18/07/24 23:36:56.98 .net
>>492
武田薬品のグローバル化の礎を築いたこと
527:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 00:51:30.74 .net
>>492
ここには流石に書けん。
周りに知る人もいないの？
ヒントは今の主力製品
528:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 00:54:06.63 .net
>>499
でも没落
529:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 00:57:49.73 .net
2025 大阪万博
オフィシャルパートナー 一覧
URLﾘﾝｸ(www.expo2025-osaka-japan.jp)
塩野義製薬株式会社
田辺三菱製薬株式会社
大日本住友製薬株式会社
ロート製薬株式会社
小林製薬株式会社
え？これは2025年までに撤退完了している予定ってことかな？
530:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 04:54:53.64 .net
>>501
これはww
すごいの見つけましたね。
大阪撤退はこれで完璧に決まり。
531:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 07:25:54.43 .net
>>502
これは関西のコンビニの壁のポスターに
貼られていて協力企業が一覧で記載されており
大阪本社もしくは大阪発祥の大企業は
ほとんどメンバーになってる。
この類で必ずメインで名を連ねていた武田薬品が
ないのに気づいた人は結構いた。
なんだかなあ。
532:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 07:57:29.82 .net
神農さんも呆れてはるやろ
533:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 18:30:35.47 .net
Mビルの階段室の壁を蹴り抜いたヤツ！
明日、朝イチでHRへ出頭しろ！ 売り物にキズをつけやがって
534:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 19:33:38.19 .net
>>505
張りぼてか？安普請やなw
535:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 19:46:00.70 .net
決算も張りぼてだよ
536:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 19:50:57.91 .net
何もかも見かけ倒しのハリボテ薬品工業
537:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 20:34:33.10 .net
>>501
それより準大手三社とパチモンで万博って大阪経済大丈夫なのか不安
538:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 20:42:44.39 .net
>>509
ちゃんとリンク先
539:見てるの？
540:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 20:47:37.94 .net
>>510
リンク先見ててこの書き込みなんかしないだろう
541:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 21:00:00.49 .net
>>505
ん？
それって、何階？東側？西側？
542:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 21:38:14.94 .net
>>512
東側の下層
543:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 21:59:44.42 .net
ねえ、3000人の削減ってどうやってするの？
544:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 22:09:05.35 .net
MR1000人
間接部門2000人
ただ、13で間接部門は既に削減中
545:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 22:21:15.12 .net
日本のR&Dを馬鹿にしてきた諸君。935で見るもの見せてやるからね。
546:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 22:54:51.39 .net
>>514
武田は今後従業員５万２０００人のうち６─７％を減らす計画。このうち研究開発部門の人員は３分の１弱を占める。
ウェバー氏も、優秀な人材が出ていくリスクは承知しており、現在人材引き留めのためのプログラムを策定中だと話した。
URLﾘﾝｸ(www.newsweekjapan.jp)
52,000人×0.06～0.07＝3,120～3,640人
このうち研究開発部門の人員は３分の１弱だから
3,120～3,640人÷３＝1,040～1,213人
547:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 22:55:00.24 .net
>>515
ということはついに官吏党のGMSも崩壊か。
自業自得だな。
548:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 23:03:45.87 .net
武田薬ウェバーCEO「シャイアー買収でR&D選別推進、スピンオフ新会社も」
欧州医薬品大手シャイアーの買収に合意した武田薬品工業<4502.T>のクリストフ・ウェバー最高経営責任者（ＣＥＯ）はロイターのインタビューに応じ、統合に向けて研究開発分野で大胆な事業選別を進めていく考えを明らかにした。
また具体的には示さなかったものの、長期的な視点を持つ投資家から今後支援を得られる可能性にも言及した。
ウェバー氏が円滑な統合実現の処方箋として挙げたのは、計画立案能力やスピードのほかに、資金的余裕のない保険会社や政府などが求める医療における高レベルの技術革新をもたらさない治験薬開発を「間引く」ことに力を注ぐ方針だ。
同氏は「それほど革新的ではない資産に無駄な資源を費やさないのが大事だ」と語り、成功しない開発プログラムを取りやめるか、スピンオフ（分離・独立）させていくつかのバイオ医薬品企業を設立し、出資を続ける方針を表明。
特にこうしたスピンオフは過去に１０回程度実施した戦略だと付け加えた。
ウェバー氏は、２０００年にグラクソ・ウエルカムとスミスクライン・ビーチャムが合併して生まれたグラクソ・スミスクラインの出身で、医薬品大手同士の統合の難しさは直接経験済み。
「モメンタムを維持し、混乱を引き起こさないことが極めて大切になる。われわれは研究開発に成長を依存している」と強調した。
２３７年の歴史があり、かつて漢方薬を販売していた武田と、１９８６年にイングランド南部の商店で生まれたシャイアーには、埋めるべき大きな企業文化の差がある。
ただウェバー氏は、シャイアーが基礎研究よりも完成に近い医薬品の開発を重視し、閉鎖が必要な大規模研究施設を保有していない点は重大なメリットだと指摘。「一般的な合併・買収（Ｍ＆Ａ）よりもずっと混乱が小さくなると思う」と主張した。
武田は統合完了後の３年で少なくとも１４億ドルの経費節減効果を生み出すと見込んで�
549:ｨり、削減対象には６億ドルの研究開発費用も含まれる。開発プログラムの重複をなくしたり、合理化することで達成するという。 ウェバー氏は、武田のいくつかの既成薬に対する研究開発投資が終わりつつある点が経費節減効果につながると説明する。それでも現在の両社合計の研究開発費４４億ドルから見て、６億ドルを削る影響は大きい。 https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2018/05/ceord_1.php
550:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/25 23:58:59.38 .net
成功しない開発プログララムを分離独立させたら、その分離した会社は潰れるしかないんじゃないの？
551:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 00:07:25.11 .net
>>519
シャイアーは閉鎖が必要な大規模研究施設を有していないのが利点。
では、合併後に減らされる研究員の出身はどちらの会社になるのですか？
552:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 00:16:15.39 .net
>>521
愛湘南しかないだろ、誰が考えても
553:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 07:21:44.97 .net
>>522
再製とSILは守られる。とにかく外部の先生にペコペコするのが最優先される会社なので。
ゴミ箱含めたCNSが間違いなく首切り対象部門やね。
554:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 08:36:35.21 .net
>>520
リストラ目的だから潰れても桶
555:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 08:43:26.46 .net
>>520
そのテーマを提案した連中の自己責任
CNSのやつらのこれからが楽しみです
556:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 11:46:59.03 .net
>>525
テーマ提案したやつが責任とったことが過去にあったか？
ねーだろ。
もしそうなら再製に居座ってる元CVMの重鎮どもはとっくに首を切られてる。
557:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 12:25:16.35 .net
研修にもう少し集中できる時間をもらいたい
558:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 18:37:43.51 .net
武田薬、兼業・副業容認へ 社員キャリア形成支援
武田薬品工業は社員の兼業・副業を認める検討を始めた。社内の仕事では獲得しにくい能力や人脈を社外で得てもらい、キャリア形成を支援する狙い。副業禁止に落胆した従業員の離職を未然に防ぐ効果も見込む。
今後、労働組合との協議で詳細を詰めるが、２０１９年度にも制度の運用が始まるとみられる。武田薬品は１８年８月にフレックス勤務や在宅勤務の見直しも行う予定。働き方改革を加速し、業務効率の向上につなげる。
政府が働き方改革の一環で兼業・副業を推進しており、社員からの問い合わせも増えてきていることを勘案して検討に入った。
制度の詳細や開始時期、従業員への通知のあり方などは労働組合との意見交換を経て決める。
先進的な勤務体系や人事制度を整え、優秀な人材を集める狙いもある。武田薬品は１８年４月入社の新卒採用が３１人だった一方、１７年度１年間での中途入社は１５０人に上った。キャリア採用が増えている中では、働き方の面で他社に劣らないことが必要と判断した。
１８年８月からはフレックス勤務や在宅勤務の見直しも行う。従来、１日の最低勤務時間は標準勤務時間の２分の１以上としていたが、これを廃止。勤務中に病院や銀行に行くなど、私用で短時間、業務を中断する働き方も認める。
また、在宅勤務はテレワークに改める。情報漏えい防止に配慮するといった一定の要件を満たせば、自宅以外での勤務も可能とする。
