18/10/24 02:11:44.07 .net
309 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[] 投稿日：2018/10/24(水) 01:56:34.50
マジもう裁判のために昔のイジメられた記録や組合とのやり取りを整理してるだけで、芯でやろうかなって気持ちになるわ
研究職のイジメ陰湿�
351:ﾟぎて辛い
352:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/24 07:15:52.87 .net
>>334
本社知らんやつだな。
353:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/24 21:07:50.58 .net
それが企業文化なんだから、しょーがない
354:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/24 22:18:59.03 .net
悪が朋のファンドにただ売りされるのが、無期延期になったのほんまか? 真相を知っている方教えてくれ。
悪は11月に武田から現物出資とプレスリリースしたはずじゃ。
355:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/24 23:09:26.96 .net
>>337
仮にこの話が事実なら相当おもろい展開だぞ
356:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/24 23:52:02.41 .net
もうJAPANは負けたんだ
無駄な抵抗はやめて巻かれよう
357:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/24 23:53:23.53 .net
財務省も悪ノリしてるしな
358:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/25 12:46:16.62 .net
>>337
わしらが行く前に売り飛ばしてくれんと不安じゃないか！
by ぴーＳ
359:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/25 12:51:29.60 .net
武田薬品が買収反対派と第2ラウンド、日本勢初の「メガファーマ」入り目前
URLﾘﾝｸ(diamond.jp)
360:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/25 14:26:32.01 .net
こんな時に株価がヤバい。
361:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/25 15:26:28.80 .net
4502 - 武田薬品工業(株)
4,303
-205(-4.55%) 前日終値4,508（10/24）
始値4,396（09:03）
高値4,399（09:04）
安値4,303（14:59）
362:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/25 15:38:02.98 .net
ザマァ
363:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/25 16:55:11.09 .net
中外の大型2製品、スタートダッシュに成功 「テセントリク」「ヘムライブラ」、通期予想前倒しクリア
中外製薬が今年前半に発売を開始した大型新薬2製品が好調な滑り出しを見せている。4月発売の抗PD-L1抗体「テセントリク」は9月までの5カ月間で50億円の売上高を確保。通期（1～12月期）予想の31億円をすでに大きく上回った。
5月発売の血友病A治療薬「ヘムライブラ」も9月までに15億円を売り上げ、通期予想の14億円をすでに超えている。両製品は大きく伸びる可能性の高い適応拡大を申請中で、これらが承認されれば一層の成長が期待できる。
テセントリクは非小細胞肺がん（NSCLC）の適応を持つ免疫チェックポイント（CP）阻害剤としては3番手だが、抗PD-L1抗体としては初めてNSCLCで承認を取得した製品。現在の適応症は切除不能な進行・再発のNSCLC。
予想を超える売り上げとなっていることについて同社は、同じ適応を持つ小野薬品工業の「オプジーボ」との比較で投与間隔が長い点が臨床で評価されているのではないかとみている。
今年3月にはNSCLCの1次治療で適応拡大を申請しており、承認が得られれば対象となるNSCLC患者が大きく拡大し、さらなる市場浸透が期待できる。
NSCLC以外にも、小細胞肺がんや尿路上皮がん、腎細胞がん、乳がん、前立腺がん、肝細胞がんなどの適応拡大を目指しており、それぞれグローバルでの臨床第3相試験が進行中だ。
一方、ヘムライブラは同社が持つ抗体改変技術を適用したバイスペシフィック抗体。活性型第IX因子と第X因子に結合して、欠損や機能異常が起きている第VIII因子の補因子機能を代替する。
適応は「血液凝固第VIII因子に対するインヒビターを保有する先天性血液凝固第VIII因子欠乏患者における出血傾向の抑制」。自己注射が可能で週1回の皮下投与により、中和抗体（インヒビター）が生じた血友病Aで出血の抑制ができる。
従来の血友病A治療薬とは違い、皮下投与が可能なことから年少者への治療でニーズが高いとみられている。
同剤に関しては、インヒビターを保有していない成人・小児に対する皮下投与による予防療法の適応で今月、米国での承認を取得。日本と欧州でも、インヒビター非保有の患者に対する適応拡大を申請しており、承認取得による大型化に期待がかかる。
24日の第3四半期決算説明では、8月に発売を開始した濾胞性リンパ腫治療薬「ガザイバ」に関する売り上げ予想が6億円であることを公表した。同剤は日本新薬との共同開発品。9月までの実績を見ると、8月下旬からの約1カ月で1億円を売り上げた。
中医協資料では、ピーク時（発売10年度目）の予測販売額は205億円となっている。
URLﾘﾝｸ(nk.jiho.jp)
364:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/25 17:37:45.60 .net
_ ∩
( ﾟ∀ﾟ)彡 挑戦する企業！武田薬品工業！ 和魂洋才！世界のリーダーへ！
⊂彡
_ ∩
( ﾟ∀ﾟ)彡 領域集中で生産性向上！ 研究開発「総花」から脱却！
⊂彡
_ ∩
( ﾟ∀ﾟ)彡 重点領域に希少疾患追加！ 「３＋１」から「４＋２」戦略へ！ 変わらぬ土台！
⊂彡
_ ∩
( ﾟ∀ﾟ)彡 Ｍ＆Ａは戦略を映す鏡！ シャイアー統合過程に自信！ 国際化へかじ！
⊂彡
_ ∩
( ﾟ∀ﾟ)彡 自前主義捨て外部連携！ 多くの協働で創造性生む！
⊂彡
_ ∩
( ﾟ∀ﾟ)彡 日本に創薬の生態系構築！ ＶＢ育成の機運高める！ 科学を薬に！
⊂彡
_ ∩
( ﾟ∀ﾟ)彡 研究者の起業家精神喚起！ 望んで独立！ＩＰＯも視野！ファンド傘下に！
⊂彡
_ ∩
( ﾟ∀ﾟ)彡 日本人社員の育成強化！ 機会確保し世界と伍する！
⊂彡
_ ∩
( ﾟ∀ﾟ)彡 新本社で働き方改革加速！ 多様性尊重、創造力を喚起！ 改革の象徴！
⊂彡
_ ∩
( ﾟ∀ﾟ)彡 国内営業、自然体で変革！ 地域別に柔軟な体制構築！ 社員に理解促す！
⊂彡
_ ∩
( ﾟ∀ﾟ)彡 変化に挑む最前線のＭＲ！ 専門性・社内連携を両立！
⊂彡
_ ∩
( ﾟ∀ﾟ)彡 デジタルで文化を変える！ 各部署が主体的にＩＴ活用！ デジタルは機敏に動くための心構え！
⊂彡
_ ∩
( ﾟ∀ﾟ)彡 ”タケダ”を支える一般薬！ 流通と連携！ ブランド向上！ 持続的に成長！
⊂彡
_ ∩
( ﾟ∀ﾟ)彡 存在感増す国内製造拠点！ 技術革新の成果を輸出！ ＩＴを駆使！
⊂彡
_ ∩
( ﾟ∀ﾟ)彡 創業の地に開発部門集約！ 創薬研究の橋渡しを先導！ 東京から大阪へ！
⊂彡
_ ∩
( ﾟ∀ﾟ)彡 買収で創薬力高まる！ シャイアーは「開発の会社」！ ノウハウ得る！
⊂彡
_ ∩
( ﾟ∀ﾟ)彡 全ての礎「タケダイズム」！ 伝統尊重し“患者中心”貫く！ 和を説く「規」！
⊂彡
365:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/25 17:40:56.51 .net
エーザイ早期退職募集、まず100人 薬価引き下げ受け
エーザイは25日、45歳以上の従業員を対象とする早期退職を募集すると発表した。100人程度の応募を見込んでいる。
約3000人いる全従業員の3%に相当する。国内では薬価引き下げや後発薬の普及で事業環境の悪化も見込まれる。
業績が好調なうちにスリム化し、収益基盤を強化する。
同社が早期退職の募集を発表するのは2013年11月以来で2回目。今回対象となるのは45歳以上で勤続5年以上の社員。
この対象となる従業員数は開示していない。募集期間は12月11～21日で、19年3月末での退職を予定している。
応募者には割増退職金を支給するほか、本人の希望に応じて再就職の支援もする。
今後さらに20年3月末と21年3月末に退職する追加の早期退職も想定している。募集人数は今回の応募者数によって検討するという。
国内では製薬会社による早期退職の導入が相次いでいる。
大正製薬ホールディングスは創業以来初となる早期退職の募集を5月に発表し、全従業員の15%にあたる948人が応募した。
アステラス製薬も国内従業員の1割弱にあたる600人の早期退職を募集している。
366:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/25 18:40:28.94 .net
>>348
まっとうな会社は正々堂々と早期退職募集して割増支払うんだよね
367:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/25 19:34:53.39 .net
>>348
どこの会社も下手くそやなあ、リストラ。
ワテらのやり方をやれば、割増なんて払わずに済むんやで。
見習って欲しいわ。
鬼違法
腐死魔
死野腹
蔵之介
368:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/25 22:21:24.17 .net
>>341
お前らが来るの待ってるんだ。
By悪
369:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/25 22:53:43.69 .net
天下のEisaiがこの有様で良いのかよ！
370:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/25 22:54:44.68 .net
大和魂見せつけようやないか！
371:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/26 00:32:06.77 .net
>>351
行きません
372:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/26 12:54:48.76 .net
>>354
悪とは別に単独で独立します！
373:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/26 18:56:01.97 .net
武田薬品の未来を一緒に考えませんか？（イラスト版）
企業にとって一番大切なことは、永続的な成長をめざして健全な経営を継続することです。
単に売上規模を拡大することではありません。
URLﾘﾝｸ(lp.takedakangaerukai.com)
374:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/26 21:34:13.45 .net
>>356
なんでこの会社の未来を考えなきゃいけないの？
むしろ潰れた方が、外人への日本円流出が止まってプラスじゃないの？
375:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/26 21:52:34.26 .net
クソみたいな会社なんだから早く辞めたらいいし、株も早く売ったほうがいい
376:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/26 22:06:29.49 .net
未だに本体に残ってる50プラマイ2歳のジジババって恥ずかしく無いのかな。
自分の一つ上の世代が出した国際戦略4製品の莫大な利益の甘汁を吸う形で膨大なボーナスを搾取するだけで、自分らは何も薬を作らなかった。
トランスフォーメーションで外に出て行くのは若手がメインで、本当に消えて欲しいと思われてるジジババは何が何でもしがみつこうとする。
とにかく仕事ができないから、会社には人件費という形で定年退職まで損害を与え続ける。
50プラマイ2歳のバブル世代は本当に腐りきった連中と思う。
377:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/26 22:41:38.25 .net
>>359
ほざけこの青二才が
378:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/26 23:33:16.22 .net
>>359
全く恥ずかしくないな。
定年まで鮭田がもってくれること毎日願いながら、時間潰してる。
379:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/26 23:34:20.39 .net
>>356
イラスト版いいね
380:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/26 23:55:40.64 .net
>>359
そうゆうもんだろ
2、30代の愛社心の低さが分からないそうだ
こんなとき飲み会誘うな、勘づけよってガチ思う
381:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/27 01:44:38.78 .net
>>359
こないだからうざい。来週泥に直訴してみれば？
382:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/27 07:15:52.35 .net
>>359
病院行ってセルシン打ってもらえ
383:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/27 11:31:01.24 .net
名古屋大・鈴木助教、「ヘムライブラ」小児には慎重に シャイアー主催セミナーで指摘
URLﾘﾝｸ(nk.jiho.jp)
384:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/27 11:34:28.85 .net
>>366
露骨な敵対企業の製品バッシングって日本でOKなの？
385:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/27 11:46:43.00 .net
>>366
鮭、必死だな
386:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/27 11:50:49.29 .net
>>359
見え見えの釣り針に、ザコが沢山食いつくぅ！
387:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/27 15:44:09.26 .net
武田薬：シャイアー買収完了に向けＥＵと協議－ＩＢＤ新薬候補売却で
武田薬品工業は27日、シャイアーの買収完了に向け、欧州連合（ＥＵ）競争当局と炎症性腸疾患（ＩＢＤ）新薬候補の売却を巡り協議していると発表した。
発表資料によると、武田薬はシャイアーの「ＳＨＰ６４７」の売却に関して欧州委員会と話し合いを進めている。この新薬候補はクローン病と潰瘍性大腸炎の消化器疾患治療で最終的な臨床試験段階にある。
武田薬は既に同治療薬として「エンタイビオ」を保有。同社はその他の資産を巡っては欧州委と協議しておらず、買収完了の遅れも見込んでいないと説明。欧州当局は審査終了期限を11月６日に設定している。
シャイアー買収を巡っては日本と米連邦取引委員会（ＦＴＣ）、中国、ブラジルから既に承認を得ており、主要市場としては最後に欧州が残っている。
URLﾘﾝｸ(www.bloomberg.co.jp)
388:6KLVR401?srnd=cojp-v2
389:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/27 16:24:55.10 .net
>>367
シャイヤーは製薬協に加盟していないからOK
390:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/27 20:50:47.99 .net
助教って
391:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/27 20:53:41.87 .net
未だに本体に残ってる50プラマイ2歳のジジババって恥ずかしく無いのかな。
自分の一つ上の世代が出した国際戦略4製品の莫大な利益の甘汁を吸う形で膨大なボーナスを搾取するだけで、自分らは何も薬を作らなかった。
トランスフォーメーションで外に出て行くのは若手がメインで、本当に消えて欲しいと思われてるジジババは何が何でもしがみつこうとする。
とにかく仕事ができないから、会社には人件費という形で定年退職まで損害を与え続ける。
50プラマイ2歳のバブル世代は本当に腐りきった連中と思う。
392:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/28 09:56:23.46 .net
>>370
抗がん剤は買収前に売却
眼科領域も売却予定
鮭って希少だけ？
393:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/28 14:43:14.92 .net
シャイアーの製品ラインアップと売上高 17年（単位：百万ドル）
売上高 構成比
免疫グロブリン療法 2236.6 14.8%
遺伝性血管性浮腫 1429.6 9.4%
その他免疫 704.1 4.6%
血友病関連 2957.3 19.5%（ヘムライブラに市場奪われる可能性大？）
その他血液 828.3 5.5%
ビバンセ（ADHD） 2161.1 14.3%
アデロールＸＲ（ADHD） 348.0 2.3%
マイデイズ（ADHD） 21.6 0.1%
その他神経系 133.4 0.9%
リアルダ/メザバント（潰瘍性大腸炎） 569.4 3.8%
ガテックス/レベスティブ（短腸症候群） 335.5 2.2%
その他内科 765.4 5.0%
エラプレース（ハンターシンドローム） 615.7 4.1%
リプレガル（ファブリー病） 472.1 3.1%
ビプリブ（ゴーシェ病） 349.9 2.3%
オンコロジー関連 261.7 1.7%（セルヴィエに売却）
眼科関連 259.2 1.7%（売却予定）
ロイヤリティ他 711.7 4.7%
連結合計 15160.6 100.0%
394:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/28 15:27:16.99 .net
>>375
これで買収額7兆円って本当に凄いな、シャイアーの関係者は笑い止まらないと思うわ。
395:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/28 15:30:32.70 .net
>>376
メガファーマに一旦なるだけが目的だな。
396:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/28 15:41:23.60 .net
>>377
すぐにトップ10から脱落するのは見えているからな。栗はその前にトンズラだろう
397:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/28 15:52:51.59 .net
>>376
7兆必要な理由はシャイアーの数兆の負債も買うから
将来の返済能力などこの並んでる薬剤では厳しいからシャイの経営陣も願ったり叶ったり。
オーファンは営業規模を2倍にしたからといって2倍儲けれる訳じゃないからね、JAPちょれぇーとか思われてるよw
398:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/28 16:08:17.52 .net
明日の株価が心配。
399:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/28 17:13:29.45 .net
>>379
借金返済計画には全然言及しないよな
400:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/28 17:31:26.26 .net
>>381
そんなものありはしない
401:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/28 17:33:29.95 .net
トランスフォーメーションで外に出て行くのは若手がメインで、本当に消えて欲しいと思われてるジジババは何が何でもしがみつこうとする。
とにかく仕事ができないから、会社には人件費という形で定年退職まで損害を与え続ける。
50プラマイ2歳のバブル世代は本当に腐りきった連中と思う。
402:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/28 20:07:51.84 .net
>>383
ジジババも結構出ていった気がするが。
ジジババでも意外に転職できるもんなんだと思った。
403:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/28 21:15:09.93 .net
ジジババにも能力ある奴とそうでない奴がいるということだろう
明日は我が身と思って仕事頑張るしかないな
404:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/28 21:20:12.51 .net
夫婦で武田、どちらもJ1J2止まりのジジババが一番タチが悪い。家賃補助入れて世帯年収2千ウン百万、それを自分たちの当然の実力と思い込んでるクソ夫婦。
子供がある意味不幸やなと思う。
405:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/29 01:46:55.06 .net
>>384
意外と国内だと元武田の肩書きで取ってもらってる
406:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/29 07:11:00.14 .net
夫婦で武田、どちらも管理職のジジババが一番タチが悪い。
407:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/29 15:47:37.7
408:5 .net
409:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/29 16:16:10.90 .net
日本もアメリカも薬価は厳しいの～。
410:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/29 18:56:56.66 .net
武田薬品工業はシャイアーを620億ドル（約６兆9400億円）で買収した後の債務削減策を検討する中で、欧州の市販薬事業の売却を検討している。事情に詳しい複数の関係者が明らかにした。情報が部外秘であることを理由に匿名を条件に語った。
これら関係者によると、武田薬はＪＰモルガン・チェースのアドバイザーと共に選択肢を検討している。売却プロセスは来年中に始まる可能性があり、評価額は10億ユーロ（約1280億円）前後になる見込みだという。
411:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/29 19:27:59.45 .net
欧州の市販薬事業はナイコのこと
412:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/29 19:44:07.98 .net
武田薬が欧州の市販薬事業売却を検討、債務削減策
URLﾘﾝｸ(www.bloomberg.co.jp)
413:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/29 19:46:14.37 .net
切ったり貼ったり忙しい会社になりましたな
414:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/29 19:53:41.59 .net
＞評価額は10億ユーロ（約1280億円）前後になる見込み
元々いくらで買ったんだ？
415:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/29 19:55:48.20 .net
お友達へのプレゼントかな？
416:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/29 20:05:20.25 .net
>>395
一兆以上だろ。
でも工場とか残ってるww
417:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/29 20:54:13.26 .net
極秘情報がダダ漏れね。諜報部は何やってるのかしら？
418:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/29 20:54:48.56 .net
いいように使われてるよな
419:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/29 21:54:24.73 .net
ナイコ損切りか？ 高い買い物だったな。
420:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/29 22:23:05.17 .net
アリアド
421:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/29 23:05:18.95 .net
本当に1兆円をドブに捨ておったｗ
422:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/30 00:21:32.13 .net
>>402
誰の責任かちゃんと追求すべきでは？
423:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/30 00:30:46.15 .net
すっげ、これ裏で色々指南してる奴がいると思うが完全に武田の資産食い潰してるよな。
日本企業は本当にいいカモだな
424:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/30 07:15:12.39 .net
武田の資産ってことは、結構な割合で日本国民の税金ってことになるんじゃない
425:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/30 09:19:05.65 .net
最後は悲惨な結末になりそう。
426:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/30 10:22:16.57 .net
まるで今が悲惨じゃないみたいだな
427:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/30 12:08:30.08 .net
>>403
長谷川閑史
428:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/30 12:50:59.54 .net
こんな会社野放しにしておいて医療費高騰とか言われても
429:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/30 17:20:22.65 .net
メガは、ほんと賢いかい方するよな
良い種メーカーも資本豊富な会社に流れるのは分かるが、、
もう少し賢い小買いは出来なかったのだろうか
ノバルティス、米がん薬メーカーを約2300億円で買収
2018年10月18日 17:28
【フランクフルト=深尾幸生】欧州製薬大手のノバルティス（スイス）は18日、米国のがん治療薬メーカー、エンドサイトを買収すると発表した。買収額は21億ドル（約2360億円）。放射性医薬品に強みを持つエンドサイトを買収することで、先端医療への集中を加速する。
430:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/30 17:22:19.42 .net
7兆円で不良在庫含んだ福袋買うより
3000億前後で買える良い種メーカーを
吟味して買い続ければいいものを、、
ホントに残念だ
431:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/30 18:05:12.09 .net
エンドサイトはいい買い物だと思う
リリーといい買い物うまい
432:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/30 18:37:13.11 .net
目利き出来る開発者が居ないからこうなる
433:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/30 21:46:55.56 .net
サイコパス＝古根高の特徴
■良心が異常に欠如している
■他者に冷淡で共感しない
■慢性的に平然と嘘をつく
■行動に対する責任が全く取れない
■罪悪感が皆無
■自尊心が過大で自己中心的
■口が達者で表面は魅力的
434:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/30 22:27:18.37 .net
>>412
鰤は？
435:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/30 23:55:32.30 .net
お茶漬けにして食べると旨いけど、
すぐ無くなるよ（泣）
436:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 15:12:28.05 .net
業績上方修正キタァァァァァァァ！
ヤメタケザマァ
437:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 15:36:14.54 .net
利益は前同31パーセントマイナスなのに目標だけは高いな。
438:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 16:04:53.23 .net
RD費下振れに伴う利益増？
439:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 16:31:26.52 .net
◎実質的な売上収益は＋4.2％、タケダの成長ドライバーが牽引し、すべての地域で増収
・実質ベースの売上収益は、タケダの成長ドライバー（消化器系疾患領域、オンコロジー、ニューロサイエンス、新興国事業）の＋9.8％の力強い伸長により、対前年同期＋4.2％と引き続き堅調。
主力製品であるエンティビオ（＋33.1％）、ニンラーロ（＋38.0％）に加え、2017年のアリアド社買収により獲得した製品も貢献、地域別では、すべての地域で増収（米国＋9.2％、日本＋4.1％、欧州およびカナダ＋4.3％、新興国＋2.4％）。
・財務ベースの売上収益は、タケダの成長ドライバーが引き続き堅調であったものの、為替影響（△1.0pp）と事業等の売却影響（△3.2pp）により、対前年同期△0.1％。
事業等の売却影響の主な内容は、2017年度のテバ社との合弁会社への製品追加売却および2018年度のマルチラブ社とテックプール社の売却。
◎実質的なコア・アーニングスは＋31.8％、規律ある営業経費管理により対売上収益比率は＋5.1pp向上
・実質的なコア・アーニングスは、売上収益の増収と対売上収益比率＋5.1ppの向上を反映し＋31.8％の増益。
売上収益比率の向上のうち、３分の２（＋3.3pp）は営業経費比率の改善が貢献、グローバル経費削減イニシアチブは業務に完全に組み入れられる。
・財務ベースの営業利益は、△26.6％の減益。
2017年度の和光純薬の株式売却益1,063億円とテバ社との合弁会社への製品追加売却の一時的収益、2018年度のShire社買収提案関連費用による影響を受けたが、これらの一時的影響を除くと営業利益は＋64.５％の増益。
・実質ベースのコアEPSは、＋32.7％増加。
財務ベースのEPSは、事業等の売却影響とShire社買収提案関連費用により△26.9％減少の162円。
◎2018年度上期に複数の重要な研究開発マイルストンを達成
・ニンラーロの多発性骨髄腫に対する自家造血幹細胞移植後の維�
440:摎ﾃ法（TOURMALINE-MM3試験）、ALUNBRIGの非小細胞肺がんのフロントライン治療（ALTA-1L試験）、アドセトリスのCD30発現末梢性T細胞リンパ腫のフロントライン治療（ECHELON-2試験） ならびにエンティビオの潰瘍性大腸炎に対する皮下投与製剤（VISIBLE 1試験）の臨床第３相試験において、主要評価項目を達成 ・2018年4月以降、7つの新規候補物質が新たに臨床第1相試験を開始 ◎ノン・コア資産を順調に売却 ・営業フリー・キャッシュ・フローは、2017年度のテバ社との合弁会社からの製品追加売却にかかるキャッシュ影響を受けて△29.7％の減少 ・不動産および投資有価証券の売却により、442億円のキャッシュを創出、テックプール社およびマルチラブ社の売却により、さらに272億円を創出 ・純有利子負債/EBITDA倍率は1.7倍、前年度末の1.8倍、前々年度末の2.7倍から順調に低下 注1 コア・アーニングスは、純利益から、法人所得税費用、持分法にかかる投資損益、金融損益、その他の営業収益およびその他の営業費用、製品に係る無形資産償却費及び減損損失を控除して算出します。 その他、企業買収に係る会計処理の影響や買収関連費用など、本業に起因しない（ノン・コア）とマネジメントが判断した事象による影響を調整します。 注2 「実質的な成長」は、当期と前年同期（四半期もしくは年間）の業績を共通の基準で比較するものであり、マネジメントによる業績評価に使用されています。 これら共通の基準で比較される業績は、為替レートを一定として、事業等の売却影響およびその他の非定常的もしくは特別な事象に基づく影響、本業に起因しない（ノン・コア）事象による影響を控除し算定されます。 https://www.jiji.com/jc/article?k=20181030006241&g=bw
441:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 16:46:03.23 .net
>>420
実質ベースの売上収益は＋4.2％
財務ベースの売上収益は△0.1％
実質的なコア・アーニングスは＋31.8％
財務ベースの営業利益は、△26.6％の減益
実質ベースのコアEPSは、＋32.7％増加
財務ベースのEPSは、△26.9％減少
彡⌒ミ
(´・ω・｀) 「実質ベース」はビジネスモメンタムと規律ある営業経費管理により、力強く成長！
442:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 16:51:50.30 .net
実質的なコア・アーニングス⇒本業に起因しない（ノン・コア）とマネジメントが判断した事象による影響を調整
要するに何でもアリ
443:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 16:56:36.83 .net
>>421
毎度のことだから今さら驚かんよ
444:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 17:18:47.64 .net
あまり繕うと来年ヤバいんじゃね。
辻褄合わなくなってくるぜ。
そしたら合併のせいで御免なさいかなw
445:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 20:10:38.99 .net
注1 コア・アーニングスは、純利益から、法人所得税費用、持分法にかかる投資損益、金融損益、その他の営業収益およびその他の営業費用、製品に係る無形資産償却費及び減損損失を控除して算出します。
その他、企業買収に係る会計処理の影響や買収関連費用など、本業に起因しない（ノン・コア）とマネジメントが判断した事象による影響を調整します。
446:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 20:10:43.79 .net
>>417
ねえねえ、いまどんな気持ち?ww
447:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 20:18:40.25 .net
いや この業績は普通に褒めるべきだろ
448:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 20:58:47.78 .net
>>425
製品に係る無形資産償却費及び減損損出を控除って良いのか？こんな事して。
449:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 21:30:54.18 .net
どこもやつてる
450:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 21:39:36.09 .net
キヤノン
451:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 21:45:43.11 .net
>>426
変わらねえよ。お前ヤメタケか？
ザマァ笑
452:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 21:47:56.55 .net
不本意ながら現状イマタケだわ
しかしお前必死だなw
453:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 22:00:50.26 .net
会計制度上認められている範囲内で、経営者が機会主義的に会計数値を調整する行動をアーニングス・マネジメントと呼ぶ。アーニングス・マネジメントは会計情報の連続性や透明性を低下させ、「利益の質」を低下させる。
半面、経営者による利益・費用の期間配分は、日常の企業経営において普遍的な現象であり、その完全な排除は非現実的である。
一般に、アーニングス・マネジメントに対する認識・評価は、会計実務家・監督機関と会計アカデミクスとでかなり異
454:なっている。 前者にはアーニングス・マネジメントを“不正会計”の類似行為と見なす傾向があり、画一的な会計基準の設定による抑制・排除型の対応を支持する。 一方、会計アカデミクスは、経営者の予測や見積りをアクルーアルズ会計の本質と捉え、収益・費用の期間マッチングや利益の平準化という側面を高く評価し、 一律・画一的なアーニングス・マネジメントの排除は、会計利用者にとって決して好ましい成果をもたらさないことを強調する。 アーニングス・マネジメントは不正会計ではないが、現実のアーニングス・マネジメントにおいて、不正会計との判別が難しい、いわばグレー・ゾーンに当たるような会計処理が散見されるのも事実である。 その意味において、今後の会計基準の改定プロセスにおいて、ある程度、経営者の裁量余地が減じられるような方向性が打ち出されることは自然な方向性である。 きかい‐しゅぎ〔キクワイ‐〕【機会主義】 「日和見主義」に同じ。
455:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 22:08:57.57 .net
>>432
一緒じゃねえか
仲良くやろうぜ
何でイマタケなのにネガティブなんだ？
456:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/10/31 23:37:21.99 .net
外資の者だが、武田から来たMRは納得してる奴居ないぞ
武田内のオンコ配属から漏れて、外資オンコに来たプラマリ軍団。外資は数字だし、プライド捨ててやらんとクビになるでと言いたい
457:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 00:09:58.15 .net
リストラ→人員不足→現場疲弊→優秀人材流出→業績不振→リストラ→人員不足→…
これはねー、もう抜けられない連鎖なのだよ
458:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 10:26:23.38 .net
とりあえずの株主、株価対策は上手くいった。
後は合併が上手くいけば万事オーライw
459:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 11:36:41.05 .net
アステラス製薬の松井幸郎・執行役員販売統括担当は10月31日、東京本社で開いた2019年３月期第２四半期（４～９月）決算会見で、国内のＭＲ数は現在、アステラス・アムジェン・バイオファーマへの出向者を含め、2100人体制であることを明らかにした。
これまで国内最多の2400人体制と公表していた。メディカルサイエンスリエゾン（MSL）への異動や自然減などによるもので、この日の会見でＭＲ数を更新した。
同社は18年度中に、本社及び営業支援などを行う国内グループ３社を対象に早期退職者を計600人募集するとしている。
安川健司社長によると、９月に労働組合の了承を得られた段階だという。募集期間や対象者の年齢などの詳細は開示していない。
URLﾘﾝｸ(www.mixonline.jp)
460:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 16:17:30.22 .net
栗、曰く「この業界はreputation が全てです」
461:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 16:19:16.06 .net
彡⌒ミ
(´・ω・｀) 買収後の役員、シャイアー側から2人採用 武田薬品、全20人のうち
武田薬品工業のクリストフ・ウェバー社長は31日の決算会見で、シャイアー買収後のエグゼクティブチーム（役員）を発表し、20人の役員のうちシャイアー側から2人を起用すると発表した。
2人は共に女性で、ジュリー・キム氏（米国）は血漿分画製剤のビジネスユニットのリーダーに、カミラ・ソエンダービ氏（デンマーク）は製品戦略のリーダーに起用する。
シャイアー側が20人中2人と少数な点について、ウェバー氏は「なるべく早く統合することと、武田が築いてきた価値観を失わずに統合するためだ」と述べ�
462:ｽ。 一方でシャイアーの持っている優れたノウハウを吸収するため、1つ下のレベルのリーダーには、シャイアーから多くの人材を登用し、武田薬品とシャイアーで半々の割合にすると表明した。 シャイアーの買収に反対している武田薬品の創業家とOBからなる「武田薬品の将来を考える会」が10月末を回答期限に公開質問状を出している件について、ウェバー社長は「質問には真摯に回答するが、全ての株主に同時に同じ情報を開示したい」と述べた。 ●売り上げ予測、保守的に見積もり 決算会見でウェバー社長は、買収に当たってシャイアーの品目・パイプラインを一つずつ評価し、AD/HD治療薬「ビバンセ」が2023年に特許切れとなる点や 血友病治療薬「アドベイト」に中外製薬の「ヘムライブラ」が競合する点も折りこんで売り上げ予測を保守的に見積もっていると説明した。 さらに、買収で発生した純有利子負債をノンコア資産の売却などで早期に圧縮し、投資適格信用格付の維持にも努めるとした。 その上で「創業家の質問状にこのプレゼンテーションでかなり回答できたと思う」と述べ、必要なら議論にも応じる用意があるとした。 https://nk.jiho.jp/article/137054
463:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 16:57:36.04 .net
挑戦する企業／武田薬品工業（14）存在感増す国内製造拠点
技術革新の成果を“輸出”
【ＩＴを駆使】
「デジタルイノベーションを実践し、他拠点へ輸出していく」。武田薬品工業の光工場（山口県光市）で工場長を務める藤原英喜は意気込む。
武田は医療用医薬品の生産体制再編を進めてきた。２０１８年度末を目標に、大阪工場（大阪市淀川区）における固形製剤の製造をドイツのオラニエンブルク工場（ブランデンブルク州）と光工場へ移管する計画。
これを完遂するだけでも光工場の存在感は増すと言えそうだが、藤原の理想は高い。ＩＴを駆使し、一層の生産性向上を追求する考えを示す。
具体策として、１２月に光工場の包装ラインで人工知能（ＡＩ）を導入する。従来は同じ包装ライン上で包装対象製品を切り替える際、それまで包装していた製品が残っていないかを目視で検査してきた。この業務を、ＡＩを基にしたカメラに代行させる。
大阪工場から移す二つの包装ラインでも１９年以降に順次、ＡＩを実用化。ＡＩの有用性が確認できた場合、類似の包装ラインを持つ海外工場への横展開も検討していく。
光工場では原薬製造でもＡＩやビッグデータ（大量データ）の活用を図る。もともと多様な化学反応や精製工程をコンピューターで制御するなど、自動化を進めてきた。
藤原は試験的に行ったビッグデータ解析で「多くの学びを得られた」としており、将来は監視業務の改善につながる可能性がありそうだ。
【新手法に対応】
ただ今後、光工場はモダリティ（創薬手法）の変化に対応する必要もある。光工場では主に、低分子医薬品やワクチンを扱ってきた。
生物由来のバイオ医薬品は潰瘍性大腸炎などの治療薬「エンティビオ」の製剤や包装を実施中だが、バイオ薬全般の実績という意味では豊富とはいえない。
日本の製造部門を統括するグレッグ・ティモンズは、新薬候補物質の製造法開発を手がける研究開発部門との情報共有を推進。
「（低分子以外の）新規モダリティの製品化までには時間的猶予があり、（光工場の設備や人員について）さまざまな選択肢を検討している」。革新的な製品でも品質と安定供給を堅持すべく、入念な対応が求められる。（敬称略）
URLﾘﾝｸ(www.nikkan.co.jp)
464:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 16:58:55.67 .net
挑戦する企業／武田薬品工業（15）創業の地に開発部門集約
創薬研究の橋渡しを先導
【東京から大阪へ】
「大きな変化とは捉えていない。日本は一つのエコシステム（生態系）。東京でも大阪でも差異はない」。武田薬品工業で日本開発センター所長を務める広田直美は淡々と語る。
武田は２０１６年７月に世界での研究開発体制の再編を発表した際、日本における医療用医薬品の開発活動を東京から大阪へ集約する計画も示した。
大阪は武田の創業の地として知られ、現在も登記上の本店が置かれているものの、実質的には本社機能の大部分が東京にある。国内開発体制の再編で大阪の存在感が向上するとの解釈もできそうだが、広田に感慨はない。
「グローバル企業（を目指す）という観点からは（国内拠点の）ロケーションはそれほど問題にならない」とみる。
広田は開発部隊の一部が武田本体から切り出されたことに関しても冷静な見方を示す。武田は１７年６月、医薬品開発受託機関（ＣＲＯ）大手である米ＰＲＡヘルスサイエンシス（ノースカロライナ州）との合弁会社「武田ＰＲＡ開発センター」を大阪市中央区に設立。
武田からは臨床試験が手順通りに進んでいるかを確認する専門職の臨床開発モニターなど約１４０人が移籍した。「武田を含むグローバル企業は、水平分業をしないとやっていけない」（広田）。
【「一刻も早く」】
一方で広田は「一刻も早く湘南からのイノベーションを臨床開発につなげたい」と話す。湘南とは武田の創薬研究部門が入居する湘南ヘルスイノベーションパーク（神奈川県藤沢市）のことだ。
新薬メーカーでは、創薬シーズを臨床開発へうまく“橋渡し”できるかが課題だ。例えば臨床試験の開始時、前臨床試験の結果などの情報をまとめた治験計画書を当局に提出する必要がある。ここでもたつくと、開発の遅れにつながりうる。
この観点で広田は、１８年７月に湘南に設置された薬事部門の分室を活用する考え。「研究者は新薬の承認申請までのプロセスを細かく理解しているわけではない。そこを先導する役割を、薬事や開発の人間が担う」。
日本にいる多様な専門家同士が協業をさらに深められるか、広田の指導力が問われる。（敬称略）
URLﾘﾝｸ(www.nikkan.co.jp)
465:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 17:04:14.07 .net
挑戦する企業／武田薬品工業（16）買収で創薬力は高まるか
シャイアーは「開発の会社」
【ノウハウ得る】
武田薬品工業は重点疾患領域を絞り込むなどして研究開発の生産性を改善する改革を進めてきた。社長のクリストフ・ウェバーは、アイルランド製薬大手シャイアーの買収によって改革を加速できると主張する。
ただ武田はシャイアー統合後、具体的にはどのような道筋で新薬をつくる力を上げていくのか。
「シャイアーは、それほどリサーチには投資していない」。ウェバーは、シャイアーを買収した狙いの一つは同社の創薬研究者が欲しかったからか、と問われてこう回答した。
シャイアーは希少疾患に強いことで知られるものの、開発品や製品は「ほとんどの場合、（他社から）導入したり買ってきたりしたもの」（ウェバー）であり、自社で創薬をする能力が高いわけではないようだ。
一方で、ウェバーは「シャイアーは開発の会社。たくさん学べることはある」と話す。また、ＵＢＳ証券アナリストの関篤史も、武田の希少疾患の臨床開発力は高まるとみている。
「医薬品開発受託機関（ＣＲＯ）には、希少疾患専門の会社もある。そういったところを使いこなすノウハウが得られる」（関）。
ＣＲＯは臨床試験が手順通りに進んでいるかを確認する業務などを製薬企業から請け負う業態で、武田はＣＲＯとの効率的な協業が求められ続ける。
【Ｒ＆Ｄ費も増加】
武田がシャイアー買収で得られる短期的なメリットには、年間３０億ドル（約３０００億円）を基準としてきた研究開発費の増加も挙げられる。買収で事業規模が拡大することに伴い、研究開発費は「４０００億円以上をかけることができる」（ウェバー）。
有望な開発品に資金を回しやすくなり、新薬投入ペースが速まる可能性はある。
ウェバーは「長期の成長は、我々の研究開発のエンジンから生まれる」と話す。これまで進めてきた改革の成果として革新的な創薬シーズを多く見いだせるようになれば、シャイアー買収で得られる、事業規模の拡大および臨床開発力の強化という利点が生きてくる。
だが、創薬力が思うように上がらなかった場合は、他社から開発品や製品を導入し続けることになりそうだ。（敬称略）
URLﾘﾝｸ(www.nikkan.co.jp)
466:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 17:11:29.33 .net
彡⌒ミ 挑戦する企業／武田薬品工業（17）全ての礎「タケダイズム」
(´・ω・｀) 伝統尊重し“患者中心”貫く
【和を説く「規」】
神戸市東灘区の閑静な住宅街に、「銜艸居（かんそうきょ）」と呼ばれる洋館が建つ。武田薬品工業の創業家、６代目武田長兵衞の居宅として建築されたもので、現在は武田薬品の歴史を伝える史料館になっている。
展示物の中に、５代目武田長兵衞が１９４０年に定めた「規（のり）」がある。十七条憲法を基にして制定された社是で、企業の社会的責任や社内協力による和の経営などを説いたものだ。
「誠実・公正・正直・不屈」をうたった現在の武田薬品の経営哲学「タケダイズム」にも規の考え方が反映されている。
いわば、武田薬品の精神性に触れられる場が銜艸居。このため武田薬品に入社した外国人幹部が訪れ、学ぶ場でもある。現社長のクリストフ・ウェバーも、社長就任前の１４年５月に訪問した。
ウェバーは、なぜ自身が日本に来てタケダイズムを評価するようになったかとの問いに「正しい価値観と思うからだ。私が日本人ではないので聞かれてしまうのだと思うが、私にとっては自然なこと」と話す。
老舗企業の伝統を尊重し、自ら溶け込む努力をした結果とも解釈できる。
武田薬品は、日本の古い習慣では正月の行事が１２月１３日の「事始め」から始まることを踏まえ、経営トップが事始めという文字を筆で紙にしたためる儀式を行ってきたが、ウェバーはこれにも取り組んだ。
タケダイズムについてウェバーは「（自身の入社時点で）すでに会社に根付いていた」と認識し、この点を踏まえた行動・判断基準を定めた。
常に患者を中心に考え、社会との信頼関係を築き、評価を向上する。これらを実現した上で事業を発展させるとの優先順位を明確にし、社内外に訴え続けている。
