札、６００億円程度か
URLﾘﾝｸ(www.sankeibiz.jp)
武田薬品、大阪工場（阪急十三駅西側）の敷地4割「6ha」売却へ
URLﾘﾝｸ(kansai-sanpo.com)
841:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 11:08:13.47 .net
>>789
馳の社長就任からＢＧＭが変わる
842:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 11:25:06.71 .net
湘南リストラのドン、内蔵助は最近どこ？
843:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 11:43:24.14 .net
>>800
ほんま、ずれた会社やな。
844:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 11:57:24.85 .net
大阪を捨てた会社
845:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 12:20:39.38 .net
>>807
日本も捨てた
846:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 12:30:50.30 .net
>>805
ボストン
847:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 12:40:22.36 .net
>>803
スペラどこ行くの？
848:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 13:15:14.58 .net
>>810
酢の居る建屋のある土地は、今回は売却予定外。
あと20年ほど（25年だっけ？）は重曹に居られる契約。
それまでに重曹の土地が全て売却されたら、売却先から借りることになるんだろう。
849:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 13:44:56.72 .net
>>795
斧もないな
ロートや小林ですらあるのに
850:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 13:51:34.13 .net
サポーターの中で一番大きいのがシオノギだな
851:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 13:52:51.91 .net
>>812
小野は決まってからの判断。
後から出てくるよ。
852:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 14:16:37.90 .net
>>811
20年経つ前に川越に集結。
鮭田JPの余命次第で前倒しシナリオもあり。
853:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 14:37:40.30 .net
>>815
前倒しのときはヘルスケアも売却されてるだろうから、重曹は龍プリンだけか。
阪急神戸線沿い、正門北側のごく一部を残して土地は全部売却だな。
854:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 14:41:06.24 .net
そうなったら龍プリンも光行きだろ
855:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 14:51:10.60 .net
>>817
龍プリンに着色で自主回収、当面出荷停止に
856:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 14:56:55.58 .net
>>809
内蔵助は、ボストンで雲隠れね。
あちこちで人を陥れたから戻れねーな。
857:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 15:13:34.95 .net
>>817
光も染苦あたりに売却しないの？
858:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 16:06:13.80 .net
馬鹿でかい設備は何処も買ってくれんわ
859:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 16:10:15.02 .net
C&W、湘南アイパークに不動産支援 - クッシュマンウェイクフィールド
不動産総合サービスのクッシュマン・アンド・ウェイクフィールド（グローバル本社：米国シカゴ、日本本社：千代田区永田町、以下「C&W」）は、武田薬品工業株式会社（本社： 大阪市中央区、以下「Takeda」）が
2018年4月に湘南ヘルスイノベーションパーク（以下、「湘南アイパーク」）としてグランドオープンした施設について総合不動産支援を行っています。
湘南アイパークは、TakedaのR&Dの拠点の一つである湘南研究所を、ベンチャーセグメントを含む産官学に開放したヘルスイノベーションパークです。
ヘルスケアに関わる大学などの研究機関はもとより、ベンチャー企業、製薬・医療機器企業などのパートナーの入居を目指し、アントレプレナーシップ及びパートナーシップを推進するエコシステムとなります。
また、ライフサイエンスにおける産官学連携の架け橋となり、課題を解決するための研究活動を支援します。
C&Wは、総合不動産支援の一環として、交通アクセスも良く、豊かな自然環境に恵まれた湘南の立地を生かして、延べ310,000㎡に渡る最新鋭の研究設備が整った巨大研究施設に
外部から製薬や医療機器、ベンチャーやアカデミアなど研究開発に取り組むテナント企業を誘致します。
また、アジアを代表するイノベーションパークとして、C&Wのグローバルネットワークを活かして海外においても誘致活動を積極的に行います。
2018年4月13日に行われた開所式典には、黒岩祐治 神奈川県知事をはじめ、政府、病院関係者など350名を招き、またTakedaからは代表取締役ＣＥＯのクリストフ・ウェバー氏をはじめとするTakeda Executive Teamメンバーが多数出席しました。
クッシュマン･アンド・ウェイクフィールドについて
クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドは、約70カ国400拠点にまたがる48,000人の従業員が、アイディアを実行に移すことで、オキュパイヤーとオーナーの皆様に卓越した価値をもたらす世界有数の不動産サービス会社です。
プロパティー・マネジメント、ファシリティー・マネジメント、プロジェクト・マネジメント、リーシング、キャピタルマーケッツ、アドバイザリー等のコア・サービス全体で、2017年の売上高は69億ドルに上ります。
詳しくは、公式ホームページwww.cushmanwakefield.com または公式ツイッター @CushWake にアクセス下さい。
URLﾘﾝｸ(www.cushmanwakefield.jp)
860:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 16:37:06.55 .net
あと2年ちょっとで定年。重層で定年いけるかな？
861:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 16:46:00.88 .net
愛湘南のお家賃がとてもセレブな設定と聞いておりますが、実際のところはどれくらいするのですか？
862:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 17:08:54.48 .net
>>823
他社のものです。
御社は何歳定年ですか？
当社は65に変わりました。
863:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 19:41:48.54 .net
>>788
朋がとんずらして、ご破算。悪は年内に自然解散。
864:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 19:53:02.86 .net
>>826
年内に自然解散するくせにこんな>>780公開座談会とは、詐欺もいいとこだな
865:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 19:56:28.56 .net
>>826
まじか～！？
セーフィティネット発動で悪勝ち組？？
866:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 20:45:57.48 .net
>>825
いいな
867:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 21:17:32.76 .net
新築の東京本社も売却かな。賃貸で十分。
868:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 21:22:36.80 .net
>>826
木曜になんか集まってみたいだけどね 悪の人たち ご破算の告知ならリリース詐欺か 会長が報酬誤魔化すよりも世間的には罪なんじゃないの？
869:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 21:37:21.05 .net
>>826
ここまで色々アナウンスして自然解散はさすがにないだろ。
870:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 21:40:42.03 .net
>>827
座談会の写真、ピチパンだけニッコニコだな
転職先も決まっていて余裕なのか？
他の2人は苦虫噛み潰したような顔だが
871:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 22:31:33.19 .net
こんなに外人祭りで英語通じてんの？
872:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 22:46:58.82 .net
>>826
たしかに平気で嘘つく顔はしてるけどな。
鮭田からも逃げ出し、悪もポイ捨て。
生粋のプロ詐欺師やな
873:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 23:23:06.83 .net
>>835
悪にも問題がある
話が違う みたいなことは聞いたが
874:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 23:27:39.60 .net
>>815
その頃には給与水準補償も無くなってるし、
川越転勤ならほとんど辞めるんじゃないの
875:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 23:33:18.58 .net
>>826
悪が年末に解散すれば、ぴーSは追加投資されずに安泰！
876:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/24 23:40:20.74 .net
>>838
土壇場で追加投資されてセーフティネット発動の方が美味しくないか？
877:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/25 00:13:03.95 .net
グローバル本社って言い方、あの自動車メーカーと全く一緒だな
言い方が一緒だからやってる事も同じって事はないんだろうけど（棒
878:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/25 08:12:01.55 .net
花畑はとうなっちゃうの？？
879:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/25 08:27:50.10 .net
栗はお友達企業と裏でいくらの取引をしているの？
880:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/25 09:46:39.36 .net
大阪万博2025の会場建設費1250億円
鮭田には小遣い程度の金額だな
881:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/25 10:55:37.06 .net
>>842
腸内細菌やら小麦グルテンやらの胡散臭いベンチャーに投資した金の流れを追ってみたら面白いかもよ、大阪地検特捜部さん
882:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/25 13:03:03.76 .net
>>843
約50年前、前回の大阪万博（1970）の会場建設費が523億円（直接、間接経費は1兆円超え）を考えると1250億は安いな。
物価が50年前の約10倍と考えると、今回の会場建設費はざっくり1250/(523
883:*10)=0.24 前回の4分の1程度の規模なんだな。
884:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/25 15:07:36.63 .net
自称「武田の歴史上最も仕事がデキた日本人」Y田N弘は？
885:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/25 15:30:28.98 .net
せーの
マサトズ「アイ」！
886:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/25 15:43:01.89 .net
>>819
内蔵助は、日本の夜道は怖くて歩けないんじゃないかな？
887:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/25 18:42:02.95 .net
>>847
ササトズ愛、次はまだ？
888:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/25 20:54:55.33 .net
せーの
クラノスケズ「アイ」！
889:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/25 21:52:57.64 .net
通称「湘南の小保方晴子」、渡邊勇〇は何をしているの？
890:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/25 23:16:30.41 .net
人事、参天製薬
人材組織開発本部人材組織開発GM、人材組織開発本部副本部長 藤間美樹
URLﾘﾝｸ(r.nikkei.com)
891:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/25 23:40:01.83 .net
>>852
参天に転職したヤメタケが居たら嫌な気分だろうな
892:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 01:05:03.05 .net
重層の座長のポストは定年までイグゥーしちゃいそうですか？あと2年ちょい。ながいよー。早く撤退して欲しいよ。重層。お願い！！
893:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 07:18:09.26 .net
>>846
通称「武田の歴史上最も女グセが悪い日本人」
894:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 08:58:32.28 .net
>>852
荒木さんもいるやんけ
この人を放出した罪は大きいと思うぞ
895:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 11:17:09.51 .net
株価笑えんレベルに。
カラ売りで防御するしかないね。
896:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 16:31:48.14 .net
>>851
彼に責任押し付けて昇進した彼はまだ御社にいらっしゃる？
897:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 17:58:56.67 .net
考える会、シャイアー買収阻止で最後の訴え 機関・個人投資家を説得
武田薬品工業によるシャイアー買収の賛否を問う臨時株主総会を来月5日に控え、武田薬品創業家とOBからなる「武田薬品の将来を考える会」（考える会）は、買収阻止に向けて追い込みを掛けている。
21～22日の2日間、東京都内で機関投資家向けに説明会を開いたほか、28日には個人投資家向けの大規模な説明会を開催し、最後の支持を訴える。
シャイアーの買収で武田薬品は買収資金の約半分を新株の発行で調達する。新株の発行を行うには臨時の株主総会で過半数の株主による3分の2以上の賛成が必要となる。考える会としては3分の1以上の反対票を集めなければならない。
●「現時点で25％確保」
考える会をサポートしている市場調査会社ファーマセット・リサーチの社長を務める三島茂氏は22日、機関投資家向けの説明会の後に日刊薬業の取材に応じ、買収阻止のために必要な反対票34％のうち、現時点で確保可能な票は25％前後になるとの見通しを示した。
三島氏によると、武田薬品元会長で創業家本家の武田國男氏が「買収に反対する」との意思を、考える会の幹部に明確に伝えてきているという。創業家一同が反対に回れば、一族が持つ合計10％の票が反対に回ると指摘。
またこうした議決の場合、通常8～9％が自然発生的に反対票を投じると見込んでおり、これに考える会の訴えに賛同する個人投資家の5％が加勢することで25％前後になるとの読みだ。
機関投資家向けの説明会では、買収によって手数料収入や利息の収入を得る利害関係にある金融機関が賛成票を投じるのは利益相反に当たるとして、投票の自粛を要請した。考える会は、仮に全体の30％が投票自粛に回れば否決できる可能性はあると分析している。
三島氏は「国内大手10社の半分以上の機関投資家には2日間で説明ができた」と述べ、粘り強い説得を最後まで続けていくとした。
●最速で1月8日に買収完了
シャイアーの買収を巡って武田薬品はこれまでに、主要市場である米国と日本、欧州、中国、ブラジルの当局から承認を取得済み。12月5日の臨時株主総会で賛成が得られれば、最速で来年1月8日に買収が完了する。
URLﾘﾝｸ(nk.jiho.jp)
898:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 17:59:48.39 .net
調整しないから。
899:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 18:10:03.37 .net
■湘南アイパーク 創薬技術とデジタル技術を融合 エコシステム構築で早期ビジネス化に期待
武田薬品の湘南研究所を開放して設立した「湘南ヘルスイノベーションパーク」（以下、湘南アイパーク）は11月22日、プレス向け公開座談会を開催し、
オープンイノベーションの拠点である“ホットスポット”構築へ向け、入居パートナーそれぞれから強い意欲が示された。
武田薬品からスピンアウトしたAxcelead Drug Discovery Partnersの池浦義典CEO/CSOは、湘南アイパークに入居したIBMと連携し、AI創薬に取り組んでいることを紹介。
「先端技術、プラットフォーム基盤を持った会社と連携し、他にはない新しい強みを作っていく」と強調した。
ヒトやモノ、情報、そして集中的な資金の投資が集う、エコシステムの構築でビジネス実装が速まることへの期待も語られた。
湘南アイパークには、武田薬品のスピンアウトベンチャーや、大学発ベンチャー、医療機器メーカーなど26社（10月１日現在）が入居し、エコシステムを構築している。
再生医療、認知症、希少疾患、未病を重点領域に据え、革新的なアイデアの社会実装を目指す。
2023年度までには200社の誘致を目標に、国内でのオープンイノベーションの一大拠点を築きたい考えだ。
“ヘルスケアとIT/AIの最先端技術の融合を実現する場”をビジョンのひとつに掲げる湘南アイパークだが、こうした取り組みもすでにスタートしている。
◎池浦CEO AI活用で創薬の効率化実現へ
池浦CEOは、「現時点の強みは武田薬品時代に経験してきた、磨き上げた技術。それはいつまでも続くわけではなく、新しい技術を創り上げないといけない」と述べた。
そのうえで、デジタルやＡＩなど先端技術やプラットフォーム基盤を有する企業と融合することの重要性を強調した。
池浦CEOは、これまでの創薬までの流れについて、過去の研究を基に建てた仮説を実証、検証し、それを基に仮説を立てることがひとつのサイクルだったと説明した。
そのうえで、「AIを取り入れることで、仮説の部分で最大限活用できる」と述べた。一方で、仮説を検証する、実験動物や細胞を用いる“ウエット”な機能の必要性を指摘した。
両社が融合することで、「結果の解釈から新たな仮説の提案でAIを活用する。そういったモデルを創り上げていくことができないか」と期待感を示した。
AIを活用して、創薬に紐づいたターゲットの同定や、効率的な高化合物の創製、臨床予測の３点から、創薬の効率化に取り組んでいるという。
900:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 18:10:43.80 .net
◎藤本ジェネラルマネジャー ＲＷＤ活用で新たなビジネスを開拓
湘南アイパークの藤本利夫ジェネラルマネジャーは、ＡＩを用いたディープラーニングをリアルワールドデータ（RWD）に活用することで新たなビジネス展開が拓けることへの期待感も口にした。
米国では、遺伝子解析サービスが実用化されていることや、米・シリコンバレーでは最も資金調達が多いバイオベンチャーはＩＴであることも紹介。
「ぜひＩＴ技術をヘルスケアに生かし、人々の健康、長生きに寄与できる技術を呼び込んでいきたい」と意気込んだ。
◎FORESIGHT＆LINX社・能見社長 健康マネジメントに役立つデジタルヘルスに期待
今後の創薬の方向性についても、「薬剤という概念そのものを超える。ＡＩの導入で創薬、ヘルスケアの分野が変わってくる」と池浦CEO。
国内外のパートナリングや事業開発に取り組む、いわば“オープンイノベーションのエージェンシー”のFORESIGHT＆LINX社の能見貴人代表取締役社長も、
「製薬企業の在り方という意味では、製薬企業という名前はなくなるかもしれない。治療だけでなく、診断・予防、健康マネジメントを統合して人の健康をマネージしていかないと、ビジネスとしては厳しいかもしれない。
健康マネジメントについては、デジタルヘルスが果たす役割も大きいのではないか」と述べた。
◎Chordia Therapeutics社・三宅CEO エコシステムには資金の循環も必要
武田薬品のスピンアウトベンチャーで、抗がん剤の研究開発に取り組むChordia Therapeutics社の三宅洋代表取締役・CEOは、会社の立ち上げに際し、「人とモノと情報が必要ななかで、孤立化するリスクを懸念していた」と振り返った。
そのうえで、エコシステムが構築され、オフィスや施設的なサポートもある湘南アイパークの充実ぶりを語った。
特に、「Axceleadがいるのが大きな特徴。創薬には多方面からの科学的知識や技術が必要だ。バイオベンチャーだけでは難しいが、Axceleadにはすべて揃っている」と強調した。
米・サンディエゴでの経験を振り返り、「創薬のワンストップサービスを提供できるところはなかった。世界的にもユニークな場になっていくことに期待している」と述べた。
一方で、「バイオベンチャーには資金も欠かせない。エコシステムにはお金の循環も必要だ」と今後の課題についても言及した。
URLﾘﾝｸ(www.mixonline.jp)
901:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 18:33:56.47 .net
>>859
総会に國男が特攻すれば面白いのに
┌─┐ ┌─┐
│●│ │●│
└─┤ └─┤
_ ∩ _ ∩ 國男！
( ﾟ∀ﾟ)彡 ( ﾟ∀ﾟ)彡 國男！
┌─┬⊂彡 ┌─┬⊂彡
｜●｜ ｜●｜
└─┘ └─┘
902:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 19:08:55.47 .net
１２月５日、毛唐経営陣に対し最後の鉄槌を下し武田家の神髄を発揮せんと決し、
武田國男以下創業家ＯＢは全力を挙げて壮烈なる攻撃を敢行せり。
爾後通信は全く途絶、全員玉砕せるものと認む。
903:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 19:12:17.58 .net
今25パーもあればひょっとする展開になる可能性出てきたな。
国男さんが反対しているのは大きいかも。
というか、オーナー一族が反対する買収ってする意味あるのか。
株価間違いなく下がり、配当維持も本当か怪しい。
賛成してる人の理屈が知りたい。
904:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 19:15:57.65 .net
>>862
悪 万歳！！
905:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 19:40:31.16 .net
>>861-862
社員も全てＡＩと置き換えたら？
906:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 19:51:21.93 .net
どちらに転んでもおもろすぎ
907:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 20:09:42.86 .net
25%ってだいぶサバ読んでるよな、きっと
まあ頑張って欲しいがコンサルも面子がかかってるし無理だろう
908:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 20:19:17.09 .net
>>869
栗の望む満場一致にはほど遠いことだけは確実
909:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 20:56:01.04 .net
>>858
F山直K?