武田薬品は７月、東京都中央区に「武田グローバル本社」を開設し、社員同士が交流しやすいオフィス環境も構築した。一連の施策で働き方改革を推進し、従業員満足度や業務効率の向上を図る。
社員の副業を認める企業は増加傾向にある。コニカミノルタやユニ・チャーム、ソフトバンクなどが許可している。
URLﾘﾝｸ(www.nikkan.co.jp)
559:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 18:45:3
560:9.82 .net
561:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 19:05:04.36 .net
>>528
副業推進の狙いは「人件費削減」は本当か
ここで検討しておく必要があるのは、「最近みられる副業許容の動きの背後には、企業が人件費を削減したいという下心があるのではないか。現状はそうでないにしても、今後そうした形で広がるのでは」という見方があることだ。
中高年の賃金カットへの補填手段や、セカンドキャリアとして他企業に送り出すステップとして位置付けられるのでは、というわけだ。人手不足が深刻化しているとはいえ、社内に中高年の余剰感を持つ企業は少なくないのが実情であろう。
この先、80年代後半のバブル期の大量採用世代が本格的な中高年期を迎える。加えて、「同一労働同一賃金」の導入で非正規労働者の処遇改善が求められれば、どこかでこれに対応するための人件費を捻出しなければならない。
政府も副業・兼業を「新たな技術の開発、オープンイノベーションや起業の手段」としてのほか、「第2の人生の準備」としても位置付けている。個人としても、平均寿命が延びる一方、公的年金支給額は今後抑制されていく方向にある。
50歳代後半には役職定年、60歳前半は継続雇用となり、重要ポストから外れるとともに賃金が大きく削られる。ならば、副業・兼業で転職や独立の機会を得ることができれば、働きがいや老後収入を増やすことができる。
このように考えれば、中高年の兼業・副業の推進は、「下心」があろうとなかろうと、企業・個人の双方にプラスになるように思える。
しかし、現段階で、とくにこれまで暗黙も含め終身雇用を標榜してきた企業が、そうした思惑のもとで中高年の副業の奨励や、さらに進んで「50歳代は賃金大幅カットだが副業を積極的に認める」といったことを行うのは危険である。
そうなれば中高年従業員は本業でのモチベーションを一気に低下させ、せっせと副業にいそしむようになるだろう。彼らが単に会社に居るだけに近い状態になると、しわ寄せは若手・中堅に行くことになり、全体のモラールが低下して職場崩壊につながりかねない。
副業許容とセットで大幅な賃金カットが行われる場合、そもそも不利益変更だといって従業員の反乱を招く恐れもある。
こうした事態となるリスクがあるのは、わが国での企業と従業員の関係が、親子関係にも例えられる「パターナリズム」の状態に、依然としてあるからである。企業は職業人生を通じて面倒をみてくれるから、仕事最優先ですべてを企業に尽くす、という関係である。
こうした関係の維持が困難なことに多くの労働者はうすうす気づいているが、企業の方からそうした関係の解除をにおわすことがあれば、一気に信頼関係が崩れ、必要以上のマイナス行動を誘発してしまうリスクがある。
URLﾘﾝｸ(blogos.com)
562:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 19:14:55.42 .net
>>530
＞中高年従業員は本業でのモチベーションを一気に低下させ、彼らが単に会社に居るだけに近い状態になると、しわ寄せは若手・中堅に行くことになり、全体のモラールが低下して職場崩壊につながりかねない。
とっくにそうなってるｗ
563:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 19:49:38.07 .net
みんなで副業に勤しめばいいのか
いい会社だわうんうん
564:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 21:06:10.02 .net
在宅勤務で副業、最高だなw
565:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 21:42:38.85 .net
武田が本当の意味でメガファーマになったら、はたらいてみたいかも。
外資でやってきた人にとっては生きやすいのかな？
566:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 21:43:36.09 .net
>>
567:533 リサーチは良いぞ。家でごろごろ在宅勤務で、年収1000万超えだもんな。 仕事は悪にメールで投げてはい終わり。リサーチから悪への感謝の言葉なんて上っ面だけのそんなもの。 リサーチからの感謝を真に受けている悪の人はいないと思うけど。
568:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 22:21:54.74 .net
>>534
いいんじゃん？
ファイザーモデル完コピするっしょ
569:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 22:30:58.30 .net
>>535
上っ面でも素晴らしいじゃないか
570:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 22:33:07.48 .net
>>535
最高だね!
571:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 22:45:41.46 .net
>>535
こういったレスをコピペして鮭田の株価掲示板に貼り付けると
肥やしになるアホルダーの皆様の反応が面白い
572:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 23:02:18.56 .net
>>535
どうせリストラされるんだ。
その時まで楽しまないとね。
573:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 23:20:15.22 .net
>>539
まじでこの糞会社だけは気分わりいよ！！
カス、しね糞会社！！
リストラリストラ！！
574:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 23:28:55.79 .net
このモチベーションで新薬出せたらすごいと思う。マジに。
575:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 23:31:31.39 .net
>>541
コレ、逆コピペだろ。ヤフーファイナンスからの
576:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/26 23:36:45.45 .net
>>541
お前らが担いでる栗を恨め！
577:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 07:52:03.07 .net
>>482
武田って道修町ビルに書庫なかったっけ？
さすがにあそこは売却しなさそうだが・・・
まあ御堂筋ビル自体は割と新しい（元々は堺筋寄りが創業地）
578:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 07:55:35.18 .net
>>502
去年あたりまでは東京本社・大阪本社（兼登記上本店）となってた気がするが、
日本橋の新ビルが建っていつの間にか東京本社がグローバル本社に改称されたからな
579:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 08:02:29.52 .net
大阪本社とグローバル本社ならどう見たってグローバル本社がメインだよな
580:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 08:54:01.85 .net
武田薬、一般薬「売却せず」 社長が一部観測を否定
581:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 09:30:19.69 .net
>>548
栗のコメントをいまさら信じるやつはいるのか？
582:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 14:13:39.07 .net
>>548
噂が出たということは、近々、売却だな。
583:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 15:02:27.39 .net
>>548
売却するにしても
いついつ売却します。
なんて言う馬鹿社長いねーわ
584:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 15:24:43.61 .net
売却するにしてもどこが買うの？アリナミンとか
585:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 15:25:29.51 .net
武田レベルの給料を保証してくれるとすると、、、見当たらないなあ
586:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 17:13:56.19 .net
武田薬、一般薬「売却せず」 社長が一部観測を否定
武田薬品工業のクリストフ・ウェバー社長は日刊工業新聞社のインタビューに応じ、日本における一般用医薬品事業について「ブランドの認知度が高く、非常に良い状況。売却する考えはない」と述べた。
武田は７兆円近くを投じてアイルランド製薬大手シャイアーの買収手続きを進めており、財務改善の観点などから一般薬事業を売却するという観測が業界で流れていたが、否定した。
シャイアー買収手続きに関しては、「株主の賛成は得られると自信を持っている」と語った。
ウェバー社長は「中核ではないビジネスの場合、投資が少なくなり競争力を失う場合は多い。だが武田は日本の一般薬市場で２位。強いポジションがある」と指摘。医療用医薬品事業を主力としつつも、国内の一般薬事業は維持する考えを示した。
同事業は２０１８年３月期に売上高が前期比５・０％減の７８５億円、営業利益は同３・４％増の２１２億円だった。
武田はシャイアー買収に向けた新株発行のため、今秋以降に開かれる見通しの臨時株主総会で、３分の２以上の賛成を得る必要がある。これについてウェバー社長は「引き続き我々のビジ�
587:㏍唐ﾆ、買収の利点について説明を尽くす」とした。 「アナリストのリポートを見ると、武田は今までよりも多く『買い』になっている。メリットを強く理解してもらえる状態になった」とも述べた。 https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00482826?isReadConfirmed=true
588:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 17:26:45.31 .net
>>554
日経平均 22,712.75 +125.88 (0.56%)
鮭田 4,678 -60 (-1.27%)
栗の発言が嫌気された模様
589:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 17:30:04.43 .net
>>552
なんにせよ、動物のマークだろ。
590:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 17:33:35.47 .net
二二二二二二l |￣￣￣￣￣| リストラ！リストラ！！
| | ♪ _________ ♪ | ∧＿∧ さっさとリストラ！！しばくぞッッ！！！！
| | |◎□◎|. | <｀Д´ >つ─◎
| | /´￣￣￣￣/⌒ヽ.| /´￣し'￣し' ＼ ///.