【引き継げるか】
だが、アイルランド製薬大手シャイアーの買収後は、これまで以上に多様な人材が武田薬品に流入する。
ウェバーは「当社が重視する価値観も素晴らしいものであると感じてもらえるはずだ」と自信を示すが、巨大な組織の末端まで経営の基本精神を浸透させることには困難が伴う。
ウェバーは将来、後継者に社長のバトンを渡す際は、タケダイズムも確実に引き継がねばならない。（敬称略）
URLﾘﾝｸ(www.nikkan.co.jp)
467:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 17:17:44.38 .net
日本ハムは３１日、４５歳以上の社員を対象に、早期退職者を募ると発表した。社員の年齢構成を変えるねらい。５０歳前後が多いことで人員配置が難しいのが課題になっているためという。
URLﾘﾝｸ(news.yahoo.co.jp)
468:ckup/6301982
469:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 17:18:39.27 .net
彡⌒ミ 挑戦する企業／武田薬品工業（18）
(´・ω・｀) クリストフ・ウェバー氏 後継者、社内軸に登用検討
―アイルランド製薬大手シャイアーの買収で武田薬品工業の創薬研究力は向上しますか。
「研究開発の生産性は業界の問題であったし、長い間、武田にとっての問題でもあった。生産性を上げる取り組みは軌道に乗ってきてはいるが、シャイアーはそれをさらに加速してくれる。
一つのカギは社内の能力だけに閉じこもらず、パートナーシップを組む能力だ。シャイアーにもそういう考え方がある」
―モダリティ（創薬手法）への考え方は。
「従来は（化学合成による）低分子医薬品だけで広範囲な疾患に対応していた。それを変えて、疾患ごとに技術革新を追求する。モダリティに関わりなく、その疾患の中で使えるものを考える。
例えば遺伝子治療は非常に興味深い将来のモダリティだ。武田は今その知見がないが、シャイアーは持っている」
―ご自身は２０２５年まで社長を続けると話したことがありますが、なぜ２５年なのですか。
「最初（１４年に入社してから）１０年程度はいるだろうなと思っていた。どんな会社になりたいのかを示す『ビジョン２０２５』になぞらえた部分もある。２５年には私は５８歳で、年をとってくる。１０年もたてば、部下も私に飽き飽きすると思う」
―そのころまでに後継者は育ちますか。
「今やっているし、全ての人材育成プログラムがつながっている。この人材プールが私の潜在的な後継者になりうる。社内の後継者を生み出すことは非常に重要なオプションだ。
外部でも良いかもしれないが、やはり内部から登用していくことが肝要。その方が会社にとってリスクが少ない」
―シャイアー買収に向けた新株発行のため、今後、臨時株主総会で３分の２以上の賛成を得る必要があります。
「引き続き対話をし、我々のビジョンと買収の利点について説明を尽くす。株主の賛成は得られると自信を持っている」（この項おわり。斎藤弘和が担当しました）
URLﾘﾝｸ(www.nikkan.co.jp)
470:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 17:19:48.50 .net
鮭田だけでなく、どこの会社も業界も50歳プラマイ2歳以内のジジババが邪魔くさくて邪魔くさくてウンザリしてるみたいですね。
471:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 18:30:17.46 .net
希望退職こい
472:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 18:41:28.01 .net
割り増し払うくらいならまた次も合併すだろうね。
473:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 18:43:24.87 .net
>>446
＞全ての人材育成プログラムがつながっている。この人材プールが私の潜在的な後継者になりうる。
特攻の拓から後継者は出ますか？
474:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 18:59:44.73 .net
「シャイアーは、それほどリサーチには投資していない」
「ほとんどの場合、（他社から）導入したり買ってきたりしたもの」
「シャイアーは開発の会社。たくさん学べることはある」
「研究開発の生産性を上げる取り組みは軌道に乗ってきてはいるが、シャイアーはそれをさらに加速してくれる」
「遺伝子治療は非常に興味深い将来のモダリティだ。武田は今その知見がないが、シャイアーは持っている」
475:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 21:06:33.05 .net
>>450
後継者、社内軸に登用検討（※ただしボストンに限る）
476:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 21:14:00.53 .net
>>442
「大きな変化とは捉えていない。日本は一つのエコシステム（生態系）。東京でも大阪でも差異はない」
「グローバル企業（を目指す）という観点からは（国内拠点の）ロケーションはそれほど問題にならない」
「武田を含むグローバル企業は、水平分業をしないとやっていけない」
「一刻も早く湘南からのイノベーションを臨床開発につなげたい」
広田直美、涙目の記者会見
477:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 21:19:57.19 .net
>>451
相変わらず支離滅裂だな。統失か？
478:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 21:40:54.34 .net
>>450
>>440
ＴＥＴ新メンバー：現１８名＋シャイア２名(♀)
その下位メンバー：ボストンとシャイアで折半
479:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 22:04:17.65 .net
>>453
広田直美、ズラ疑惑
480:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 22:36:32.58 .net
重層管理棟ＧＭＳの北千里に家買った人、ローン返した？もうすぐ、重層から転勤命令が来るからね。
481:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/01 22:38:55.83 .net
>>456
栗もズラ着用。
482:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/02 12:06:53.48 .net
まるでデジャビュである。武田薬品工業がアイルランドの製薬会社シャイアーを、自身の売上高の4倍である460億ポンド（約6兆8000億円）で買収する。
2006年に米原発大手のウエス
483:チングハウスを約6400億円で買収した東芝は、これが原因で債務超過にまで追い込まれた。日本企業はなぜ、無謀な海外買収を繰り返すのだろう。 https://www.fsight.jp/articles/-/43714
484:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/02 17:08:25.52 .net
彡⌒ミ
(´・ω・｀) シャイアー買収後の負債・のれん代を試算 武田薬品
武田薬品工業の10月31日の決算会見で、シャイアーの買収に反対している武田薬品の創業家とOBからなる「武田薬品の将来を考える会」を念頭に、クリストフ・ウェバー社長は「このプレゼンテーションでかなり回答できたと思う」と述べた。
プレゼン資料では、買収後に予想される負債額や償却計画、のれん代などの額を初めて示した。
武田薬品がプレゼン資料で見積もった買収後の純有利子負債額は5兆4520億円となっている。
プレゼン資料では、両社がそれぞれ持つ純有利子負債額（2019年3月時点）は武田薬品が5110億円、シャイアーが1兆5560億円で、買収によって武田薬品が銀行から借り入れる負債3兆3850億円を合算すると5兆4520億円になると試算した。
その5兆4520億円を分子、EBITDA（税引き前利益に支払利息と減価償却費などを加算した数字）を分母に置くと、買収直後の19年3月時点で4.8倍に膨らむ。
プレゼン資料は統合後に両社の既存品とパイプラインが生み出す利益で、23年に2.1倍まで圧縮できると指摘。ウェバー社長は決算会見で「投資適格信用格付の維持が可能だ」と強調した。
また企業買収を重ね企業規模を拡大してきたシャイアーを買収することで雪だるま式に増えたのれん代を武田薬品がかぶり、5兆2616億円もののれん代を抱えると、考える会は批判してきた。
これに対して武田薬品は、4兆円から4兆4000億円の間に着地できると試算した。
また無形資産について、考える会は5兆6632億円としたのに対し、武田薬品は6兆3000億円から6兆7000億円になると試算した。
ウェバー氏は「考える会とディベートが必要ならディベートも行うし、多くの質問にできるだけ回答していく」と述べ、今後も理解を求めていくとした。
URLﾘﾝｸ(nk.jiho.jp)
485:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/02 17:13:17.93 .net
武田薬品、過去最大「6.8兆円」買収に暗雲…頓挫なら「買収される側」に
◎海外の大株主も買収に懐疑的
◎大型買収に走らざるを得ない事情
URLﾘﾝｸ(biz-journal.jp)
486:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/02 17:23:30.94 .net
悪の現物出資ﾏﾀﾞｧ-? （･∀･ ）っ/凵⌒☆ﾁﾝﾁﾝ
487:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/02 20:20:44.12 .net
彡⌒ミ 製薬産業で労組が分裂騒動
（@∀@-） 武田に「見切り」つけた国内大手
面子を潰される。武田薬品労働組合の篠原正人執行中央委員長にとっては、まさにそう呼べる出来事が9月末に起こった。
武田といえば、日本の製薬企業のリーディングカンパニーだが、それは労組でも同じ。約172万人を擁する「ＵＡゼンセン」が12年11月に結成して以降、医薬・化粧品部会長は武田薬品の労組トップである篠原氏が務める。
同部会には武田をはじめ、第一三共、アステラス製薬、エーザイなど国内大手大手製薬を中心に、医薬品業界で最大となる労組57組織、約6万7000人が加入。篠原氏は医薬品業界を労働者の立場から束ねる。
しかし、9月末、突如として第一三共やアステラス、エーザイ、塩野義製薬、大日本住友製薬、さらには中外製薬やツムラの労組までもＵＡゼンセンを脱退。
ジャパンワクチン、MeijiSeikaファルマ、三和化学研究所、阪大微生物病研究会（ＵＡゼンセン未加盟）など12組織、計2万7000人を率いて、医薬品業界の新たな産業別労組を立ち上げる行動に出たのだ。
新労組は「医薬化粧品産業労働組合連合会」（薬粧連合）と名乗ると、10月10日に結成大会を開催。同日夕方に記者会見を開き、�
488:ﾆ立を宣言した。戸惑ったのはＵＡゼンセン、そして篠原氏。なぜ分裂騒動は起こったのだろうか。 （医薬経済11.1 2018）
489:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/02 22:49:56.79 .net
もはや、ここまできたら
どちらに転んでも暗転
490:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/02 22:52:14.31 .net
>>461
買収される側になったら国が守るだろ
491:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/02 23:12:16.27 .net
買収されねーよ。魅力あるんか？
492:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/02 23:14:04.92 .net
>>466
土地
493:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/02 23:39:22.69 .net
死野腹村八分
494:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/02 23:40:56.56 .net
>>462
現物出資は本当に無期延期か！！
495:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/02 23:47:22.53 .net
江戸末期の田舎の下級武士に経済ユダヤが支援してテロを起こさせ江戸幕府を転覆させたのが明治維新。
江戸末期から日本は経済ユダヤとの繋がりがありお互いの利益の均衡を目指してきたのが今日までの政治
の中心課題だと言えます。複式簿記 資本主義 株式制度 現在の経済の根幹を作ったのは彼等であり、