MAの要職をキープ、年収1500万ガッポリ貰っとるよ。
910:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 21:10:29.96 .net
「会社を食い物にされ 許し難い」日産現役社員語る
URLﾘﾝｸ(www3.nhk.or.jp)
日産 派遣切りの女性�
911:u従業員の人生踏み台に私腹肥やした」 https://www3.nhk.or.jp/news/html/20181126/k10011723931000.html
912:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 22:25:47.78 .net
「外人のケツ穴舐めるだけで余裕の1500万超えですから、潰れるまでしがみ付きます」鮭田現役社員語る
913:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/26 23:57:34.86 .net
>>869
上位10位以内の海外の大株主が反対に回ったという記事がなかったか？
914:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 06:53:44.74 .net
>>871
部下の不正でSBをもらい、不正が発覚したら部下に全責任を押し付ける。
915:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 09:20:45.24 .net
終焉がマジ始まりそう。
東芝みても没落し始めると倒産まで早い。
916:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 11:00:24.92 .net
決戦は12月5日､武田7兆円買収へ最終攻防戦
臨時株主総会が問う欧シャイアー買収の是非
URLﾘﾝｸ(toyokeizai.net)
シャイアー買収反対の急先鋒は株主や武田OBらでつくる「武田薬品の将来を考える会」だ。武田圀男・元社長の従兄弟
にあたる武田和久氏ら武田創業家一族も参加する、個人株主の有志団体だ。
今年3月に買収観測が出た当時のシャイアー株価に対し、買収価格は6割を上乗せする大盤振る舞いとなった。純資産を
上回る部分である「のれん」や無形資産（以後は両者あわせて「のれん」と表現）も3兆円近く膨らむと推測される。
その結果、シャイアー買収後ののれんは10兆円を超える。
買収による巨額のれんについては、買収後に巨額の減損として破裂し、会社が致命傷を負う東芝のような例もある。
こうした前例もあることから、巨額買収を懸念する株主がいるのも事実だ。
「考える会」はロンドンで機関投資家やファンドなどと接触した。12月5日に臨時株主総会が開催されることが発表されると、
国内の機関投資家向けの会合を11月11日、12日に開いた。さらに11月28日には個人投資家向けの説明会も開く予定だ。
三島氏によると、これまで沈黙を貫いていた創業家の武田國男・元社長が「買収反対の意思を示した」という。これが真実なら、
個人投資家に与える影響は小さくないだろう。
買収阻止には33.4％以上の反対が必要だが、創業家一族の持つ10％近い株式や6月の定時株主総会での賛成票9％など
と合わせ、三島氏は「考える会に25％前後が賛同してくれる」と期待を口にする。12月3日には日本外国特派員協会で三島氏
と武田和久氏の2人が会見し、「反対する会」への支持を訴える予定だ。
世紀の大買収がどちらに転ぶのか。まだ予断を許さない。
917:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 11:12:14.95 .net
暴落4200割れしてる
918:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 12:35:12.41 .net
“寝耳に水”ではなかったライザップ株暴落 日産自との違い…須田慎一郎氏が指摘
URLﾘﾝｸ(news.livedoor.com)
実を言うと、今回のライザップ株暴落の一件は、有価証券報告書などの決算書類を注意深く読んでいたならば、事前に予想することが可能だったはずだからだ。
なぜならライザップの好業績は、本業、つまりスポーツジムの経営が好調だったからではなく、基本的には会計操作によるものだからだ。そしてそのことは株式投資、あるいは企業経営に関して少しの基本知識さえあれば、容易に見抜くことができたはず。
919:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 12:38:28.46 .net
鱗とザップが同じ土俵に立つのか。
ヤバいだろう。
920:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 12:41:03.30 .net
>>879
実を言うと、今回の鮭田株暴落の一件は、有価証券報告書などの決算書類を注意深く読んでいたならば、事前に予想することが可能だったはずだからだ。
なぜなら鮭田の好業績は、本業、つまり医薬品販売の経営が好調だったからではなく、基本的には不動産売買によるものだからだ。そしてそのことは株式投資、あるいは企業経営に関して少しの基本知識さえあれば、容易に見抜くことができたはず。
921:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 12:44:35.59 .net
�
922:ﾟ後は、鮭田が誕生しないと困る輩が必死に買い支えるか？
923:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 13:20:33.20 .net
じり安攻防見ものだね。
924:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 16:52:48.07 .net
彡⌒ミ 決戦は12月5日､武田7兆円買収へ最終攻防戦
(´・ω・｀) 臨時株主総会が問う欧シャイアー買収の是非
欧州製薬大手シャイアーを6.8兆円で買収する―。
武田薬品工業を一気に世界トップ10入りさせる、クリストフ・ウエバー社長の乾坤一擲の企てを承認するかどうか。それを最終判断する臨時株主総会が12月5日に大阪市内で開催されることが決まった。
日本、米国、中国などに続き、欧州当局の買収承認も下りた。武田の臨時株主総会と同じ日に開かれるシャイアーの株主集会では4分の3以上、武田の株主総会では3分の2以上の株主の賛成が得られれば、買収は成立する。
「決戦の日」が近づくにつれ、買収承認を取りつけたい武田経営陣と、それに反対する株主の攻防が激しさを増している。
■買収で株数は倍増、負債も3兆円増加
シャイアー買収反対の急先鋒は株主や武田OBらでつくる「武田薬品の将来を考える会」だ。武田國男・元社長の従兄弟にあたる武田和久氏ら武田創業家一族も参加する、個人株主の有志団体だ。
今年6月の定時株主総会では株主提案を出し、買収反対をブチ上げた。提案は否決されたが、10％近い賛成票を取りつけ、その後も地道に反対運動を続けている。反対の理由は明快で、7兆円近い巨額買収による財務リスクが過大過ぎるという点に尽きる。
買収のため、シャイアー株主に割り当てる新株発行で武田の発行済み株数が倍増するうえ、シャイアー株主に割り当てる3兆円の現金を捻出するため、シャイアーの約2兆円に加え、有利子負債が3兆円増える。
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925:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 16:54:02.00 .net
■6割も「割高」な買収価格
今年3月に買収観測が出た当時のシャイアー株価に対し、買収価格は6割を上乗せする大盤振る舞いとなった。純資産を上回る部分である「のれん」や無形資産（以後は両者あわせて「のれん」と表現）も3兆円近く膨らむと推測される。
その結果、シャイアー買収後ののれんは10兆円を超える。
買収による巨額のれんについては、買収後に巨額の減損として破裂し、会社が致命傷を負う東芝のような例もある。こうした前例もあることから、巨額買収を懸念する株主がいるのも事実だ。
これに対し、武田経営陣は現行の180円配当を維持することをうたい、株主を説得しようとしている。180円配維持の根拠について武田は、株数が倍増しても武田より高い利益率のシャイアーの利益が加わり、「実質の1株利益が統合後初年度から増える」と説明してきた。
■株主が判断できる材料がない？
財務内容の悪化懸念に対しては、シャイアーの潤沢なキャッシュフローも上乗せされるため、これを使って借金の返済を進め、3～5年内に有利子負債を大幅に減らし、
財務健全性指標（有利子負債÷EBITDA倍率）で現状の良好さを取り戻せる、というのが会社の示す青写真だ。
「考える会」は、こうした会社の姿勢を強く批判、実質的な1株利益でなく、配当原資となる「財務会計上の利益」予想を公表するよう主張してきた。
単純に言うと、EBITDAは税引き前利益に利払いと減価償却費、のれん償却を加えたもの。巨額ののれんがあるほど毎期ののれん償却負担は大きくなり、結果的にEBITDAを押し上げる。
しかし、財務会計上、利払いやのれん償却は費用項目で利益を減らすという、経営陣にとって「不都合な真実」がある。
実質ベースの利益やEBITDAなど非財務会計ベースでなく、あくまで財務会計ベースの予想を提示し、180円配当の維持可能性も含め、統合メリットを株主が判断できる材料を示すこと。これが「考える会」が一貫して訴えてきた主張だ。
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926:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 16:55:14.15 .net
■武田が明らかにした新データ
これに対し、武田側はロンドン証券取引所に上場する企業の買収を規制する「英国テークオーバーコード」（UKルール）を理由に、財務会計上の利益予想の開示を拒んできた。