￣￣| | |￣￣￣| 、_人_ / 彡 ◎￣￣￣￣￣
| | | | _） ◎彡.| | ハ゛ン
| | | | ´｀Ｙ´ .| | ハ゛ン
t＿＿＿＿__t,,ノ t＿＿＿＿___t,ノ
591:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 17:47:09.53 .net
大正・久光 軸足はOTCに…製薬各社 薬価制度改革で問われる立ち位置
長期収載品を主力とする製薬会社が、事業構造の転換を急いでいます。
大正製薬ホールディングスは、34%を出資する富山化学工業の全株式を売却する一方、OTCではM＆Aも視野に事業拡大を図る方針を表明。
久光製薬も2021年度までにOTCの売上高比率を50%に引き上げることを目標に掲げました。
今年春には厳しい薬価引き下げルールが導入されるなど、大逆風を受ける長期収載品。事業環境が厳しくなる中、各社の戦略が問われています。
INDEX
・大正製薬HD 富山化学を売却 OTCはM＆Aも視野
・久光製薬 21年度までにOTCの売上高比率を50%に
・「中途半端は生き残れない」
URLﾘﾝｸ(answers.ten-navi.com)
592:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 19:06:19.89 .net
外国人の召使いになってますからね。
593:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 20:08:06.49 .net
＞「アナリストのリポートを見ると、武田は今までよりも多く『買い』になっている。メリットを強く理解してもらえる状態になった」
茶坊主のおべんちゃらを真に受ける馬鹿殿だな
594:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 20:25:34.48 .net
ヘルスを売り飛ばして、鮭田の名前が消えると日本での存在感がほぼ消滅するね。
10年もして、もし鮭田が存在してたとしても、日本人には鮭田って何の会社？とか思われそうだ。
595:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 20:30:42.62 .net
大正ならいいじゃん
596:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 20:33:02.60 .net
アリナダミンDEX
最強そう
597:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 21:02:38.48 .net
>>561
さらに十年経つと、へえ～、そんな会社が昔にあったんだ。とか言われる。
598:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 21:06:55.64 .net
憂れう会のじじいどもの歯ぎしりが聞こえる。
う～み～ゆ～かば～、や～ま～ゆ～かば～
599:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 21:12:59.12 .net
>>564
華々しく潰れた方が、皆様の記憶に残るよ。山一みたいに。
600:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 21:21:09.45 .net
>>561
まあ、ウロコの商標を持っている会社がどうなるかだわ、日本では。
601:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/27 23:57:28.59 .net
>>567
それって、ウロコの商標ごとヘルスケアを売り飛ばすってこと？
グローバル本社は抱き山をかかげた理由はこれか
あの商標カッコ悪いんだよな
602:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/28 08:31:18.56 .net
>>560
株価がなかなか上がらずイライラしてるように見える。
603:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/28 12:56:58.57 .net
タケダさんわ�
604:ﾟいてますが 外資畑の俺からすると普通ですよ 首にならんように社内営業すりゃ問題無い オンコがもっと強ければ転職したいが、弱いからなー
605:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/28 13:45:20.56 .net
武田薬品、新社屋はLGBT対応 社内SNSグループも活動
URLﾘﾝｸ(nk.jiho.jp)
杉田水脈著『「LGBT」支援の度が過ぎる』57-60.『新潮45』2018年8月号（全文書き起こし）
URLﾘﾝｸ(blog.livedoor.jp)
606:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/28 14:58:10.21 .net
>>568
ウロコはヘルスケア
抱き山は本体が使用することになってる。
607:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/28 16:33:55.47 .net
>>572
恩顧は引き続きウロコ
608:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/28 17:00:35.75 .net
鮭田は新しいの作るだろ
禿印とか、馳印とか
あり得そうで、本当に嫌だ
609:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/28 17:53:00.05 .net
彡⌒ミ
(Shakeda)
610:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/28 17:56:37.65 .net
ハゲ山鮭田
611:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/28 17:59:32.26 .net
>>575
これいいわ
612:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/28 21:54:39.81 .net
>>575
これしかないね
613:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/28 22:31:21.04 .net
>>575
抱き禿げ山
614:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 10:11:06.99 .net
日本板硝子が無謀な英ピルキントン買収後、「グローバル企業を管理運営できる人材が日本人の中にいない」
という理由で外国人を社長に据えて経営を任せたが、「家族と多くの時間を過ごすため」という理由で辞任された。
本当は、液晶とPDPの競争でPDPが勝つと読み、PDP用ガラスに注力するという誤った判断をした経営責任を
問われるのを恐れてトンズラしたというのが真相だったらしい。
最近のどこかの会社の話と似てる。
外国人社長、相次ぎ退任 日本板硝子の不協和音
URLﾘﾝｸ(www.nikkei.com)
日本板硝子チェンバース社長が家庭の事情で辞任、藤本会長復帰
URLﾘﾝｸ(toyokeizai.net)
615:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 10:17:23.36 .net
>>547
社長室のあるフロアが、より一層すごいらしいな。
616:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 10:20:12.41 .net
雇われ外人社長は結局他人事だよ。
会社が潰れてもトンズラで終了。
過去何度同じ様な過ちがあった事かw
617:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 11:53:24.96 .net
栗にとって今回の買収は、箔をつけるためのパフォーマンス。普通に考えて負債を返して行くのが困難なことは誰でもわかる。CFOが出ていったことがこのことを如実に表している。
買収完了後、どこかのタイミングで家族を理由にして退任。日本を離れる。
噂のあった外資に行くのでは。
618:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 13:08:37.71 .net
>>583
知ってる。
必ずトンズラするよ。
去った後には、再起不能の鮭田が残るだけ。
栗の次もまた外人社長雇うのかな？
619:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 14:26:08.14 .net
ワタシ ハ シャケダ ヲ セカイ Top10 ニ シマシタ。 Chance ヲ イカス モ コロス モ ミナサン シダイ デス。 ミナサン ノ カツヤク ヲ タノシミ ニ シテ イマス。 サヨウナラ Au revoir Bon voyage
620:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 14:44:20.98 .net
ヤメタケからすると理解が出来ないんだが、何を期待して会社にしがみついてるんだ？
他に待遇の良い会社なんて幾らでもあるぞ？
621:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 15:16:40.17 .net
>>586
世代によるだろ
若いのはそうでもおじさんたちは違うからな
622:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 16:08:08.29 .net
>>587
わかる
おまえはただただ無能で>>586は有能だということが
623:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 17:24:37.92 .net
外資ウンコMRのコメントになるが、40以上はタケダにしがみついたほうがいい 35未満で血液オンコであればナイシ大手オンコにいったほうがいい プライムであればずっとタケダのほうがいい あと最後にタケダ辞めて他で年収含め満足してる奴はほぼいない
by非ヤメタケ、外資ウンコ畑MR
624:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 17:55:49.86 .net
>>589
そりゃそうだ、満足してたらこんな糞スレに貼り付かない
625:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 18:13:22.78 .net
>>589
ヤメタケだが満足してない。だから許せない
626:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 18:18:27.71 .net
そもそもうちで働いてる社員の仕事と給料は見合ってない。大した実力無いし、他の仕事出来ないの自覚している。他に行っても満足できないのは当たり前。