全ての産業を掌握し通貨発行権をもつ彼等（総資産数京円以上）の意向を無視出来ません。旧ソ連
中国共産党 北朝鮮 ISISを作ったのは彼等であり、日本の技術流出 東芝の半導体事業からの撤退、
シャープの中国企業の傘下全て彼らのシナリオ通りに動いてます。また、ここ数百年における世界の全て
の紛争、戦争は彼等によって引き起こされました。
彼らの目指している世界は自分達を支配階級とした人類の管理であり歯向かう人間の排除です。
私達が右や左と罵り合う姿は彼らにとって好都合であり、対立は彼らの支配体制の強化になります。そういっ
たことを全ての日本人が理解しないと同じことを繰り返し、十数年後 あの時安部が日本を滅茶苦茶にした。
今度の保守の誰々さんこそ日本を救うと喚いてるかもしれません。消費税廃止 移民反対と当たり前のことを
各政治家に要求し続けると同時に政治家は全員ユダヤの手先だと疑い続けないと日本の独立は成し得ません。
世界中の人間が知るべきこと
・世界の全てのメディアはユダ金が牛耳っている。
・トランプ プーチン 習近平 安部 麻生 テリーザ・メイ メルケル 文在寅 金正恩はユダ金の手下であり仲間である。
テレビに出てる有名な政治家は国内外かつ右左を問わず全員ユダヤの手先だと考える事。右や左,国同士の対立は世界統一政府をつくるための茶番である。
・全てのテロと紛争と戦争は、世界支配強化と富独占を目的にユダ金達と軍産複合体によって引き起こされている。
日本人が知らなければならないこと
・安倍政権は日本史上最悪の日本破壊政権であり、ユダ金にもっとも貢献した政権である。
消費増税 移民 TPP 水道民営化など日本亡国政策をユダ金の命令通り行ってる
URLﾘﾝｸ(www.youtube.com)
ユダ金の恐ろしさを知りたい方はこの動画を見てください
＊経済ユダヤ＝ユダ金
496:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 10:14:05.98 .net
>>465
自慢の国内営業力も他社の後塵を拝している状況でまだ買ってもらえる会社とか、国が守ってくれるとか思っているなんておめでたいですね。
497:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 11:27:38.04 .net
国策に乗って外国人移民ＭＲ採用すればいいじゃん
あ、もういるかｗｗｗ
498:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 12:21:42.36 .net
虚妄の巨城 武田薬品工業の品行
第100 海外M&Aに邁進するしか選択肢がない
これも、約７兆円という日本企業の海外Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）としては例がないような最大規模の額のせいなのだろうか。
武田薬品が記者会見を開き、社長のクリストフ・ウェバーがアイルランドの製薬大手・シャイアーの買収を発表した５月９日を前後して買収に関する無数の報道が飛び交い、現在も途切れる気配がない。
おそらく戦後、一企業の海外Ｍ＆Ａに関して、これほどの騒ぎになったのは空前絶後だろう。
■内部に何らかの深刻な不一致？
思い起こせば、この５月９日の記者会見も異様だった。
ウェバーとコスタ・サルウコス最高財務責任者（ＣＦＯ）以外に参加したのは、終始厳しい表情を崩さなかった坂根正弘・小松製作所相談役と、東恵美子・東門パートナーズ社マネージングディレクターという２人の社外取締役だった。
いくら坂根が武田の取締役会議長とはいえ、会社の存亡にかかわる異例の大型買収についての記者会見に、トップマネジメントである「タケダ・エグゼクティブチーム」や社内取締役の面々ではなく、社外取締役の参加は極めて稀、
というよりも騒ぎの大きさから考えれば、本来あり得ない光景ではなかったか。
うがった見方をすれば、経営陣が一丸となって乾坤一擲の大勝負に打って出たというよりも、むしろ内部で何らかの深刻な不一致を引きずっていることの現れと受け取れなくもない。
そのような内情だからこそ、これだけの懐疑論、不安論が外部から噴出する事態を招いているのではないか。
外部の多くの声がこれだけ無理筋だと見なしている一方で、より事情を知り抜いているはずの内部の経営陣だけが全く正反対の楽観論に安住できているというのも、考えにくい。
単純に考えても、武田は今後、前期末時点での有利子負債約１兆円に加え、銀行から新たに借金するシャイアー株買収のための約３兆円と、さらに買収によってシャイアーが保有する有利子負債約２兆円が合わさって、計６兆円以上の借金を背負うが、
これが尋常でない額であることくらいは誰でも気付くだろう。
両社合わせての純利益６６５３億円（武田は２０１８年３月期、シャイアーは１７年１２月期）の、実に９倍近い。
試算によれば、世界市場に君臨するメガ・ファーマ（巨大製薬企業）でさえ、買収の際の有利子負債と純利益の比は２～４倍の数値内に収まっており、武田の財務負担の重さは突出している。
それがあってか、ブルームバーグが９月１３日に配信した記事によると、武田はシャイアーの買収完了後に、同社の眼科関連資産であるドライアイ治療薬「シードラ」と、副甲状腺機能低下に伴う低カルシウム血症に対応する「ナトパラ」を売却対象候補にしているという。
後者については、既に武田が複数の銀行と協議しているとされる。
だが、これまでの日本企業による大型海外Ｍ＆Ａで、買収も完了していない段階で、早々と買収先の資産売却が論議されているというような情報が飛び出した例はあるのだろうか。
しかも、買収先のシャイアーもまだ身売りの同意のために、７５％の株主の賛成を得る必要がある株主総会をまだ開いてもいない。
これらの資産が売却されたら、「約40億～50億㌦の資金調達に繋がる可能性があると関係者は述べた」（同記事）というが、これというのも、よほど今後の財務負担が重くのしかかってくるのが分かっているからだろう。
499:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 12:23:00.81 .net
日本は先進国で唯一、医薬品市場が縮小している。今後、製薬会社が生き残るためには、海外市場で売れる薬品を確保しなくてはならないが、ウェバーが社長に就任する以前から現在まで、かつての糖尿病治療薬「アクトス」や降圧薬「ブロプレス」などの四つの主力商品
かつブロックバスター（年商１０００億円以上の新薬）が次々と特許切れになりながら、それらに変わる新薬の開発にことごとく失敗してきたのが武田だった。
例えば、「ＴＡＫ-４７５（高脂血症治療薬）」や「ＴＡＫ-２４２（敗血症治療薬）」、「ＴＡＫ-８７５（糖尿病治療薬）」等々、ブロックバスターへの期待がかかった治験薬が全て「討ち死に」状態になった。
もはやなりふり構わず海外Ｍ＆Ａに猛進する以外の選択肢は残されていないところまで追い詰められたといえるが、ウェバーは日本企業の大型海外Ｍ＆Ａの成功率が、わずか２割未満で、大半が失敗の山に終わっているという事実を知っているのだろうか。
当然、買収額が高ければ高いほど、買収自体に固執せずに撤退も含めた冷静なリスク計算が必要になろうが、どうやら武田にそれを期待するのは難しいようだ。
武田が前社長の長谷川閑史の「グローバル経営路線」の号令以下、最初に２００８年に米バイオ医薬品会社のミレニアム・ファーマシューティカルズを約９０００億円で買収したのをきっかけに、大型海外Ｍ＆Ａ路線に傾注し始めてから、はや10年以上。
この間、スイスの製薬企業ナイコメッド（約１・１兆円）、米アリアド・ファーマシューティカルズ（約６０００億円）などの海外Ｍ＆Ａを実施してきたが、これに対する好評価の声は乏しかった。
■一挙に負けを取り戻す「大勝負」
何しろ、この１０年間の武田の株価の時価総額は１倍未満にしかならないという惨状で、減少すらしている。10年前に手元にあった現金１兆６４７６億円を海外Ｍ＆Ａであっと言う間に使い果たし、気が付いたら有利子負債が１兆８０００億円。
今度はこれまでの損失額の総額の何倍もする約７兆円という目が眩むような巨費を投じ、前例のない超大型買収に打って出たのだ。
例えは悪いが、負けに負け続けてきたギャンブル依存症者が、一挙に負けを取り戻せると信じて「大勝負」に出たがる心理と、何やら似ていなくもない。
１０月１日、長谷川閑史から始まった武田の「変質」に異議を唱え続けてきたＯＢらで組織する「武田薬品の将来を考える会」が、武田本社に「臨時株主総会へ向けての公開質問状」を提出した。質問項目に格別の新たな指摘はないが、最後に以下のように切々と訴えている。
「もう一度、弊会や武田薬品を心から愛する人々と、武田薬品の将来について共に考えて頂き、武田薬品工業の持続的成長にとって、シャイアー社買収が唯一の手段か回答して頂けないでしょうか」——。
これをウェバー以下のドライな外国人役員らは、単なる「浪花節」と受け止めるのだろうか。
URLﾘﾝｸ(www.medical-confidential.com)
500:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 12:28:23.98 .net
もうどの道悲惨な結論しか残っとらん
501:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 12:30:04.23 .net
何年も前から分かってたこと
502:後手後手に回した結果だからな 当時の役員連中に責任あるだろ
503:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 12:35:15.59 .net
これは他社の話です。決してこの会社の事ではありません。
ある支店の戦略・推進マネジメントは所長の頃、営業所の会議にことある毎に本部からゲストを呼ぶ。
大切なのはその夜で、本部から来たゲストを接待漬けにしてしまう。
１次会、２次会と、夜は続く。
所長はこの接待に必ず部下を2人以上連れていく。
精算を自分ではせずに、１次会も２次会も部下にさせる。
部下は交際費なんか持っていない、、
次の日の朝、所長から部下にSNSが届く。
「昨日のは、関係会社打ち合わせで処理」
こうして自分の手は全く汚さずに、不正経理を部下にやらせて、本部の人にゴマをする。
そのお陰で今は支店の戦略・推進マネージャー
こんな犯罪は御社じゃ、考えられないでしょう？
504:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 12:42:59.52 .net
ウィズ・パートナーズ、ＶＢ支援拡大 創薬ファンド200億円へ
ウィズ・パートナーズ（東京都港区、安東俊夫社長、０３・６４３０・６７７３）は、「創薬維新投資事業有限責任組合（創薬維新ファンド）」の規模を２０１９年６月に２００億円とする目標を示した。
投資家や製薬企業などに同ファンドへの参加を呼びかけ、得た資金をアクセリード ドラッグディスカバリーパートナーズ（神奈川県藤沢市）をはじめとするベンチャー企業へ投じる。
アクセリードの売上高は２６年度に１９年度見通し比約２・５倍の２３０億円程度を目指す。
ウィズは創薬エコシステム（生態系）推進を目的に、同ファンドを１８年１１月に設立する予定。このとき、武田薬品工業が創薬支援サービスを手がける１００％子会社であるアクセリードの全株式を現物出資する。
武田の同ファンドへの出資比率は３０％程度になる見通し。ウィズは武田以外の製薬・バイオ企業にも有限責任組合員として参画を促し、ベンチャーへの投資を行うことで新薬の創出を後押しする。
ウィズは集めた資金をアクセリードとの相乗効果が期待できる企業や団体へ投じる方針。創薬ベンチャーのほか、測定・検査・医療データ関連事業者などを想定している。
１８年末までに同ファンドの規模を１００億円としたい考えで、「もう十分、１００億―１５０億円の（規模に達しそうな）めどはある」（ウィズ幹部）。
１９年初頭にはアクセリード以外への投資を実現させ、将来は１５―３０社への投資を見込む。
アクセリードは１７年７月、武田の創薬研究部門の一部事業を承継して発足。薬理や安全性、薬物動態といった研究を一体的に受託する創薬支援サービスを手がける。
１８年１１月以降は武田から独立し、創薬維新ファンドが投資する創薬ベンチャーからの受注拡大などで成長を図る。
ウィズはアクセリードの武田以外からの売り上げは短期的には小さいが、２２年度ごろからは大きく伸びるとみている。
(2018/9/25 05:00)
URLﾘﾝｸ(www.nikkan.co.jp)
505:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 12:45:22.58 .net
>>477
弊社はマスコミ対策は万全ですので、仮にそのようなことがございましても表に出ることはございません。
506:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 14:39:31.71 .net
結果もダサナイケド、金だけ奪い取る、外国風経営やな
507:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 16:01:01.68 .net
>>469
朋がトンズラしたそうな。悪がなくても世界は困らん。セーフティネット発動。
508:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 16:04:45.44 .net
>>478
withも逃げたか?
509:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 16:09:12.92 .net
>>474
TAK-242の失敗の元凶は悪の
愛愛、GTO
510:じゃないか、そんな奴らが悪をしきっている。 むかつく。
511:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 18:24:55.32 .net
>>482
この記事で何故そうなるんだ？
512:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 18:48:52.85 .net
武田薬品、過去最大「6.8兆円」買収に暗雲…頓挫なら「買収される側」に
URLﾘﾝｸ(biz-journal.jp)
513:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 19:04:53.86 .net
>>478
もう11月なんで、いずれにせよ来週あたりプレスリリース来るかな？
514:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 19:50:55.96 .net
>>478
ウィズはアクセリードの武田以外からの売り上げは短期的には小さいが、２２年度ごろからは大きく伸びるとみている。
笑
515:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 20:01:36.53 .net
>>487
資本関係なくなるんだから、よその会社のことじゃなく、自分の会社を心配したら？
516:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/03 20:05:42.31 .net
>>488
その言葉、お前に返してやるよ
517:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/04 00:43:21.89 .net
>>487
日本国内の創薬研究の予算が元々限られてるのにこの自信はなんだろう？
518:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/04 10:31:01.05 .net
＞＞どこの支店？
519:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/04 10:49:10.08 .net
>>479
なんだって
よかったね、Ｋさん。
520:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/04 11:46:52.19 .net
雇用は国が守ってくれるから大丈夫
521:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/04 12:42:35.10 .net
可決件を買収してれば、本当に国が雇用守ってくれたかもしれんな。今からでも緑従事ひっくるめて買収しちまえ。
522:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/04 12:44:50.21 .net
>>493
アホ経団連の言いなりで世界に逆行して低賃金の移民増やすような国だぜ？
523:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/04 14:27:58.66 .net
>>463
組合が皆さんの代わりに要求してあげてるからボーナスがもらえるわけですよ。
わかってますか？
死野腹
524:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/04 15:08:36.67 .net
はじめは何事もなくいくが
突如崩壊する
3年後のことだ
525:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/04 16:18:05.07 .net
金曜、組合様って、バス十三止まってたな
526:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/05 00:04:28.66 .net
>>483
あの2人にしきられてる悪 藁
527:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/05 07:06:41.19 .net
>>499
彼らに限らず悪の人選は事業拡大を本気で狙ってるとはとても思えない
528:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/05 09:54:10.32 .net
食堂はよ潰さんの？
529:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/05 17:51:54.87 .net
>>501
栗がパルプンテでも唱えたんじゃないの
りゅーぷりんは いきなり ひかりに とばされた！
じゅうそうの とちは ぜんぶ うられてしまった！
530:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/05 19:49:27.62 .net
>>502
くりは わらいがとまらない！
531:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/05 21:25:43.95 .net
シャイアー買収がパルプンテみたいなもんだから
532:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/05 21:29:55.94 .net
きいほうは こんらんしている！
パーティーから にげだした！
533:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/05 21:37:38.49 .net
>>504
何が起こるか全く分からないうえに消費ＭＰが多すぎた。
534:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/05 22:28:22.10 .net
>>505
むしろ正気だから逃げ出したんだろ
535:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/05 22:46:15.54 .net
あんでいは ほくそえんでいる。
536:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/05 22:48:10.22 .net
はせは わらっている！
537:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/05 23:23:56.19 .net
どの道状況は悪くなるばかり
538:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/05 23:24:33.55 .net
ご決断とご責任を！
539:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 07:01:21.88 .net
もしかして、借金まみれのこの会社はしばらく法人税払わなくてもよいのか？
540:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 08:25:42.89 .net
>>512
頭悪いな。
税務の話も知らんのか。
うちの会社もレベル下がったもんだ。
負債増えたら法人税払わなくていいの？ww
541:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 10:09:52.04 .net
じゃあ家のローンがまだ残ってる俺も、住民税やら所得税全免ということでw
542:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 10:34:14.67 .net
>>513、514
一般家庭の家計簿と大企業のB/Sを
543:同じレベルに考えている方が、どうかと思う。
544:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 10:54:08.95 .net
>>515
法人税払わなくてよい、とか考えるほうがどうかしてるだろ
545:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 16:23:42.49 .net
彡⌒ミ
(´・ω・｀) 武田薬ＣＥＯ、取締役会の議事録開示しない－買収反対派に抵抗
武田薬品工業のクリストフ・ウェバー 最高経営責任者（ＣＥＯ）は、バイオ医薬品メーカーのシャイアー買収計画阻止を目指し取締役会の議事録開示を求めている株主に抵抗する姿勢を示した。
武田薬の創業家を含む株主らは620億ドル(約７兆180億円）規模のシャイアー買収計画に反対している。買収が実現すれば、日本企業の海外買収案件としては過去最大規模となる。
株主は５月の買収合意につながる取締役会での協議の詳細を得るため武田薬を提訴する計画だと、ディールリポーターが先週伝えていた。
ウェバーＣＥＯはロンドンで取材に対し「われわれは多くの機密事項を協議しており、取締役会の議事録は部外秘にしておくべきだと考えている」と語った。
さらにウェバー氏は買収計画が順調に進んでいると指摘。中国と米国、ブラジル、日本の当局が承認しており、認可を待っている主な当局者は欧州連合（ＥＵ）だけだ。
武田薬は承認を得るため、臨床段階にあるシャイアーのクローン病治療薬を手放す案を提示しており、欧州委員会と協議を進めていると同氏は説明した。
一方、ウェバー氏は買収反対派について、100人未満で武田薬の株式保有比率も１％に満たないとして、「武田薬がどうなるべきかで見解が異なる。グローバル企業になるか、あるいはローカルな企業かという問題だ」と語った。
反対派の担当者にコメントを求めて電子メールを送ったが、今のところ回答はない。
同社が議事録の公表を求める反対派の要求に応じるとすれば、裁判所が命じた時だけだとウェバー氏は指摘。今のところ反対派による訴訟の動きは知らないと語った。反対派は同氏が取締役と十分協議せず、精査不足で計画を強行に進めたと主張している。
URLﾘﾝｸ(www.bloomberg.co.jp)
546:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 16:28:13.55 .net
貴田乃瀬ブログの◯田は武田さんじゃ無いとあるが十分クロだと思う。静岡を調べろよ
547:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 18:44:51.83 .net
武田薬品の超大型買収「経営陣vs反対派」攻防戦の全舞台裏
「貴会に個別のご回答をさせていただくことは適切ではないと考えております」。買収反対派に対する国内製薬トップ、武田薬品工業の答えは、実に素っ気ないものだった。
武田薬品がアイルランドのバイオ医薬大手、シャイアーを6.8兆円で買収する案をめぐり、経営陣と買収反対派の直接対決“第2ラウンド”が始まっていることは本誌既報
（『武田薬品が買収反対派と第2ラウンド、日本勢初の「メガファーマ」入り目前』、10月25日）の通り。
武田薬品の一部の創業家筋やＯＢ約130人でつくる「武田薬品の将来を考える会」は10月1日、クリストフ・ウェバー社長ＣＥＯ（最高経営責任者）宛てに「買収に伴う借入金の返済計画」、「高額な買収プレミアムの根拠」などを問う質問状を送っていた。
世界各国の当局の独占禁止法上の判断は順調にクリアし、主要市場では欧州を残すだけ。最大のハードルは来年1月18日までに開かれる見込みの臨時株主総会のみとなっている。
シャイアー買収の対価の一部は武田薬品の新株で賄われるため、既存株主に新株発行の承認を得る必要がある。つまり買収の是非そのものが臨時株主総会で諮られるのだ。そこで買収反対派の「考える会」が動き出していた。
回答期限は10月31日。奇しくもこの日、武田薬品の18年3月期第2四半期�
548:�算会見があり、ウェバー社長ＣＥＯは「まったく稀なチャンス」と、改めて買収の意義を強調した。 シャイアーが上場している英国にＭ＆Ａ（企業の合併・買収）に関する情報開示ルールがあることを理由に、ウェバー社長ＣＥＯは「今日以上に情報を開示することはできない」と釈明。その上で、取締役会は17年9月からシャイアーの価値を検討していたこと、 買収後の武田薬品・シャイアー連合（社名は武田薬品）ののれん代が4兆円～4.4兆円になること、武田薬品の経営中枢を意味する「エグゼクティブチーム」（20人）にシャイアーから2人を迎えることなどを開示した。 ウェバー社長ＣＥＯは「このプレゼンテーションでかなり開示できている」と話す一方、「考える会」に対して個別の回答をしたかどうかは明言しなかった。 だが本誌は10月31日付のウェバー社長ＣＥＯのサイン入りの回答書を独自に入手。冒頭のように突き放す一方、抽象的な従前通りの説明を展開。その上で、 「臨時株主総会までの然るべき時期に、いただいたご質問も踏まえ、本件買収の意義、合理性等につき、株主様全員に対してご説明」 「臨時株主総会でも、必要に応じ追加または補足のご説明をさせていただく」としている。 ■臨時株総まで対立必至 「考える会」メンバーは当然納得がいかない。 臨時株主総会が年内にも開催される可能性が高まっているとして、11月5日付で追加の質問状を送ったことが本誌の取材で分かった。今回は回答期限を定めず、「時間的余裕をもっての回答」を求めている。 新たな質問は2点。 「コーポレートガバナンスの観点から、金融機関等の機関投資家と一般株主との間で、不公平な情報開示や利益確保の機会が行われていないか」 「新会社は4兆円を超えるのれん代と6兆円をも超える無形資産を抱えるが、減損リスクにどう対処するのか」だ。 臨時株主総会での反対機運を高めるべく、「考える会」はたとえ回答がなくても、会のホームページなどを通じて、けん制し続けるとみられる。 （「週刊ダイヤモンド」編集部 土本匡孝） https://diamond.jp/articles/-/184653
549:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 19:23:22.46 .net
経営ひと言／スペラファーマ・吉岡敏夫社長「意欲向上に腐心」
「人の退職防止や意欲向上を、ものすごく考えてきた」と話すのは、スペラファーマ（大阪市淀川区）社長の吉岡敏夫さん。武田薬品工業の一部事業を譲受して設立され、新薬候補物質の製造法開発などを手がける。
武田から移籍した社員の中には葛藤を抱く人もいたようだ。しかし「早い段階でビジネスモデルをつくりあげ、メッセージとして伝えることで、動揺もかなり収まった」。
武田以外からの受注もしているため、「見方によっては、こちらの方が面白い」。部下を鼓舞し、新たな挑戦にまい進する。
(2018/11/1 05:00)
URLﾘﾝｸ(www.nikkan.co.jp)
550:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 20:16:45.57 .net
>>520
へー
へー
へー
551:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 20:18:53.52 .net
もはやどちらに転んでも地獄絵図
552:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 20:21:20.60 .net
133名無しさん＠お腹いっぱい。2018/11/06(火) 10:25:18.27
※持田 今時高額接待Twitterで大炎上中 偏差値測定不能
553:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 20:50:52.44 .net
昔ロシュがジェネンテック買収した時とはファイザーがファルマシアやワイス買収した時に比べると格段に割りに合わない買収。
開発品の少なさに加え多額の借金にプレミア付けて買うなんて絶対に裏で糸引いてる奴がいるわ
胡散臭さがハンパない
554:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 21:15:29.26 .net
>>520
＞動揺もかなり収まった
まだだ。まだ終わらんよ
555:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 22:22:33.72 .net
>>525 転職するか
557:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 22:52:16.21 .net
研究開発で残ってる人、なんで残ってるの？
558:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 23:01:45.51 .net
売れるものは全て売るんだね。日本で残ってる資産は全て。と言うことは次は。。。辞めることが出来ないの？55歳以上で辞めれないのは自業自得ではないの？
559:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 23:05:31.46 .net
研究職は潰し効かないからいMAに移動して1、2年して辞めるのがお得だと思うよ。
560:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 23:21:45.67 .net
短期間とはいえ、今のMAに耐えれるかね
561:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 23:55:36.27 .net
滋賀美津子
562:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/06 23:57:47.27 .net
>>527
適当に重役出勤してだべって昼寝しておやつでもつまんだ上に定時あがりで年収大台
退職金たんまりで老後は年金で左団扇と来たもんだ
そりゃ何が何でもしがみついて離れやしまへんわな
563:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/07 01:20:03.06 .net
>>532
鼻水鬼
564:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/07 20:37:30.73 .net
>>520
ピチパンもひと言ないんか
565:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/07 21:24:07.54 .net
MAの仕事はきつい。
566:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/07 21:38:17.03 .net