「財務会計上の利益予想を禁ずるUKルールはない」。「考える会」を支援する市場調査会社ファーマセット・リサーチの三島茂社長はこう断言し、議論はかみ合わない。
ただ、武田は11月12日に出したウエバー社長による株主宛書簡の中で、これまでに示してこなかった統合に関わるいくつかの新データを公表した。
ひとつが「買収後3年
927:以内に、決算報告ベースの当社株式1株当たり利益を増加させる見込みです」と記した点。実質ベースでは統合初年度から1株利益は増加するが、財務会計上の1株利益は統合後1～2年目は低下する可能性を初めて示したといえる。 ■武田圀男・元社長も「買収反対」 もう一つの注目点は、中期的に財務健全性を改善させるため、最大100億ドル（約1.1兆円）のノンコア資産の売却可能性を示唆したことだ。 ウェバー書簡を読むと、この巨額のノンコア試算売却があってようやく、財務健全性（有利子負債÷EBITDA比率）を5年以内に目標の2倍以下へ引き下げることができるとも読める。 「考える会」はロンドンで機関投資家やファンドなどと接触した。12月5日に臨時株主総会が開催されることが発表されると、国内の機関投資家向けの会合を11月11日、12日に開いた。さらに11月28日には個人投資家向けの説明会も開く予定だ。 三島氏によると、これまで沈黙を貫いていた創業家の武田國男・元社長が「買収反対の意思を示した」という。これが真実なら、個人投資家に与える影響は小さくないだろう。 買収阻止には33.4％以上の反対が必要だが、創業家一族の持つ10％近い株式や6月の定時株主総会での賛成票9％などと合わせ、三島氏は「考える会に25％前後が賛同してくれる」と期待を口にする。 12月3日には日本外国特派員協会で三島氏と武田和久氏の2人が会見し、「反対する会」への支持を訴える予定だ。 世紀の大買収がどちらに転ぶのか。まだ予断を許さない。 https://toyokeizai.net/articles/amp/251814?page=3
928:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 18:44:17.26 .net
目指そうぜ！
3000円台！
929:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 20:02:27.16 .net
マジで3000円台に行きそうだな。
一回4000円切ると株主総会までかなり下がるぞ。
930:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 20:03:22.02 .net
どう見たって株主が損する買収なんだが。
なぜこんなのか取締役会通ったんだ？
931:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 20:24:48.04 .net
>>884-886
創業家の言い分は筋が通ってますな。
あの禿げ社長は始終その場しのぎの印象です。
932:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 20:27:16.43 .net
>>888
英材との差もだいぶ縮まっとるで
933:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 21:01:15.73 .net
>>889
瞬間風速的にあがったら売る予定だからだよ？
934:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 21:17:28.23 .net
武田の株主は皆んな保険でカラ売りもしてるだろう。
ただ持ってるだけの株主は即死するよな。
935:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/27 21:41:03.76 .net
6位まではすぐに落ちそう。
936:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/28 12:01:30.27 .net
ジムモーリー
937:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/28 14:19:27.98 .net
この買収が失敗したら買収される側に
株価も見越して上がるんちゃう？
938:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/28 15:05:41.83 .net
シャイアー買収は「リスク大」
武田薬品創業家の元社長
URLﾘﾝｸ(news.yahoo.co.jp)
939:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/28 16:09:37.70 .net
>>895
捨不安
940:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/28 16:14:30.84 .net
ＰＳ★☆ＥＴ
941:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/28 16:15:12.72 .net
武田国男元会長が反対 武田薬品のシャイアー買収で
武田薬品工業によるアイルランドの製薬大手シャイアーの買収に対し、同社の社長、会長を務めた武田国男氏（78）が反対を表明した。27日までに日本経済新聞社の取材に対して代理人を通じて「賛成できないというのが自分の考えだ」と明らかにした。
武田を飛躍的に成長させた「カリスマ」が初めて意見を表明した。12月5日の臨時株主総会が焦点となる。
国男氏は「医薬業界にはM&Aは必要だが、シャイアーの案件はリスクが高い」とコメント。その上で「独自に色々と分析の上、きちんと見極めて判断した結果、賛成できないというのが自分の考えだ」と代理人を通じて反対理由を説明した。
今回の買収についてはOB株主らで構成する有志団体「武田薬品の将来を考える会」が反対を表明。6月末の定時株主総会では1兆円を超える買収に対して取締役会の権限に制限をつける株主提案を出し10%前後の票を集めた。
武田薬品の株主構成は機関投資家が計66%と過半を占め、内訳は、国内31%、海外35%となっている。創業一族も武田薬品の株式を保有しているが、1%未満の株式を持つとみられる国男氏を含め一族全体での保有率は数%程度とみられる。
一方で、買収についてはすでに米議決権行使助言会社のインスティテューショナル・シェアホルダー・サービシーズ（ISS）とグラスルイスが賛成することを推奨している。機関投資家の動きが臨時株主総会のカギを握りそうだ。
武田薬品はシャイアーに対して約3兆円の現金と4兆円規模の新株を組み合わせた7兆円弱の買収を提案している。すでに米国や中国、日本で独占禁止法上問題ないとする承認を取得済みで、21日は欧州で承認を得たことを発表。
12月の臨時株主総会ではこの新株発行を決議する予定で、3分の2以上の株主の賛同が得られれば、正式に買収手続きを始められる。
国男氏は武田薬品の創業家、6代目武田長兵衛氏の三男。1993年から09年まで武田薬品の社長、会長を務めた。
糖尿病治療薬「アクトス」や高血圧薬「ブロプレス」などの大型薬を世界で販売。社長、会長時代の16年間で連結売上高を2倍、営業利益を4倍以上に引き上げた成長の立役者として知られている。
「武田姓のトップは私が最後」として09年に会長を退いた後は経営から一切手を引き、一部株式を保有する株主としての姿勢を貫いてきた。これまで株主として表立って会社側に何らかの意見表明することはなかった。
URLﾘﾝｸ(www.nikkei.com)
942:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/28 16:27:59.71 .net
武田薬品、12月5日の臨時株主総会で悲願の「メガファーマ」入り
国内製薬トップ、武田薬品工業がアイルランドのバイオ医薬大手シャイアーを約6.8兆円で買収し、事実上メガファーマ（巨大製薬会社）になる日が12月5日と決まった。
この日に武田薬品で臨時株主総会、シャイアーでも株主総会が開かれる。武田薬品では買収に必要な新株発行に対して3分の2の賛成が、シャイアーでは買収自体に4分の3の賛成が必要だ。
日本では買収反対派が必死の活動を続けるが、最後の節目も難なく通過する公算が大きい。武田薬品は早ければ2019年1月8日までに買収が完了するとしており、市場関係者の関心は早くも両社の統合がスムーズに進むのかどうかや、統合後の株価に移っている。
クリストフ・ウェバー社長ＣＥＯ（最高経営責任者）は6月の定時株主総会で、臨時株主総会は「19年頭」と説明。しかし、ふたを開ければ開催日は12月5日。広報担当者は「クロージングまでを最短にするため」と説明する。
買収反対派の株主からすれば「不意打ち」だ。ある創業家筋の株主は、「これが『武田薬品の将来を考える会』への答えなのか」と沈んだ声で話す。
「考える会」とは、前出とは別の創業家筋やＯＢら約130人でつくる買収反対派グループ。「考える会」はシャイアー買収後ののれん代4兆円超の減損リスクなどを問題視して、11月上旬にウェバー社長ＣＥＯ宛てに2度目の公開質問状を送ったばかりだった。
文面の中で、「十分な時間的余裕をもってご回答頂きたい」と強調していた。
だが臨時株主総会はわずか3週間先に設定されてしまった。「考える会」の活動が実って買収反対機運が高まるとしても、その途上で、開催日を迎えることになりそうだ。
■反対派にミラクルは？
「考える会」は6月の定時株主総会で定款の一部変更を提案し、取締役会の買収権限に制限を設けようと画策した。議案は9.44％の支持を得たものの、否決された。
臨時株主総会でも取締役会の“暴走”を防ぐ株主提案を視野に入れていたもようだが、開催が予想より早まった結果、その一手すら封じられた。会社法で、株主提案権の行使は株主総会の8週間前までと定められているためだ。
「なりふり構わず突き進む経営陣の行動はコーポレートガバナンス・コードの精神に反している」と、「考える会」のホームページには関係者の恨み節が並ぶ。