だって、今が市場価値以上にもらいすぎだもの。
627:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 18:19:00.85 .net
こんな楽な仕事ないよ。
628:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 18:28:47.37 .net
しがみつくにしても、鮭田で同じ報酬水準が維持可能なのか？
有利子負債6兆にのれん減損やれば即死しないのか？
629:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 19:17:47.73 .net
いつものごとく社員より先に情報が出回っているが副業可能になるらしいな。
チャレンジしてみるかな
630:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 19:22:44.97 .net
>>595
武田テレワークで金猿とか始めるかな
631:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 20:37:14.56 .net
出てった奴らは有能ヅラした無能
最後までしがみつくのがホンモノのタケダイズム体現者
いただくものはしっかりいただいてから悠々自適の老後を迎えますのであしからず
632:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 20:51:18.96 .net
罵り合いが絶えない会社になってしまったことが悲しいな。
633:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 20:53:55.25 .net
>>598
えっ？イマタケどうしは仲いいよ
罵ってるのは収入激減の腐れヤメタケでしょ
634:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 22:23:43.19 .net
>>597
全てとは言えんが勘違いしたヤメタケがいるのも事実だな。
恨み節多いのも特徴的
635:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 22:33:30.74 .net
>>600
転職が上手く行った奴は、ココへは来ない。
636:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 23:01:39.68 .net
>>601
ここに来ているヤメタケは妙に偉そうなんだけどな
そういうことか
637:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 23:16:10.92 .net
>>601
イマタケでここに来てるやつらの方が悲惨だと思うが。
ヤメタケは今後の武田の行く末が気になってきてるのが主だよ。正直なところここまで落ちぶれたら、憐れみの情に近いし、 莫大な借金を抱えるのは自分の会社ではないので、所詮は他人事。
638:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 23:19:11.73 .net
>>601
不満のはけ口にさせて貰ってるわ
639:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 23:27:48.66 .net
単純にイマタケの不遇を観察しに来てる
640:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 23:34:00.33 .net
タケダMR ) 先生、うちのスーパーARBのアジルバ、ザクラスもっと使ってもらえませんか。
Dr. ) どんなエビデンスあるの？何か海外で大規模臨床試験データある？
タケダMR ) 海外では売れる見込みが無いので、他社に導出しており、大規模臨床試験もしていないので、エビデンスはありません。でも、ARBのなかでは一番降圧効果が強いです。
Dr.)降圧効果では、ミカムロとか、イルアミクスといったCCB配合剤て十分だし、患者負担もこれらが薬価
641:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/29 23:58:04.73 .net
も、安いので使っているんだよ。
MR) では先生、お弁当会を是非させてください。
( 高級弁当のパンフを営業カバンから何枚か取り出し)
お好きなね選んでいただけますか？
その代わり、100人ほどアジルバかザクラスに切り替えてください。
Dr. )武田さんはいつも高級弁当で楽しみだな。どれどれ。
642:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 00:32:32.32 .net
兄弟のipsでパーキンソンを狙う治験、なんでウチでなくて、マルピーさんに掻っ攫われてんの？
643:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 00:58:55.89 .net
>>596
業界1位の研究者たちが混猿しまーす
悪
644:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 07:46:42.60 .net
8月の所長会って言うか送別ゴルフコンペの打ち合わせ会でどこのゴルフ場に決めるのかな。
輪厚とか、小樽カントリーかな。
経費はどう処理するのかな。
悪い事はしないでね。
645:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 08:40:16.79 .net
>>608
兄弟をぞんざいに扱ってるから当然。
646:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 14:12:38.64 .net
>>592
昨日レスした外資ウンコ畑MRだが、
あなたの感覚はこの業界だと少しずれてます。この狭い製薬業界の中ではタケダMRは優秀です。世界一位2位の外資ウンコにいますが、腐った信じられないウンコたくさん居ますから、、タケダの中で働ける環境 そこは幸せに思っててくたさい
647:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 14:15:59.38 .net
タケダから転職するなれば、アステラス、第一三共に留めておきなさい。
プライムであれば尚更です。
タケダプライムから他外資プライムにいくなんて自殺行為はやめてくださいね。
外資てあればオンコ以外はやめた方がいいです by 緑証券リストラ→外資ウンコマン
648:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 14:19:34.56 .net
あと 10年間MRをした人は 給料維持して他業種行くのは至難の技です。ベースの仕事力、ロジック、資料作成 全てMRは必要とされず劣ってます。金融、商社の営業は5倍きついと考えてください 上司がいない環境で自分の裁量で完結できるMRあり得ない仕事です
649:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 14:22:01.73 .net
MRの仕事でうまく数字作れない人、営業所メンバーとうまく仕事出来ないし人、※論外ですが、いつも営業所から逃げるように去る人 こういう人達は会社、MRにしがみついて下さい
650:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 15:09:08.52 .net
資料整理の方法とかの研修会に参加しましたが、
別にどうってことないことばかりでおお！すごい！！とか
いうのは皆無
651:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 17:28:36.40 .net
■ｉＰＳでパーキンソン病治療、まず運動障害から
京都大学はｉＰＳ細胞をもとに神経細胞をつくり、パーキンソン病患者に移植する医師主導臨床試験（治験）を近く始める。国に届け出ていた臨床計画が了承された。
研究チームの高橋淳京大教授らが30日午後３時から記者会見する。
効果が確認できて実用化されれば患者の選択肢は増える。根治への道はまだ遠いが、今回の治験で運動障害を改善する効果を探る。
パーキンソン病は脳で神経伝達物質のドーパミンを分泌する神経細胞が失われる難病。体が震えたり筋肉がこわばったりする。病気が進行すると、認知機能の低下がみられる。
症状を和らげる飲み薬などの治療では神経細胞の減少を止められず
652:、根本的な治療法はない。 治験では、ＣｉＲＡが健康な人の細胞から作製し備蓄するｉＰＳ細胞を活用する。ドーパミンを分泌する神経細胞を作製して約500万個を患者の脳に移植し、失われた機能を補う。 移植した細胞の一部が脳に定着し、症状が改善して飲み薬の効果も高まると期待する。 治験が成功すれば大日本住友製薬が開発を引き継ぎ、治療法の実用化を目指す計画だ。 高橋教授らはこれまでに、動物実験で効果や安全性を確認してきた。人のｉＰＳ細胞から作った神経細胞をパーキンソン病のサルに移植。移植後１年間観察すると、徐々に手足の震えなどの症状が軽減する効果がみられた。 ２年たっても腫瘍はみられず、有効性や安全性に問題ないと確認できた。 細胞移植を目指す研究は海外では試みがあった。妊娠中絶した胎児の細胞を使うことなどから、主に倫理面の課題から普及していなかった。ｉＰＳ細胞を使えばこの問題を回避できる。 さらに、神経細胞を移植できるため、減り続ける神経細胞の数を維持し、症状を回復できる効果が期待される。 ただ今回の治験で期待できる効果は、運動機能の回復にとどまる。パーキンソン病では認知機能障害が出る患者もいるが、その改善は期待できないという指摘がある。 ドーパミンを出す神経細胞を移植するだけでなく、ほかの治療法との併用など、根治に向けては今後様々な選択肢を検討する必要がありそうだ。 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO33558620Q8A730C1000000/ ■ｉＰＳ細胞の医薬品、成功するまで注力 大日本住友製薬の野村社長 大日本住友製薬の社長に４月に就任した野村博氏（６０）が２８日までに共同通信のインタビューに応じ、２０２２年度の販売を目指す人工多能性幹細胞（ｉＰＳ細胞）を使った医薬品について「注力領域であり、成功するまでしっかりやる」と意欲を示した。 こうした再生医療分野を今後の経営の柱として、３０年度までに２０００億円規模の売り上げの事業に成長させる方針だ。 同社はパーキンソン病などの治療向けにｉＰＳ細胞を使った再生医療医薬品の治験の準備を進めており、今年３月には製品化に向けた量産施設を大阪府吹田市に完成させた。 既存の医薬品の販売などで国内のてこ入れを図る考えも示した。野村氏は「北米での売り上げは大きく伸びたが、日本での存在感が落ちてきた」と分析。 徹底したデータ活用による営業強化や他社との提携で国内の売り上げを２２年度にも１７年度の約１．４倍の２０００億円に引き上げる方針を明らかにした。 https://www.sankeibiz.jp/business/news/180529/bsc1805290500009-n1.htm
653:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 17:56:55.11 .net
裏目に出なきゃいいけどね。
FFPの二の舞は避けて欲しい。
654:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 19:24:52.87 .net
彡⌒ミ 各位
(Shakeda) 重曹工場地区の食事処につきて
鮭田なる新し製造棟を現在の食事処のあるかたに建設することに伴ひ、重曹工場地区の新たなる食事処を別途開設するとなりき。
つかば、既存食事処の取り壊し・新し食事処の稼働を下記にてあらましたれば、取り急ぎお知らせたてまつる。
新し食事処のかた・業者選定等、詳細は鋭意検討中なり。
また、給食施設のなき移行期間の対応につけども検討の上、改めてご連絡たてまつる。
重曹地区で働く皆の衆にとりてよりよひ環境となるよう、関係各所と連携しゆく所存なり。
何卒ご理解ご協力のほど、よろしく願ひたてまつる。
記
�
655:H事処工事に関しての全体のあらまし 2018年10月1日～ 既存食事処の取り壊し 2018年10月1日～2019年7月31日 給食施設のなき移行期間 2019年8月1日 新し食事処稼働 以上
656:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 19:40:17.61 .net
>>619
光の国に移るあらましなれど、新し製造棟におきて何を造らむや？
657:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 19:42:33.09 .net
>>619
今更、重曹に製造棟？
誤魔化し方も雑になってきたな
658:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 19:57:29.30 .net
>>619
結構な突貫工事だな
ＧＭＳが今さら重曹で増設するとは思えんし
ヘルスを蜂義から追い出して隔離するとか？
659:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 19:58:49.46 .net
パワハラがなかったことになる会社
660:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 20:13:17.16 .net
>>619
移行期間は仕出し弁当でも頼むんか？
661:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 20:13:28.09 .net
いい会社じゃないか
662:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 20:18:51.43 .net
>>622
酢と同じ建屋だとイメージ悪いし、買い手も嫌がるだろうしね
663:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 20:54:48.54 .net
>>621
龍プリン
これ周知の話だろ
664:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 21:17:07.02 .net
食事処の代わりに官吏党潰せや
665:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 21:19:27.57 .net
龍プリンを人質に取って籠城中
666:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 22:05:07.14 .net
>>627
「プリンの製造ラインは光の国に完全移転」の話は流れたん？
製造所いくつも持ってたらコストカットになりませんやん
つかPSは引っ越しちゃってるんだし、食堂利用者半減なのに
わざわざ新しい食堂建てる意味ある？
667:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 22:27:01.61 .net
>>630
御堂筋ビルを売却した後、十三に集める計画。心霊処と凶雨書億にもスペースがある。
668:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 22:34:50.99 .net
兄弟ってもはや鮭田嫌いか？
669:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 22:40:52.35 .net
>>632
利権にも喧嘩売ってたわけでみんな心証良くないよな
670:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 23:00:22.11 .net
>>632
だから丸ピと組んだ？
671:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/30 23:08:22.96 .net
>>631
体育館にも机並べて追い出し部屋に
672:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 00:14:56.06 .net
>>635
熱中症でどんどん倒れていきそう
673:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 00:38:01.30 .net
>>635
体育館はもう売り出されていると聞いたぞ
674:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 08:42:18.84 .net
給料半減したところで日本人平均はある
死にはしない
子どもは公立、嫁はパートだして
マイカー、マイホーム売って静かに生活すればいい
元鮭田と口に出してもプライドだけは高そ～ね、白い目で見られるのがオチw
675:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 12:18:42.83 .net
ヤメタケさん、、、
676:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 12:38:48.02 .net
1000万円位で良いなら行き先はいくらでもあるよ
677:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 12:51:48.21 .net
タケダに入社するのってむずい？
678:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 13:20:08.37 .net
>>641
新卒は募集が少ない分ムズいかもな。
679:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 13:26:42.31 .net
ちうとなら？
680:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 15:50:31.74 .net
武田46％減益 ４～６月、子会社売却益の反動
ビジネス
2018/7/31 15:41
武田薬品工業が31日発表した2018年４～６月期の連結決算（国際会計基準）は、純利益が前年同期比46％減の782億円だった。米国や日本で主力薬の販売は好調だったが、前年に試薬子会社の和光純薬工業の株式売却益を計上していた反動が出た。
売上高にあたる売上収益は微増の4498億円だった。事業売却に伴う減収要因があったものの、潰瘍性大腸炎・クローン病治療薬「エンティビオ
681:」や血液がん治療薬「ニンラーロ」など主力薬の販売が伸びて補った。営業利益は988億円と49％減った。 19年３月期の連結業績は従来予想を据え置いた。売上収益は前期比２％減の１兆7370億円、純利益は26％減の1390億円を見込む。 〔日経ＱＵＩＣＫニュース（ＮＱＮ）〕
682:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 16:01:57.43 .net
■武田46％減益 ４～６月、子会社売却益の反動
武田薬品工業が31日発表した2018年４～６月期の連結決算（国際会計基準）は、純利益が前年同期比46％減の782億円だった。米国や日本で主力薬の販売は好調だったが、前年に試薬子会社の和光純薬工業の株式売却益を計上していた反動が出た。
売上高にあたる売上収益は微増の4498億円だった。事業売却に伴う減収要因があったものの、潰瘍性大腸炎・クローン病治療薬「エンティビオ」や血液がん治療薬「ニンラーロ」など主力薬の販売が伸びて補った。営業利益は988億円と49％減った。
19年３月期の連結業績は従来予想を据え置いた。売上収益は前期比２％減の１兆7370億円、純利益は26％減の1390億円を見込む。
URLﾘﾝｸ(www.nikkei.com)
■武田、4-6月期(1Q)税引き前は53％減益で着地
武田薬品工業 <4502> が7月31日大引け後(15:00)に決算(国際会計基準=IFRS)を発表。19年3月期第1四半期(4-6月)の連結税引き前利益は前年同期比52.7％減の938億円に大きく落ち込み、通期計画の1830億円に対する進捗率は5年平均の67.8％を下回る51.3％にとどまった。
直近3ヵ月の実績である4-6月期(1Q)の売上営業利益率は前年同期の43.5％→22.0％に大幅低下した。
URLﾘﾝｸ(kabutan.jp)
683:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 16:20:55.00 .net
会社発表の「実質的～」は完無視かよww
684:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 17:40:51.55 .net
彡⌒ミ
(Shakeda) 2018年度第1四半期（4-6月期）の連結業績について
-実質的な売上収益と利益率の力強いスタート、タケダの成長ドライバーと規律ある営業経費管理が牽引
-財務ベースの営業利益とEPSは2017年度第1四半期の和光純薬の株式売却益1,063億円とテバ社との合弁会社に売却した第2陣の製品にかかる収益168億円の大きな取引の影響を受けたものの、これらの影響を除くと営業利益は37.5％増益
◎2018年度第1四半期（4-6月期）の財務ベース連結業績
（億円） 2017年度第1四半期 2018年度第1四半期 成長 財務ベース 実質的な成長率
売上収益 4,482 4,498 +0.4％ +6.4％
コア・アーニングス 1,063 1,168 +9.8％ +40.3％
営業利益 1,950 989 △49.3％ -
当期利益 1,448 782 △46.0％ -
EPS 186円 100円 △46.1％ +51.1％
URLﾘﾝｸ(www.takeda.com)
685:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 18:24:39.12 .net
>>621
C70工場とC71工場も取り壊し
C地区全部取り壊し。
686:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 18:35:30.75 .net
明日の株価が怖い。
687:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 18:55:39.98 .net
みんな光に集めちゃえ
光は良いぞ。のどかで、さっぱりしていて。
688:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 19:08:28.30 .net
>>647
営業利益と当期利益は「実質的」にも粉飾のしようがなかったのか
689:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 19:12:42.68 .net
PTS
4,700+25（+0.53％） （07/31 17:47）
690:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 19:26:51.04 .net
>>650
その光も時間の問題だろうが。
ワクチン売却して閉鎖
691:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 19:59:01.98 .net
とあるニュースサイトでみたけど、塩野義を買収してたら大惨事にはならなかったんだね
塩野義には頑張ってほしい
692:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 20:41:51.38 .net
リストラと固定資産切り離しは株価上げるためのカンフル剤と習ったことあるが
693:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 20:52:20.09 .net
昨年の利益に和光の売却益が乗ってるくらいは、いくら何でも折り込み済みだろ。
694:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 20:53:32.55 .net
花畑と酢の売却はやはりタダ？
695:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 21:31:30.08 .net
「１兆6000億円企業の収益にとっては、誤差の範囲」（前出市場関係者）とも言えるCMC（化学、製造�
696:ﾆ品質管理）部門さえ「スペラファーマ」として武州製薬に譲渡する大鉈ぶりには、同社の関係者ならずとも暴走気味、との印象を抱くに違いない。
697:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 21:40:43.49 .net
ぶっちゃけこんだけ売っ払うと武田に何が残るの？
稼ぐものある？東芝化？
698:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 21:52:34.53 .net
>>659
過去の栄光
699:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 21:56:04.87 .net
OTCどうすんの？
700:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 22:15:14.57 .net
物質特許だけでいい。あとはその気になれば、何でも外注できる。
701:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 22:26:28.29 .net
>>659
鮭が残ってるよ。
安心しろ。
オーファンで大儲けだよ。
702:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 22:44:19.71 .net
今まで頑なにウロコを使ってきた日本語の決算資料がだき山になっている。ウロコはヘルスケアで本体はだき山を使うことで権利関係整理したのだろうか。
703:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 22:48:49.45 .net
>>661
アマゾンに売却するのさ。
704:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/07/31 23:30:50.19 .net
■武田薬品、タイジェニックス社の買収完了 買収額は700億円
武田薬品工業は31日、ベルギーのバイオ医薬品企業タイジェニックス社の買収を完了し100％子会社になったと発表した。タイジェニックス社が持つ消化器系疾患領域の開発パイプラインを取得するのが目的で、買収額は約700億円となった。
URLﾘﾝｸ(nk.jiho.jp)
■シャイアー買収へ社内に専門チーム 武田薬品・ウェバー社長
武田薬品工業のクリストフ・ウェバー社長は31日、2018年4～6月期連結決算（国際会計基準〈IFRS〉）の投資家・報道向け電話会議で、シャイアーの買収に向けた準備について「統合の準備のため社内で専門チームが取り組みを始めている」と説明した。
社内に設置した専門のチームは、20種類の業務に分けて統合に向けてどのような計画の策定が必要か検討を始めており、シャイアーでも同様のチームが立ち上がっているとした。
またシャイアーの買収の賛否を問う臨時株主総会の時期について、ウェバー社長は「早ければ早いほどよいが、各国の規制当局の承認取得の状況いかんだ」と述べた。
統合に独占禁止法上の問題がないか判断する各国の規制当局の承認を控えていることから、明確な時期について明言は避けた。
URLﾘﾝｸ(nk.jiho.jp)
705:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 00:13:34.75 .net
>>414
どの角度から見ても栗＝解体屋にしか見えないんだがどうなの？
で、ここに限らず、グローバルとかなんとか言ってるおっさん達の大部分が
欧米系からのよいしょに弱い、閑もそうだったんじゃねーの？
特に、外地長い＋英語書くのも話すのも何か下手
（＋聞くに堪えん仏a/o独語を時々振り回す）だと100％そのタイプだわ
何語でも文法と発音が何かおかしいのがポイントｗ
彼らもそういうタイプを狙って上手にすり寄るし、日本人＝おだてときゃよく喋る、
意のままに動いてくれる、って笑ってるのに、当の笑われてる本人が気付いてない
706:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 07:32:13.28 .net
武田薬、非主力資産の売却進める - SankeiBiz URLﾘﾝｸ(www.sankeibiz.jp)
707:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 08:52:26.64 .net
非主力の範囲、どこまでなんだろう
708:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 09:29:06.50 .net
大阪本社売るくらいだぞ。グローバル本社以外はみんな非主力だろw
709:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 11:39:51.59 .net
Shire 非アルコール性脂肪性肝炎薬のPh2中止
710:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 12:07:29.63 .net
合併後はシャイヤーがメインとなるだろうね！プライマーMRの大多�
711:狽ﾍヤバイだろうね！一部の若者で出来る方は大丈夫！営業トップも外部からくるだろうね！この流れは今の製薬業界、何処も一緒のようです。
712:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 13:54:50.00 .net
MRって新卒より中途の方が多い？
新卒どのくらい採ってるんだ？
713:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 16:44:58.86 .net
■武田薬品、シャイアー買収関連１０６億円計上 決算発表
武田薬品工業は３１日、２０１８年４～６月期決算を発表した。アイルランドの製薬大手シャイアーの買収に関して、証券会社への相談費用など１０６億円を計上したが、主力薬の売り上げが好調であることを踏まえ、年間の業績予想は変更しなかった。
武田は来年６月までに、日本企業として過去最高額となる総額約４６０億ポンド（約６・８兆円）でシャイアーを買収する計画。
コスタ・サルウコス最高財務責任者（ＣＦＯ）は３１日の電話会見で「年間の業績への影響は買収の進み具合によって変わってくる。数カ月の間には、より詳細な影響について開示できると思う」と話した。
売上高は前年比０・４％増の４４９８億円だったが、営業利益は４９・３％減の９８８億円。前年同期に、保有する他社株式の売却で１０６３億円を得ていたことなどが影響した。（箱谷真司）
URLﾘﾝｸ(www.asahi.com)
714:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 16:48:02.61 .net
■武田薬、非主力資産の売却進める
武田薬品工業のクリストフ・ウェバー社長は３１日、がんや消化器系など主力事業以外の資産について「なお売却を検討する」と説明した。欧州医薬品大手シャイアーの買収により財務悪化の懸念があるため、経営資源の選択と集中を急ぐ。
武田は５月にシャイアー買収で合意に達した後、中国子会社を合弁相手の中国企業に売却すると発表。創業地の大阪市にある本社ビルの売却も検討している。ウェバー氏は決算を説明する電話会議で「まだ主力領域以外のものがたくさんある」と話した。
３１日に発表した２０１８年４～６月期連結決算は、最終利益が前年同期比４６．０％減の７８２億円となった。前年に試薬子会社の株式売却益があった反動で落ち込んだ。売上高は０．４％増の４４９８億円だった。
URLﾘﾝｸ(www.sankeibiz.jp)
715:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 16:51:55.73 .net
■武田、第四次産業革命センターに参画
武田薬品工業は1日、スイス・ジュネーブに本部を置く世界経済フォーラムなどが7月に設立した「世界経済フォーラム第四次産業革命日本センター」に参画すると発表した。
同日本センターは、アジア・パシフィック・イニシアティブや経済産業省が中心となって7月に立ち上げた。2017年にセンターを開設した米サンフランシスコに続く姉妹拠点となる。
センターではまず、ヘルスケアやモビリティ、データ政策のテーマで、革新的なデジタルプログラムを共同設計し活動を推進する。
同社ジャパンファーマビジネスユニットの岩崎真人プレジデントは「業界を越えた連携による新たなデジタルソリューションを提供し医薬品によるバリューだけではなく、QOLの向上に貢献したい」としている。
URLﾘﾝｸ(nk.jiho.jp)
716:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 17:00:39.01 .net
■ＣＦＯ「年180円配を維持」
2018/8/1付日本経済新聞 朝刊
武田薬品工業のコスタ・サルウコス最高財務責任者（ＣＦＯ）は31日、日本経済新聞の取材に応じ、中長期の株主配当について「シャイアー買収にかかわらず年間180円の配当を維持する」と述べ、仮に買収が実現した後も現在の配当を継続する方針を明言した。