湘南ってヒマそうでいいね。
期待されてないって素晴らしい！
567:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/07 22:51:01.19 .net
MAは仕事よりも、部門の風土がきついわ
568:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/08 00:40:04.96 .net
業界の大先生に小遣い銭蒔いて知財を掠めとる例のアレですね
他社はノーベル大先生の逆鱗に触れてましたがウチは優秀なのが揃ってますからあなたみたいな無能には荷が重いのかもしれませんね
569:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/08 01:29:26.98 .net
うちもその大先生に、見る目のない会社代表としてガッツリ名指しされた訳だが
570:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/08 07:55:56.89 .net
MAって目利きなんだよねすごいよね
571:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/08 08:00:53.09 .net
最初は研究所に話がきたんだよ
572:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/08 09:46:26.59 .net
株価全面高の中鮭田株はヤバい雰囲気醸し出してるね。
573:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/08 14:35:04.52 .net
今日が株価マイナスってありえんだろw
574:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/08 14:44:03.55 .net
アメリカとEU
為善者と偽装社会とパナマ文書と阿闍梨とラウル
危険人物、不審者に仕立て上げる
? 精神異常者、自殺に追い込む
? 会社からの追い出し
? 虐げる事で満足感を得る
? 集団でストーキングをする
? 人間関係で孤立させる
? 悪評を吹聴する
? 信用を落とし込む
? 社会的に抹殺する
? キレさせて犯罪者にする
元ベルナルドとハザールマフィアの手法
※自殺率が高い地域では、盛んに行われている。
ライブドアの野口さん（安晋会理事）の沖縄カプセルホテル割腹死
住民基本台帳で違憲判決を出した竹中省吾裁判官が自殺
平田公認会計士 りそな銀行を監査中に自殺
鈴木啓一 朝日新聞記者 りそなの政治献金が10倍になっていることを記事にし東京湾に浮かぶ。自殺
石井誠 読売新聞政治部記者。郵政問題の記事を書く 事故死
斎賀孝治 朝日新聞デスク 耐震偽装問題を調べていて自殺
松岡農水相、議員宿舎で首吊り自殺
松岡事務所の地元秘書、熊本の自宅で首吊り自殺
緑資源機構の山崎元理事、マンションから転落死
加賀美正人内閣情報調査室参事官 外務省ロシア担当キャリア 練炭自殺
UR所管国交省職員 甘利大臣が入院した後、合同庁舎3号館より飛び降り自殺
自民党山田賢司議員の不正を週刊誌に告発した秘書、「検察に行く」と言い残し、練炭自殺
自民党神戸12人の政務活動費不正取得 取りまとめ役の大野一市議が急死、捜査終了
ガチャ規制を推進していた消費者庁審議官、妻と一緒に飛び降り自殺
特定秘密保護を治安維持法と批判した神原内閣参事官、屋久島の岩場で死体で見つかる
原発と闘った四代正八幡宮の宮司・林晴彦氏突然死（2007年3月）
森友学園、疑惑の小学校から残土搬出を請け負った、田中造園土木の秋山社長自殺
反原発の岩路真樹(報ステ)ディレクター練炭自殺
575:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/08 15:56:14.99 .net
>>537
部門の風土ってどんな感じ？
実は異動を考えているもので。
576:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/08 18:08:16.15 .net
まあ、転職を見据えて、仕事内容を覚えることに集中して、人間関係やワンマンや理不尽を我慢できればMAへの移動は良い選択と思う。4月にガイドラインが施行されれば、MRからMSLの流れは加速する。MAもMSLで移動してHORやPVやMICに移動できるだろう。臨床開発も少しは学べる。
577:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/08 21:22:50.27 .net
MSL なにやってる人？
ｽﾚﾘﾝｸ(bio板)
578:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/08 23:01:16.04 .net
>>547
薬を作る力がゼロの研究開発よりも仕事してる人たちです。
579:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/08 23:06:50.80 .net
>>547
新薬でなかったらやることなくなる人たちです。
580:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/08 23:08:08.43 .net
>>545
風土はよくもなければ悪くもない
そもそも他人に興味がない
581:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/08 23:12:51.84 .net
>>549
お前ら研究開発が20年間何も作ってないけど仕事いっぱいあるけどね笑
582:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/08 23:34:03.95 .net
MAっていつも外に求人出してる。
よほど人手不足なんだろうか？
583:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/09 05:44:24.10 .net
MSLはコミュニケーション能力が必要。PhDあり、コミュニケーション能力ありなら、2、3年やれば35-55歳で1000-1700万。海外学会も行ける。早期退職前募集前にどうぞ。
584:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/09 09:39:54.74 .net
>>552
何気に離職率高いのよ
一時期、毎月のように辞める人からの挨拶メールがきてた
>>545
フィリピーナ部長による絶対王政で茶坊主スキル必須
意見具申して冷や飯を食わされた人、結果退職に追い込まれた人も
全体会議は何故か英語
585:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/09 15:31:28.10 .net
>>554
その下の女ヘッドの評判はどう？
586:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/09 17:13:13.79 .net
【中外製薬】新薬期待で時価総額は武田超え、ロシュ傘下“外資モデル”の死角
メガファーマ（巨大製薬会社）であるスイス・ロシュ傘下入りして17年目の製薬大手、中外製薬。独特のビジネスモデルで業績はうなぎ上り。ついに国内業界で時価総額1位となったが死角はないのか。 （「週刊ダイヤモンド」編集部 土本匡孝）
URLﾘﾝｸ(diamond.jp)
587:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/09 17:19:37.
588:90 .net
589:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/09 22:18:58.67 .net
>>534
心配されることは無いですわ。今の悪には他社でやっていけるような人材はおらしません。そんな方々はとっくに逃げられましたわ。
590:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/09 22:23:49.20 .net
>>558
ヤメタケ最高！
591:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/10 01:41:08.13 .net
>>556
虫以下になり下がったか
592:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/10 09:17:48.26 .net
いやらしい人達が生き残る。
593:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/10 09:42:05.23 .net
自分が虫以上だと思っていたのか
594:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/10 16:50:54.93 .net
中外に時価総額負けたんや。
来週の株価で将来決まる予感。
595:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/10 18:19:02.04 .net
国内売上もぼろ負けなのに今更な感じ
井の中の蛙がゆでガエルに
596:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/10 22:04:31.42 .net
普通にシャイアーの製品をライセンス契約するのじゃダメだったん？負債も含めて7兆で買うってのが分からん
597:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/10 23:21:04.38 .net
タコ社長としては、一瞬でも形だけでもメガファーマにするのが目的なんじゃね
知らんけど
598:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/11 01:31:56.72 .net
悪のその後の顛末はまだ？
599:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/11 08:12:47.88 .net
>>567
これからだよ
600:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/11 10:20:22.69 .net
>>565
そもそもシャイアーも開発力がある訳でなく希少薬を買収を繰り返して大きくなった会社という事を上層部は分かってないよね
601:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/11 12:07:15.59 .net
つーか調査はしてるし上層部も理解してるけど
もはや何がなんでも買収することが目的になってて
タケダが存続・成長を続ける手段として買収するって感じではないと思う
（上辺はそう言ってるが）
会社・経営陣・銀行・株主（＋コンサルかな）を巻き込んだ壮大な経済的実験として
数年後どうなってるか非常に興味深いけど、中の一般社員はやってられんよな
602:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/11 12:08:54.62 .net
R&Dが大きくないから買ったって言ってるやん
603:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/11 14:28:42.59 .net
>>571
だからR&Dが大きくないのに7兆出してるんだぞ？
意味分かってるか？
604:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/11 15:35:02.22 .net
とにかく買いだ買い
605:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/11 16:23:03.17 .net
>>567
音沙汰なしに延期なんて大丈夫なん？
606:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/11 17:38:35.19 .net
武田に限らず内資のM&Aってアホばっかりだよね
607:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/11 17:46:01.30 .net
内資は世界的に見れば中小企業だからM &Aでも焦りが出るんだよ。
鮭田も失敗の典型例にならなきゃいいが。
608:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/11 18:09:37.38 .net
>>574
こんだけプレスリリースしといて未だ音沙汰なしとは恐れ入る
武田薬品工業とウィズ・パートナーズによる、アクセリードを中核とする日本の創薬エコシステム構築を目指す投資組合の共同設立合意について
URLﾘﾝｸ(www.takeda.com)
【武田薬品】ウィズと投資組合設立‐アクセリードは独立へ
URLﾘﾝｸ(www.yakuji.co.jp)
武田、創薬維新ファンド設立 子会社株を現物出資
URLﾘﾝｸ(www.nikkan.co.jp)
日本の創薬エコシステム推進を目指す「創薬維新ファンド」設立へ－武田薬品ら
URLﾘﾝｸ(www.qlifepro.com)
609:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/11 18:30:43.36 .net
>>570
目的ゆうか既決事項
まさに経済的実験
610:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/11 19:01:07.99 .net
彡⌒ミ
(´・ω・｀) 一瞬でもグローバルベスト10入りすりゃワシの勝ち
あとは野となれ山となれ
611:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/11 19:14:11.21 .net
原おじさん「今日の武田があるのは大勢の社員や�
612:謌謔ﾌおかげじゃないか。創業家としてこんな無謀な冒険はできないという意思表示をしてくれないか」 くにおくん「武田という名前が残るんだからいいじゃない。じゃあ、おじさんは今の武田にどういう選択肢が残されているというのですか」
613:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/11 20:06:23.20 .net
>>580
これ、ガセネタらしいよ
614:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/12 01:12:10.28 .net
「MR、まだ多い」…。転機の製薬業界、人員削減続く
URLﾘﾝｸ(headlines.yahoo.co.jp)
615:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/12 06:43:00.93 .net
7兆円っていう回収できるんだい？
ロイターは、関係筋2人の話として、ＥＵ規制当局は武田薬品工業が620億ドル(7兆円)でアイルランド製薬大手シャイアーを買収する計画を承認する見込みだ、と報じている。
616:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/12 07:10:43.06 .net
>>583
そりゃそうだ
落ち目の企業を7兆で日本国が買ってくれるんだぞ
617:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/12 07:11:38.84 .net
>>584
国防費以上やで
618:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/12 07:45:20.41 .net
>>579
まさにこれ。
メガファーマを一旦誕生させることだけが目的になってしまってる。
619:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/12 12:57:29.11 .net
武田薬品によるシャイアー社買収計画の非合理性を指摘。国内・海外の投資家にむけて発表
URLﾘﾝｸ(www.google.co.jp)
620:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/12 15:30:29.41 .net
武田、12月5日に大阪で臨時総会 シャイアー買収賛否問う
621:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/12 17:04:35.02 .net
カラ売りのチャンスになるかも知れん。
どうしよう。
622:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/11/12 17:53:17.89 .net
武田、12月5日に大阪で臨時総会 シャイアー買収賛否問う
武田薬品工業は12日、アイルランドの製薬大手シャイアーの買収の賛否を問う臨時株主総会を、大阪市で開くと正式発表した。開催日は12月5日で、近く株主に対して招集通知を発送する。
シャイアーも同じ日（ロンドン時間）に臨時総会で開く予定で、早ければ2019年1月8日に買収が完了。売上高3兆円を超える日本初の巨大製薬会社（メガ・ファーマ）が誕生する。
武田薬品は5月、シャイアーに対して総額7兆円弱となる買収を提案し合意した。買収対価は3兆円超の現金と新株の組み合わせで、現金に関しては5月に米JPモルガン・チェースや三井住友銀行など日米3行と308億ドル（約3兆5000億円）の短期のつなぎ融資契約を結んだ。
さらに三井住友銀行や三菱UFJ銀行などから最大5000億円を借り入れる契約を結ぶなど準備を進めている。
武田薬品の臨時株主総会では、買収対価となる約4兆円の新株発行の是非を問う予定で、3分の2以上の株主の同意が得られれば、正式に買収手続きが始まることになる。
武田薬品は12月5日に大阪市住之江区の大阪国際見本市会場（インテックス大阪）で開くことを決定した。シャイアーも同日に臨時株主総会を開く予定で、武田薬品からの買収提案について是非を問う。
それぞれの株主から承認が得られれば、買収手続きがスタート。欧州当局からの独占禁止法で問題ないとの承認と同時に、裁判所の認可が下りれば買収が完了する。
シャイアーは株主に対して、武田薬品からの買収提案に同意するよう薦めると発表しており、賛同が得られる公算が大きい。武田薬品の一部株主の間で反対の動きがあるが、9割はおおむね賛成するとみられる。
実現すれば、ソフトバンクグループによる2016年の英半導体設計アーム・ホールディングスの買収額（約3兆3000億円）を大きく上回り、日本企業として過去最大の買収案件となる。
URLﾘﾝｸ(www.nikkei.com)