「考える会」は10月下旬～11月上旬、欧米約100社の機関投資家に、「シャイアーの主力製品は今後苦戦が確実」などと、買収反対理由を説明。国内機関投資家への説明会も11月下旬までに開く。
臨時株主総会でも、「考える会」のメンバーが意見表明し、会場が荒れるのは必至な状況。「考える会」は新株発行の議案が否決される“ミラクル”を起こそうと、終盤までもがく。
URLﾘﾝｸ(diamond.jp)
943:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/28 17:49:27.10 .net
>>899
愛湘南は本当にぴーSの約束の地なの？
944:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/28 21:25:10.52 .net
>>848
Oクラノスケ 許さん。
日本に帰ってくるな。
945:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/28 21:28:51.86 .net
内蔵助ってボストンでも5ch見てんのか？
946:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/28 21:30:05.44 .net
>>890
>>890
屁げ社長ですか、
単に頭が悪く自分の将来しか考えていません。
947:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/28 21:31:56.58 .net
>>904
あいつなら見てるかもね。雲隠れ中だから。
948:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/28 22:03:36.01 .net
やっと食堂壊すか、屋上から眺めるかな
949:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 03:30:18.88 .net
買収後ののれん代が10兆って完全に詰んでるやん、
そりゃ株価も下がるわ
950:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 05:15:54.73 .net
国男さんまで反対。
今まで一切口出ししてこなかった人が口出しできた。
本当に会社のピンチだと思う。
株主達よ、冷静になって考えろ。
951:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 09:03:54.06 .net
祝3位転落
952:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 09:20:03.28 .net
盛り上がってまいりました～
953:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 13:10:42.95 .net
製薬株価全面高の中下げてるのは寂しさと嫌な予感が。
954:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 15:07:04.97 .net
4100円が見えてきた！
955:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 15:50:48.79 .net
また明日に抜かれたぁ！
956:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 17:02:58.50 .net
時価総額上位ランキング
更新：2018/11/29 15:49
1 中外薬 時価総額 4,259,209,615,290 株価 7,610 前日比 ＋130
2 アステラス 時価総額 3,389,457,275,600 株価 1,712 前日比 ＋39.0
3 武田 時価総額 3,305,959,883,200 株価 4,160 前日比 －76
4 エーザイ 時価総額 3,023,500,045,055 株価 10,195 前日比 ＋70
5 大塚ＨＤ 時価総額 2,953,739,592,015 株価 5,295 前日比 ＋46
6 第一三共 時価総額 2,928,216,846,590 株価 4,130 前日比 ＋158
7 塩野義 時価総額 2,370,731,910,810 株価 7,314 前日比 ＋114
8 小野薬 時価総額 1,460,501,683,200 株価 2,688 前日比 ＋20.5
9 大日本住友 時価総額 1,368,776,529,760 株価 3,440 前日比 ＋195
10 協和キリン 時価総額 1,306,311,735,630 株価 2,266 前日比 ＋10
URLﾘﾝｸ(www.nikkei.com)
957:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 17:11:57.21 .net
武田CFO、資産売却最大1兆円「負債削減前倒しも」
シャイアー買収で12月5日に臨時総会、承認に自信
武田薬品工業は12月5日、アイルランド製薬大手シャイアーの買収の是非を問う臨時株主総会を開く。
武田のコスタ・サルウコス最高財務責任者（CFO）は日本経済新聞の取材に応じ、総会での承認に自信を示すとともに、統合後は最大100億ドル（約1兆1000億円）規模の資産売却で「有利子負債の削減を前倒しできる」と語った。
シャイアーの収益力を取り込み欧米大手の利益率に追いつきたい考えだ。
武田は5月にシャイアーを7兆円弱で買収することで合意した。買収額のうち4兆円規模を新株発行で対応し、3兆円超は借り入れや社債で賄う計画だ。新株発行を決議する臨時総会では3分の2以上の賛成を得る必要がある。
財務悪化などを懸念する創業家やOBら一部株主が反対を表明しているが、サルウコス氏は「機関投資家の高い支持を得ておりポジティブな結果が出るだろう」と買収承認に自信を示した。
買収に伴う借り入れや社債発行などで、有利子負債から手元資金を差し引いた純有利子負債は2018年3月末時点の約6900億円から、5兆4000億円規模に膨らむ見通し。
投資家が重視するEBITDA（利払い・
958:税引き・償却前利益）に対する純有利子負債の倍率は前期末の約1.8倍から約5倍に悪化する。武田はシャイアーが稼ぐキャッシュフローをもとに同倍率を23年3月をメドに2倍程度まで改善させる計画を掲げる。 サルウコス氏はシャイアー買収後に、重点領域とする消化器やがん、希少疾患など6分野以外のノンコア資産について「最大100億ドル規模の売却を検討している」と強調した。 「資産売却の進捗によって負債削減を加速できる」と述べ、当初計画より前倒しで有利子負債を減らせるとの見方を示した。 買収後の新会社の売上高は3兆円を超え、世界トップ10に入る製薬企業になる。ただ稼ぐ力は海外のライバルになお見劣りする。 武田の前期実績で21%だった売上高EBITDA比率はシャイアー買収後に約30%（単純合算ベース）に上昇するが、米ファイザー（39%、17年12月期実績）やスイス・ロシュ（36%、同）とはまだ格差がある。 武田は研究開発投資の効率化やシャイアーとの拠点統合などで少なくとも年14億ドルのコスト削減を見込む。詳細なシナジー効果については「トップに追いつくための戦略として統合後速やかに開示する」（サルウコス氏）という。 株式市場では有利子負債の増加に加え、新会社の「のれん」（4兆～4兆4000億円）や無形資産（6兆3000億～6兆7000億円）の減損リスクも意識されている。 サルウコス氏はシャイアーの資産を「極めて保守的に評価した」と指摘し、そうしたリスクは低いとの考えをにじませた。 武田の株価は買収検討が表面化した3月下旬から2割超下落し、年初来安値圏で推移している。買収実現の見通しが強まる中、市場が求めるのはその先の成長戦略だ。 「統合後の具体的な研究開発や財務戦略がまだ見えない」（国内運用会社のファンドマネジャー）との声がある。 これまで武田は英国の買収ルールで統合前に詳細な財務目標などは開示できないと説明してきた。買収完了後はそうは言っていられない。統合作業を円滑に進め、市場に対して新会社の成長シナリオを早期に示せるかが焦点になる。 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO38315830Z21C18A1DTA000/
959:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 19:52:54.29 .net
. ＼ 鮭 田 ぼ う ら く 祭 / ○´ ｀ヽ_｀と.__
＼ ぼうらくスレは ｜ / )） ,､ , ） ＜､_,.ノ
＼ ここかな…、と ／ / （(_/し∪Ｖ │
＼ │ ／＼ ￣Ｖ￣￣￣￣ / ∧__∧ ＼＿∧
／￣＼ ＼ ∧∧ ∧∧ _＿._ / （ ) |／￣
.（ ﾟ ∀ ﾟ ）─ ＼ﾟ∀ﾟ,≡,ﾟ∀ﾟ) |.| / （ つ ─＜(. ﾟ ∀
＼＿／ ＼｀ヽ |）∧∧∧∧∧/ ヽ_○_ノj. |＼＿
／ │ ＼ ＼===.＜ .大 .＞ ∧__∧ ／￣∨
∩ ∧∧ ∩ ＼ ＜ ぼ ＞ （ﾟ ）
∧∩ ＼ （ ﾟ∀ﾟ） / ＜ . の う ＞ と ヽ （￣))∧_∧
―――――― ＜ 予 ら .＞――――――
＼ │ ／ ／￣￣.＜ 感 く .＞ ＼ ﾎﾞｳﾗｸﾎﾞｳﾗｸ／ |＼
／￣＼ ＜明日も ＜. !! ＞ ﾎﾞｳﾗｸ | .|＼
─（ ﾟ ∀ ﾟ ）─ ＼＿＿ /∨∨∨∨∨ ＼ ｳ･･･ｳﾝ･ ∧＿∧ . | .| ＼
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ /悪非道のぼうら ＼ .＿＿_Λ＿Λ∀ﾟ∩) | .| .|
￣￣￣￣￣＼ ∩ ∧ ∧ ./持ち株もないのにぼ＼ __ （ ；´д｀）￣|ヽ） ｜ .| .|
ぼうらく～！ ＞＼（ /￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣＼⌒⌒⌒⌒⌒⌒＼.... ＼| .|