武田株は配当利回りが約４％の高利回り銘柄として知られる。大型買収後も配当水準を維持できるかを不安視する市場の見方を明確に否定した形だ。
サルウコスＣＦＯは18
717:年４～６月期決算が「経費削減などで本業の利益率改善が進み、通期計画達成へ良いスタートを切った」とし「収益成長は力強い」と強調した。 シャイアーの買収手続きに関しては、７月に米規制当局から承認を得たことを挙げ「現時点で順調に進んでいる」との認識を示した。 https://www.nikkei.com/article/DGKKZO3362859031072018DTD000/
718:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 17:12:36.72 .net
>>677
決算はズタボロだったから、開き直るしかないんだろうな
ここまで断言しといて減配したら、誰が責任を取るんだろうね
719:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 17:30:25.96 .net
会社資料「武田によるシャイアー社の買収」
7月31日
5月8日に発表された会社資料をあらためて収載しました。将来の収益に関する不確実性について、非常に小さい文字で記載されている「重要事項」によって経営陣が免責されてい
ます。
反対に投資家がどれだけのリスクを負うことになるのか、確認する必要があります。
表紙につづいて冒頭に書かれている「重要事項」は文字が小さく、これを読むのは困難ですが投資家にとっては本当に重要なリスクが書かれています。下記は特に重要な点です。
シティコード28によってタケダ取締役が責任を負っていると述べています。一方で７ページ、12ページ、14ページ、および18ページの脚注では、矛盾すると思われる記載がありま
す。
URLﾘﾝｸ(sites.google.com)資料/会社資料武田によるシャイアー社の買収
720:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 18:31:57.36 .net
>>678
「重要事項」
中長期の株主配当について「シャイアー買収にかかわらず年間180円の配当を維持する」との発言は、将来の配当の見込みを意図するものではなく、そのように解釈されるべきではありません。
721:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 19:22:09.81 .net
>>680
どう解釈したらいいんだ？
722:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 19:30:19.15 .net
>>680
将来の配当の見込みを意図するものではなく、そのように解釈されるべきではありません。
配当は180円は維持されないと解釈したらいいわけだなww
723:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 21:16:31.71 .net
しかし高い買い物したね！シャイヤーの株主は喜んでいると思います。このつけは武田社員に回ってくるね！武田製品の本社マーケとプライマーMRはヤバイだろうね！若い方も他人事では無いですよ！
724:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 21:38:44.15 .net
↑
しかし高い買い物したね！
わざとだろ
725:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 21:47:11.39 .net
>>672
鮭はこないよ。タケに参加する道は無いと思う
726:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/01 23:14:14.53 .net
武田薬品、ロシアで主力抗がん剤を製造
武田薬品工業はロシアで主力の血液がん治療薬「ニンラーロ」の製造を始める。ロシア西部のヤロスラブリ州の工場内に４億7000万ルーブル（約８億円）を投じて建設していた新たな製造設備が完成した。
ニンラーロを現地生産に切り替えるとともに、周辺国へも提供していく考えだ。
ニンラーロは多発性骨髄腫と呼ばれる血液がんの治療薬で、武田はグローバルの主力製品の一つと位置づけている。2017年にロシアで販売許可を取得。18年から販売を始めていた。
ロシアの多発性骨髄腫の患者数は10万人あたり２人とされるが、治療薬などが限られており、医療ニーズが高い疾患と言われている。
武田のヤロスラブリ工場は13年に稼働。延べ床面積は２万4000平方メートルで従業員数は約220人。アンプル製剤で年9000万本、固形製剤で30億錠を製造している。
URLﾘﾝｸ(www.nikkei.com)
727:名無しさん＠お腹いっぱい。
2018/08/0
728:2(木) 08:27:09.24 .net
729:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/02 10:05:27.26 .net
株価揺り戻しが来そうで怖い。
730:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/02 21:54:27.51 .net
mmはノバルティス、セルジーン、ヤンセン 厳しいだろ
731:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/02 23:26:05.29 .net
あ
732:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 00:04:54.45 .net
>>689
HDACは使えない
733:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 11:25:01.09 .net
粍
734:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 17:30:21.70 .net
★年休取ったら良いことづくし、社内の男性育休取得率まで急上昇！組織をガラリと変えた仕掛け人に聞く【武田薬品工業CSR戦略】
国内最大手製薬会社「武田薬品工業」。
医療関係者であれば現場を下支えする医療用医薬品の取扱トップメーカーとしてご存知かと思います。一般の方は、アリナミンやベンザブロックなど一般用医薬品でおなじみかもしれません。
今回は、武田薬品工業の社内で2016年度にスタートした非常にユニークな社会貢献プログラム、「年休取得で社会貢献！プログラム」2年目の成果についてご紹介したいと思います。
このプログラムは、全社員の年次有休取得率に応じて会社が選定したNPO法人へ寄付をするというもの。働き方改革が、社内や個人レベルでプラス効果をもたらすだけでなく、社会的インパクトにまで波及するしくみです。
社員の意識改革にあたっては、「武田薬品の社員であると同時に、社会の中の個人」である意識を育てる必要を感じたという仕掛け人、寺川さん、吹田さんインタビューを行いました。
・グローバルHR日本人事室労務管理 寺川澄夫さん
・コーポレート・コミュニケーションズ＆パブリックアフェアーズCSR 吹田博史さん
◎有休取得に消極的だった社内がドラスティックに変わった背景
駒崎：初年度である2016年度は、年休取得率65％を目標に掲げて取り組まれた結果、目標を上回る66.5％の取得率を達成されたんでしたね。2年目の2017年度はいかがでしたか？
寺川：2017年度は、70%という目標を掲げ、結果的には71.2%と目標を達成しました。このプログラムは3年計画ですので、最終年度の2018年度は、71.2%以上を目標とする予定です。
駒崎：素晴らしい結果ですね！もともとの御社の年休取得率というのは・・？
寺川：3、4年前まではせいぜい55％程度、およそ半数が年休を使いきらない状況だったんですよ。
駒崎：ではやはり、このプログラムがスタートして変化があったんですね。
寺川：会社全体の意識が確実に変わりました。やはり、会社として目標を掲げることによって、従業員にも響きましたね。組織全体として一体感をもって進めることができています。
駒崎：この仕組みがうまいな、と思うのは、「年休ちゃんととりましょう！」の推進だと、「私は別にお休み必要ないんですよ」みたいな人が必ず出てきちゃうけど、自分が休みを取ることで、自分の時間も増えて、社会貢献もできて、会社からも高評価されて。
っていいことづくめな点ですね。
吹田：社会貢献と会社の働き方改革を組み合わせ
735:たことによって、従業員の背中を押すことができるようになったと思います。 駒崎：実際に社内からどんな声が届いていますか？ 寺川：例えば、今までだったら「子どもが病気」や「遠方への旅行」とかどうしても理由や目的がないと年休を取りづらかったけど、今は「いつでも年休を取っていいんだ」と、ハードルが下がったという声もあります。 駒崎：会社が後押ししてくれるから、うまく活用しようという意識に社内が変わってきたんですね。 寺川：年休が取りやすくなったことで、日頃の働き方もフレキシブルに変えることに繋がりました。例えば在宅勤務やフレックスタイム制など、すでにあった制度についても、より自立的に安心して使えるようになったという声が多いです。 駒崎：いつでも柔軟に働く時間や場所を調整できる安心感があれば「なにかあった時のために！」と過剰に有休を貯金しておく必要がないですもんね。 働き方の柔軟性と有給消化率に相関関係があるというのは、大切なインサイトですね。
736:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 17:34:46.52 .net
◎有休取得率があがると、男性の育休取得率も急上昇！
寺川：社内のもうひとつ大きな変化としては、男性社員の意識が変わったことです。同世代の子育て中の男性同士で、「じゃあ年休取って家族合同でどこか行こうか」みたいな動きが出てきたりとか。
結果的に男性の育休取得率がすごく上がってきました。もともと18％だった男性の育休取得率が、現在70％程度まで増えているのです。
育児休暇は最初の5日間が有給ですが、それを超えて10日間、長い人では1ヶ月とかいう例が出てきてるのも成果です。
駒崎：男性も育児にしっかりコミットしようみたいな風土ができてきてるんですね。国全体でいうと男性の育休取得率はわずか5%ですから、実に14倍！
吹田：組織の中でそういう事例が出てくると、やはり周りの雰囲気が変わります。特に男性の育休取得は波及効果がものすごくあります。
駒崎：僕も男性の育休取得を盛り上げる厚労省イクメンプロジェクトの座長をやっているので、そういう話めちゃめちゃ嬉しいです！
吹田：武田薬品には社内SNSがあるのですが、男性の育児を支援するようなグループが、自然発生的にできました。そこでメンバーが様々な社内発信を行っていますね。
駒崎：発信することって重要ですよね。仲間が増えていってムーブメントにできるから。でも逆に、「いや、そうはいうても忙しいから休みなんて取れないよ」と、そういうネガティブな声みたいなのはなかったですか？
寺川：最近はあまり聞かなくなりましたね。社内では、今回のプログラムの他にも働き方を変えようというようなワークショップを、各部門で年間を通じて定期的にやっているので、今まで休暇を取ることにネガティブだった人たちも、