＿＿＿＿＿／ . ｜ / ∧＿∧ ∧＿∧ ＼ ＼ ＼ ｜
/ / (ﾟ∀ﾟ ∩) (∩ ﾟ∀ﾟ) .＼. ＼. ＼|
￣/ （つ 丿 （ ⊂) ぼうらく ＼⌒⌒⌒⌒⌒⌒|
./ （ ヽノ ヽ/ ） ＼＿＿＿＿＿|
/ し（＿） （＿）Ｊ ぼうらく～～! ＼
960:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 20:02:09.66 .net
武田のシャイアー買収、助言費用は1100億円
武田薬品工業によるアイルランド製薬シャイアーの買収を巡り、両社が助言費用として銀行や法律事務所に約9億6000万ドル（約1100億円）を支払うことが13日までに分かった。
武田薬品が7億3300万ドル、シャイアーが最大2億2900万ドルを支払う。今回の買収は総額7兆円弱と日本企業最大の買収案件で、金融機関が得る助言費用も巨額となった。
シャイアーが投資家向け資料で明らかにした。内訳は資金調達を支援した銀行などに6億ドル超、法律事務所に約1億ドル、会計事務所に約2600万ドルなどとしている。
両社は12月5日にそれぞれ買収の是非を問う臨時株主総会を開く。早ければ2019年1月8日に買収が完了するとみられる。
URLﾘﾝｸ(www.nikkei.com)
961:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 20:12:37.43 .net
>>916
猿卯弧巣はいつトンズラすんの？
962:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 20:59:26.23 .net
>>919
猿膿孤巢って鬼違法より無能なんでしょ？
963:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 21:20:31.14 .net
鬼違法「あんな間抜けヅラにワシが負ける訳ないやろ！」
964:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 21:32:11.91 .net
ここの社長さんはゴーンちゃんから指南を受けているよ
コストカットで日本資産だけ全部タタキ売り
それでも足らずルノーじゃなくて仏S社が資本注入いずれ買収
ここの社長さんは功労者になって仏に凱旋
Sは世界一になる筋書きかな
965:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 21:44:36.15 .net
>>922
小菅に凱旋だろ
966:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 22:28:36.77 .net
これ以上下がるとロスカット食らうんですけど、ワタシ。助けて。。。
967:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 22:41:02.59 .net
>>924
バカかお前。今こそ追加投資するべきだろ。
来週は絶対に否決される。
翌日の株価は6000円超えだ。
今買わないでいつ買うんだ？
968:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 22:51:43.25 .net
',"´: : : : : : : : : : : /
く ほ 気 味 心 ',: : : : : : : : : : : :/ ぜ ま ご 株.
. る ぐ .持 わ 弾. }: : : : : : : : : : : i ん た 飯 主
. わ れ ち い む ├7ｧ､:::＼＼:＼| ぜ .味 に の
. ！ て. .が で i¨´´ ﾞ＼:ﾍ､::＼| ん .わ か 不
/ ﾍ:ﾊ'_,::::| 違 .い け 幸
./ ﾞ´ﾍ::| ＼! う が る を
、 ／ ',:i ', ｡ と
ミ>､_ _,.-'" _;j-‐‐',
ミ≧ ｀¨ﾞﾞﾞ＼i¨i::,':,':,'| ,.---､ ｨ=≠≦',
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969:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 22:57:58.70 .net
未だに本体に残ってる50プラマイ2歳のジジババって恥ずかしく無いのかな。
自分の一つ上の世代が出した国際戦略4製品の莫大な利益の甘汁を吸う形で膨大なボーナスを搾取するだけで、自分らは何も薬を作らなかった。
トランスフォーメーションで外に出て行くのは若手がメインで、本当に消えて欲しいと思われてるジジババは何が何でもしがみつこうとする。
とにかく仕事ができないから、会社には人件費という形で定年退職まで損害を与え続ける。
50プラマイ2歳のバブル世代は本当に腐りきった連中と思う。
970:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 22:59:35.67 .net
>>915
6位に転落も目の前だな
971:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 23:04:58.47 .net
>>916
1兆1000億の資産売却の内訳を議論するべきだと思う。
まず、アイパークの土地と建物、研究員400人の不動産価値はどのくらい？総計3000億と見て良い？
972:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 23:07:00.28 .net
>>918
コンサルに1100億円とか、きがくるっとるｗ
973:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 23:24:59.65 .net
なんか楽しい
974:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 23:33:17.73 .net
>>929
1000
975:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 23:45:26.53 .net
>>931
気をしっかり持てw
976:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 23:46:15.56 .net
>>927
この世代がお荷物なのは、どこの会社も一緒だよ。しゃべってるだけで何も生まない
977:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 23:53:02.24 .net
これMRもリストラとか切り離される対象？
978:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 23:58:22.05 .net
>>925
日本以外にはジャバジャバ。
日本人と日本の資産だけカットで穴埋め。
武田株希釈でキャッシュ足らず、
また借金しシャイヤー株主に株式と現金献上。彼らはすぐさま武田株を現金にし株安に。
配当出せなくなり安い株だけ残し、
買収の対象になる。
否決に賛成。地道に立て直すべき。
979:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/29 23:58:41.53 .net
>>935
逆に切り離されないと思うの？
980:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 00:08:57.98 .net
>>929
固定資産税路線価等（平成30年度）
神奈川県藤沢市村岡東2丁目26-1
用途地区区分：大工場
平成29年７月１日時点 価格 55,000円/m2
固定資産税評価額は公示地価の70%とすると
公示地価：79,000円/m2
敷地面積 約250,000m2
79,000円/m2×250,000m2＝19,750,000,000円
土地だけで200億円ぐらい？
981:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 00:17:59.31 .net
>>938
屁のつっぱりはいらんですよ！
982:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 00:25:11.38 .net
ヘルスケアを鷲のマークにでも売るしかないだろ
983:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 00:26:51.30 .net
ヘルスケア部門が残ってる最大の未売却資産だと思う。
グローバル本社も売ってしまえ、大阪本社のようにテナントで入居すればいい。
984:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 00:29:42.73 .net
ファイトいっぱ～つ！アリナミンＶ！
985:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 01:44:33.09 .net
>>941
グローバル本社はそうなるんじゃない、、
986:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 07:43:59.85 .net
マネーゲームではなく研究開発しっかりできてますか？ 経営陣が総入れ換えになったときに、自社パイプライン無し、借金のみにならないように頑張ってください。応援してます。
987:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 08:24:22.13 .net
>>944
応援ありがとう。
でも、もうそうなってます。
鮭田がミラクルで潰れたとしても借金が多少減るだけですね。
988:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 08:58:03.22 .net
もう借金はしてるんだもんなあ
989:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 09:37:33.49 .net
鮭田がポシャれば違約金も必要だろ
990:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 16:30:23.74 .net
間抜け顔の猿卯弧巣が言う1兆円の売却資産はどのにあるのですか？
991:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 16:37:36.66 .net
株価盛り返したぞ。
チンカス野郎どもが。
992:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 16:59:54.56 .net
時価総額上位ランキング
更新：2018/11/30 15:50
1 中外薬 時価総額 4,348,759,357,530 株価 7,770 前日比 ＋160
2 アステラス 時価総額 3,453,801,528,788 株価 1,744.5前日比 ＋32.5
3 武田 時価総額 3,381,456,563,225 株価 4,255 前日比 ＋95
4 エーザイ 時価総額 3,088,744,773,835 株価 10,415 前日比 ＋220
5 大塚ＨＤ 時価総額 3,087,620,140,095 株価 5,535 前日比 ＋240
6 第一三共 時価総額 2,954,450,266,281 株価 4,167 前日比 ＋37
7 塩野義 時価総額 2,433,614,326,820 株価 7,508 前日比 ＋194
8 小野薬 時価総額 1,491,743,813,700 株価 2,745.5前日比 ＋57.5
9 大日本住友 時価総額 1,472,230,569,800 株価 3,700 前日比 ＋260
10 協和キリン 時価総額 1,341,477,232,485 株価 2,327 前日比 ＋61
URLﾘﾝｸ(www.nikkei.com)
993:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 17:08:08.89 .net
>>915,950
虫害は圧倒的だな
まるぴが連日で大きく上がってるな
994:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 17:14:58.20 .net
鮭田Japanが崩壊して悪と酢は連鎖倒産だな
995:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 17:21:26.91 .net
>>948
ヘルスケアは6000億円ぐらいで売れるかもしれんとか何処かの記事で見たな。
996:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 17:35:28.78 .net
５日楽しみだな、身内以外にどんだけ反対入るんだろ
997:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 17:41:49.36 .net
ＨＦは上げたいだろうね
998:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 19:29:02.21 .net
虫と1兆差があるのか
999:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 20:06:17.78 .net
>>953
営利年200億程度。売却1000億でも難しいな。
1000:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 20:27:39.36 .net
A European CEO's Challenge フランス人社長 老舗を背負う
彡⌒ミ シャイアー買収の武田薬品工業社長が語る
(´・ω・｀) 製薬業界になぜM&Aが必要なのか
■世界の４割を占める米国市場を手に入れる
Ｑ．シャイア－買収の手続きはうまくいっていますか？
状況はうまくいっていると言っていいでしょう。多くの国から買収の承認を得て、最後に残っていた欧州でも承認を得ることができました。株主の承認を得るため、株主総会を開く必要があります（12月5日に臨時株主総会を開催予定）。
我々はすでにシャイア－との統合の準備を進めています。もちろん買収で忙しくはなっていますが、それでも本業に集中し、いい業績も出せています。
Ｑ．なぜ今回の買収は必要だったのですか？
シャイア－の買収は、我々の会社に勢いを与え、競争力を高めることができると信じています。研究開発のための、より力強い投資を維持することができるからです。
武田は年間約3000億円を研究開発に費やしています。シャイア－の買収で、グローバル市場、特に米国市場での大きな規模を手にすることができます。今回の買収はとても大規模で複雑なものですが、理にかなっていると思っています。
■シャイアーとの経営統合、急ぐ
Ｑ．これまでも買収を手がけてきましたが、異なる二つの企業を統合�
1001:ｷる際に重要なことは何ですか？ シャイア－の買収について話してみましょう。最初に言えることは、明確な戦略を持つことです。特定の事業や研究開発で明確な戦略を持ち、どう組織を作るかを考える。その後はもちろん、共通の文化を作る必要があります。 私は、長期間にわたって分断された二つの組織を維持したくはありません。「武田」として統合された一つの組織をすぐに作り、みんなが一つのビジョン、一つの傘の下でいられるようにしたい。我々にとって企業が持つ価値観はとても重要です。 私たちは価値観では妥協をしたくありません。なぜなら、製薬業界はとても繊細なビジネスだからです。患者さんは消費者ではありません。彼らは病気になれば、医師から薬を処方されます。患者さんが薬を選べるわけではありません。 ルイ・ヴィトンのような高級ブランドやiPhoneのように、企業が値段を決められるわけではない。貧しい人にも、豊かな人にも、人々が薬を手に入れられるようにする責任を私たちは持っています。 私たちはシャイア－との統合準備を迅速に進めています。もし買収が完了すれば、数カ月で統合を進めることも可能でしょう。
1002:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 20:30:12.46 .net
■世界でおきた業界の変化、対応できなかった日本
Ｑ．いま、世界の製薬業界はどのような状況ですか？
製薬産業はとてもグローバルです。多くの病気は世界各地に存在し、誰かが新しい薬を開発すれば、その活用もグローバルになります。世界の製薬業界の上位20社はすべてグローバルに、つまり世界の多くの国で事業を展開しています。
なかでも米国市場はとても力強く、世界の製薬市場のおよそ40％を占めています。中国、ブラジル、アジア太平洋などの新興国も相当な成長をみせてきました。
研究開発の投資を回収するためには、特に成熟した市場が重要で、その意味では米国はとても重要です。日本も重要な市場の一つです。
興味深いことに、日本は1994年の時点で、世界市場の約20％を占めていました。それが今では7％。なぜか？米国や新興国が成長したからです。
また、イノベーションもとても厳しい世界です。研究開発にはとてもお金がかかり、過去15年で飛躍的に増えました。研究開発で成功して新薬を発売できる確率はきわめて低いのです。
もう一つの傾向は、世界の医療制度は様々な理由で、相当な財政的圧力にさらされています。米国や英国では医療費が上がっています。高齢化の日本もそうです。
多くの国で薬の値段は政府がコントロールしていますが、この政府が相当な財政的な圧力にさらされていて、薬の値段や、保険制度による患者さんへの支払い額を抑えようとしています。私たちはこうした状況に対応しなければなりません。
Ｑ．世界の製薬企業トップ10をみると、日本勢はいません。なぜ日本企業は後塵を拝しているのでしょうか。
私が1990年代にこの業界に入った時は、日本の製薬業界はとても競争力があり、心臓血管、抗生物質などの分野で、相当のイノベーションを生み出していました。ですが、過去20年でイノベーションの競争は、バイオ医薬品などの新しい分野に移っています。
つまり、これまでのように化学よりも、生物学的な理解に頼るようになりました。
こうした変化の多くは米国で起きており、多くの日本企業はこの変化にうまく対応できず、かつてより競争力を失いました。それでも、挽回するのに遅すぎるということはありません。
Ｑ．世界の製薬企業はM＆A（企業合併・買収）を繰り返しています。なぜM＆Aが必要なのですか？
我々の業界は、先行投資、つまり研究開発にかかる投資が巨額で、これが一つの特徴です。通常では、我々は利益の15％を研究開発に使っています。
この投資は製品が発売される約20年前からおこなうもので、とても長期のサイクルです。そのため、相当な資金力を持つ
1003:必要があります。 二つ目の特徴は、特許の独占期間が切れることです。これは相当大きな問題です。我々はいくつかの大型製品がもたらす利益に頼ることがありますが、これらの製品の特許はやがて切れてしまいます。 売り上げが急減することになり、新しい製品をこのタイミングに合わせるのは簡単ではありません。そうなると、コストや研究開発費を削る必要がありますが、これは企業の将来に影響を与えます。 そこで、企業を統合することで、新しい収益の源を確保することができる。これが、製薬業界をM＆Aに駆り立てている一般的な理由です。 ■次回は、ウェバー社長が武田のトップになってからの4年間、どのように社員と対話し、会社を変えてきたかを聞きます。2018年12月配信予定です。 https://globe.asahi.com/article/11974656
1004:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 20:38:40.01 .net
>>958-959
だいほんえいはっぴょう【大本営発表】
１ 太平洋戦争中、大本営が国民に向けて発表した、戦況に関する情報。末期には、戦況が悪化しているのにもかかわらず、優勢であるかのような虚偽の発表をくり返した。
２ 転じて、政府や有力者などが発表する、自分に都合がよいばかりで信用できない情報。
1005:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 20:44:32.61 .net
>>958
＞フランス人社長 老舗を背負う
ライターは空気嫁
胡散臭さマシマシですやん
1006:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 20:51:24.05 .net
>>959
＞次回は、ウェバー社長が武田のトップになってからの4年間、どのように社員と対話し、会社を変えてきたかを聞きます。
炎上商法？
1007:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 21:08:50.30 .net
「新たな知識の創造は、単にほかから学んだり外部から獲得したりするだけではない。それは、自分で創り出すのであり、組織メンバー間の濃密な交流努力を必要とする。
たとえば、キヤノンの新製品開発チーム・メンバーは、重要な問題を討議するために週末にホテルで『合宿』した」
そして、外部から知識を獲得する場合であっても、「組織の内部と外部の濃密な相互作用なしには創造することはできない」のです。
この野中氏らの暗黙知の理論は西野氏が提唱する「クローズド・オープン・イノベーション」を裏付けるものであることは、明らかでしょう。
こうしてみると、外部の新しいアイディアというものは、Ｍ＆Ａなどで得られるような単純なものではないことが分かります。
新しいアイディアや技術は外から買ってくればよい。そんな安直なオープン・イノベーション論は、「イノベーションは、単にばらばらのデータや情報をつなぎ合わせるだけ」だという浅薄な理解に基づいているに過ぎません。
数々のＭ＆Ａを成功させてきたことで知られるＪＴ副社長の新貝康司氏も、安易なＭ＆Ａを戒めています。
仮にＭ＆Ａを実行するにしても、統合作業には多大な負荷がかかるのであり、その統合負荷に耐えられるだけの勢いが自社にあることを慎重に見極めなければうまくはいかないというのです。
また、新貝氏は、統合後の会社の安定のために、社内のコミュニケーションを円滑化することに注力したとも述べています。Ｍ＆Ａにおいてさえも、大事なのは深い人間関係の構築だというのです。
ちなみに、最近、Ｍ＆Ａには生産性を向上させる効果がないという実証研究が発表されています。やはり、新貝氏が言うように「買収は、魔法の妙薬ではないのです」。
繰り返しますが、イノベーションとは、クローズドな関係からしか生まれてこないのです。
Ｍ＆Ａを多用してアイディアや技術の外部調達を繰り返すようなオープン・イノベーション型の企業は、いずれ、新たな知識を自分で創り出すことのできない空っぽのつまらない組織へと堕落することでしょう。
中野剛志『真説・企業論 ビジネススクールが教えない経営学』（講談社、2017年）pp.146-147
1008:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 21:23:53.95 .net
>>961
宣伝記事
1009:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 22:08:07.08 .net
再生ユニットって誰か辞めた？
1010:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 22:59:19.41 .net
>>961
「フランス人社長」なんてゴーンと幕論のせいで印象最悪なのにな
1011:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/30 23:26:12.77 .net
今回のミレニアム社の買収や、様々な導入・アライアンスにこれまで費やした経営資源は莫大なものです。その一方で、現在のパイプラインの状況を見ると自社研究開発から出てきた品目が非常に少なくなっています。
このような状況を踏まえ、特に研究本部と開発本部の方々にお願いしたいのは、先輩と同様に、皆さんにも、十分な研究開発資金を生み出せる製品を早急に創り、後輩に残していただきたいということです。
そして、そろそろこの辺りで外部の力を使うことは一段落させて、これまでに獲得した技術や情報について落ち着いて考え抜き、また議論をして想像力を向上させ、
自分たちの力で本当に世界に誇れる新しい製品を生み出そうという心意気を持って今後の研究開発に取り組んでいただくよう切にお願いします。
この気概が皆さんに無ければ、これからのタケダは絶対に発展していかないと思います。皆さんには、自分たちの後輩が誇れる製品を一日も早く世に出していただくこと、そしてより一層誇れるタケダに成長させる取り組みをお願いしたいと思います。
これに失敗すれば、タケダの未来はありません。特に研究開発の方々には、その責任を正面から受け止めて欲しいと思います。
このことだけを強く申し上げて、私の総括とさせていただきます。
2008年5月8日 会長 武田國男
1012:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/12/01 01:03:58.75 .net
>>967
国男さんは将来を見据えていたかのようだな
これぞ経営者ではと言う人物
でも長谷川を後継者に選んだのもこの人だから、自業自得かもね
1013:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/12/01 06:31:46.85 .net
安泰だ潰れもしない買収されることもない。
1014:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/12/01 07:48:19.94 .net
>>969
買収はないよ。
その価値がないから。
1015:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/12/01 08:32:54.54 .net
>>967
気概はなかったよな、小高も長屋も石原もその部下らも。
薬を作ることよりも、いかに上にペコペコしてのし上がるか、そればかり。
1016:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/12/01 09:02:49.87 .net
最近鼻水鬼って聞かないな。
絶滅したか？
1017:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/12/01 09:32:14.52 .net
>>968
後継者本命だった人が急死したんだっけ？
1018:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/12/01 12:43:35.02 .net
彡⌒ミ タケダの発展に向かって航路を描く
(´・ω・｀) クリストフ・ウェバー代表取締役ＣＯＯへのインタビュー
Ｑ．代表取締役社長へのご就任おめでとうございます！まず、今回の株主総会の印象を教えていただけますか。
チャレンジングな総会でしたが、とても前向きに捉えています。すべての議案において賛成率が高く、私の就任についても、90％以上の株主の皆様に賛成票を投じていただきました。極めて高い信任をいただくことができ、とても嬉しく思っています。
Ｑ．今後5年間において、タケダにとって最大のチャンスと課題はそれぞれ何だと思われますか。
タケダは過去5年間で数多くの製品が特許切れを迎えたため、この観点での成長は減速していました。しかし現在のタケダは、グローバルレベルで有機的に成長しています。まずこれがチャンスだと思います。
しかもこの成長は特定の地域に偏っておらず、さらに、タケダのポジションが今後5年間で低下すると予想される地域は一つもありません。今後5年間は、タケダにとってよいサイクルの、そして興味深いフェーズになると考えています。
今後、利益率を改善していくために業務効率を向上させる必要がありますが、これは企業が成長している時期にこそ実現しやすくなります。タケダの財務状況が良好であることもチャンスの１つです。
今のところ、大型買収の予定は特にありませんが、特定の疾患領域を強化できる可能性や、特定の国でプレゼンスを向上させられる機会があるときに、柔軟に行動することができるからです。
課題についてですが、現在のタケダは大規模なグローバル企業であるため、私たちはできる限り効率的で、スピーディーで、起業家精神を旺盛にしていかなくてはなりません。
業務の進め方を明確にし、全ての従業員が、規模の大きさに関わらず、効率的に仕事が進められていると感じる状態を目指します。
タケダの多様な製品ポートフォリオとパイプラインにも課題があります。それぞれの疾患領域において、成功するためには適切なイノベーションと強みを追求しなければなりません。
多様なポートフォリオとパイプラインを持っているがゆえの難しさはあります。しかし多様であることは悪いことではありません。重要なのは、効率性を向上させ、適切なバランスを保つことだと思います。
Ｑ．世界中のタケダの従業員にメッセージをお願いします。
タケダは必ず成長するという私の確信は、タケダに入社する前よりもずっと強くなっています。タケダには成功できるチカラが備わっており、後は正しく焦点を絞り、環境を整えるだけだと確信しています。
しかしそのチカラを存分に発揮するためには、従業員の皆さんに一定レベルの柔軟性を持っていただく必要があることも事実です。今後、リスニングフェーズに得た理解や皆さんからのインプットをもとに、当社に必要な変化を起こしていきます。
私は皆さんがそうした変化を歓迎し、タケダの将来のために必要なことだと考えてくれることを願っています。
Takeda People Summer 2014 No.211