やっぱりそういう輪の中に入っていって、そういうことも言えなくなってきているのではないかと。上司からも、働き方変えていこうよ、というフォローも入ることによって、変化してきました。
◎NPOと協働することで、社会的インパクトを最大化したい
吹田：他の変化としては、私はCSR部門に所属しているので特に感じるのかもしれませんが、このプログラムを通じて、社会貢献の先を見る社員が増えてきた印象を持っています。
例えば、フローレンスさんへの寄付を通じて、初めて障害児保育問題や赤ちゃんの虐待死問題を知った社員も多いでしょう。「こんな社会課題があるんだ」と見える化できたっていうのは大きいです。
駒崎：今回、フローレンスをプログラムの寄付先に選定いただいていますが、NPOとの関わりは他にもたくさんあるのですか？
吹田：はい、NPOさんとの協働はなくてはならないものだと考えています。企業って、社会においてどんな価値を創
737:造していくかが今問われていると思います。 しかし、企業だけでは世の中を変えられないので、NPOさんと連携して社会に働きかけていくことは非常に重要だと考えます。現場をよく知っていらっしゃるNPOさんと組むことによって包括的に社会課題を解決していけると思います。
738:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 17:37:33.21 .net
◎東日本大震災を機に、多くのNPOと協働する経験を得た
駒崎：これまでには、どんな事例がありましたか？
吹田：大きなきっかけは、東日本大震災の復興支援です。一般用医薬品のアリナミンの錠剤が1錠売れたら1円、アリナミンのドリンクが1本売れたら1円を社内で積み立てる「日本を元気に・復興支援」というプロジェクトをやりました。
医薬品にはすでに付加価値がついているので、お客様向けの寄付つき商品、という打ち出し方ではなく、社内で積み立てる方式としました。
3年間続けることで31億円が積み立てられ、東日本大震災の復興支援活動に寄付しました。
実際に、現場ではどんな支援活動を行っているのか？どんなニーズがあるのか？というところで、我々は現場がわからないことから、多くのNPOや民間団体とパートナーシップを組むことになりました。
12団体13プログラムの支援活動を実施し、今でも５プログラムが継続して行われています。NPOさんなくしては包括的な活動はできないと感じています。
駒崎：たしかに。2011年以降、NPOの存在感が高まったのを感じています。
吹田：社員のボランティアに対する意識も、東日本大震災前後で大きく変わりました。現場に行くと行かないのでは、全然違いますね。活動現場から戻った時に、自分の仕事が社会と地続きである感覚を持つようになります。
寺川：武田薬品の社員である前に、人として社会の一員である感覚をもつことで業務にも還元されます。人事としても東日本大震災後にボランティア休暇を制度にしました。
吹田：最初は東日本大震災を対象とした時限立法でしたが、それを伸ばそうよということで制度化して、さらにボランティア休暇を取得して被災地で活動する人には、ボランティア保険料も会社が負担することになりました。
◎社会の中の個人として、アクションできる従業員が増えると良い
駒崎：なるほど。今後NPOに期待することや、特にフローレンスに期待することはどういう部分ですか。
吹田：先ほどのお話とも繋がりますが、企業目線でお伝えすると、NPOさんと協働する一番のメリットは、従業員が新たに学ぶことが多く、視野を広げるきっかけになる点です。
フローレンスの駒崎さんがどうしてこうした事業を立ち上げたのか、スタッフの皆さんはどういう気持ちで仕事に取り組んでいるのか、社会課題と解決モデルの2つに触れることができます。
寺川：従業員がフローレンスさんの現場の活動に加わっていったり、自分でアクションを起こせるようになると、従業員の活躍するフィールドが広がるという意味で理想的ですね。
フローレンスさんの取り組まれている、特に子育てと育児の両立とか、待機児童の問題、新生児医療や保育分野の課題は、大きな社会問題でもあり、武田薬品としても深関心のある課題と考えています。引き続きフローレンスさんの活動を支援させて貰いたいと思います。
今回の「年休取得で社会貢献！プログラム」は、その第一歩です。
駒崎：ありがとうございます！最後に今後CSRとして武田薬品さんが取り組まれていきたいことがあれば教えて下さい。
吹田：NPOとの協働は企業の内向きなマインドを変えるっていうことがよく言われていますが、企業がNPOさんをどう変容させていくかも興味がありますね。
CSR担当としては、NPOさんサイドにもイノベーションを起こしてみたい。どっちもwin-winでやっていければと思います。
寺川：例えばフローレンスさんの取り組みに共感した社員が、「クラウドファンディングを立ち上げたよ！」とか、ぱっと社内のSNSで流していくとか。そういう循環が生まれるといいですよね。
駒崎：どうやったら企業さんとwin-winになり絆を作
739:れるのか、まだまだ知見や事例が少ないので、ぜひお互いのニーズを知り合って深めていきたいです。ぜひこれからも絆深く連携させてください。 本日はありがとうございました。 いかがでしたでしょうか。 武田薬品工業のホームページにて【「年休取得で社会貢献！」プログラム 2年目の寄付について】詳細が発表されています。 武田薬品工業さん、ありがとうございました！ フローレンスでは、企業とのタイアップによるご支援をお待ちしております。 私たちNPOだけでは社会を変えることはできません。多くの仲間となってくださる方々と協働して、新しいソーシャルインパクトを起こしていきたいと思います。 （駒崎弘樹 認定ＮＰＯ法人フローレンス代表理事） http://blogos.com/article/315257/?p=1
740:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 18:18:43.65 .net
死ね
741:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 18:47:35.03 .net
HRをトランスフォームして欲しい
742:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 18:51:18.86 .net
腐死魔がインタビュー受けたんじゃないのか
743:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 19:02:09.08 .net
あほくさ
744:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 19:23:19.37 .net
>>693-695
＞組織をガラリと変えた仕掛け人に聞く
■退職者数累積（2016.11～2017.12）
全社 1339
リサーチ 516（38.5%）
ひでぶ 187（14.0%）
ぴーＳ 228（17.0%）
JPBU 125（9.3%）
GMS 105（7.8%）
その他 178（13.3%）
悪 1
花 3
酢 2
745:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 19:35:52.19 .net
＞2017年度は、70%という目標を掲げ、結果的には71.2%と目標を達成しました。
＞3、4年前まではせいぜい55％程度、およそ半数が年休を使いきらない状況だったんですよ。
トランスフォーメーションの効果だな
辞める前には使い切るから当然の結果
746:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 20:09:58.65 .net
HR楽そう
747:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 20:12:57.58 .net
本合意に基づき、wは、無限責任組合員として創薬維新ファンドを立ち上げ、
鮭田薬品は、100％子会社の創薬プラットフォームカンパニーである
悪の株式を創薬維新ファンドに現物出資し、有限責任組合員として創薬維新ファンド
の持分を保有することになります。今後、国内のみならず、グローバルの投資家や
バイオ・製薬業界に、有限責任組合員としての創薬維新ファンドへの参画を呼びかけ、
アカデミアやベンチャー企業に戦略的な投資を行うことで、wと鮭田薬品は革新的な
医薬品や治療法の実現を推進してまいります。
悪は鮭田に見限られ投資ファンドに0円で売り飛ばされたということ?
748:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 20:18:11.10 .net
>>701
武田薬品従業員数
16年度 6,638
17年度 5,461（▲1,177）
イマタケは両年度とも66.5％（16年度の結果）、17年度のヤメタケは100％有休を使い切ったと仮定する
平均の年休取得率は
16年度 66.5％
17年度 （5,461×66.5＋1,177×100）/6,638＝72.4％
実際の結果（71.2％）と大体合ってるので、リストラを続ければ数値目標は容易に達成できるだろう
749:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 20:30:01.56 .net
>>703
詳しい人、今日の悪に関するプレスリリース
を優しく説明してください。
750:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 20:33:21.13 .net
■武田薬品とウィズ・パートナーズ、アクセリードを中核とする日本の創薬エコシステム構築を目指す投資組合の共同設立に合意
武田薬品工業株式会社と日本を拠点とする独立系の投資会社である株式会社ウィズ・パートナーズは、このたび、日本の創薬エコシステムの推進を目的とした投資組合の共同設立に関する基本合意書を締結しましたのでお知らせいたします。
本投資組合は、「創薬維新投資事業有限責任組合（以下「創薬維新ファンド」）（英語名：Drug Discovery Gateway Investment Limited Partnership）と命名され、2018年11月の事業開始を予定しています。
本合意に基づき、ウィズは、無限責任組合員として創薬維新ファンドを立ち上げ、武田薬品は、100％子会社の創薬プラットフォームカンパニーである
751:アクセリードドラッグディスカバリーパートナーズ株式会社（以下「アクセリード」）の株式を 創薬維新ファンドに現物出資し、有限責任組合員として創薬維新ファンドの持分を保有することになります。 今後、国内のみならず、グローバルの投資家やバイオ・製薬業界に、有限責任組合員としての創薬維新ファンドへの参画を呼びかけ、アカデミアやベンチャー企業に戦略的な投資を行うことで、ウィズと武田薬品は革新的な医薬品や治療法の実現を推進してまいります。 アクセリードは、2017年7月に武田薬品の創薬研究部門の創薬プラットフォーム事業を承継し事業を開始した、日本の製薬業界では初の統合的創薬ソリューションプロバイダーです。 非臨床創薬研究に関わる全ての機能と、各分野での豊富な技術や知識、経験を持つ人材を有し、医薬品創出に関わる国内外の多種多様で革新的なプレーヤーの皆様に対し、幅広い疾患領域において、初期探索研究から候補化合物の最適化、 さらには臨床開発への橋渡しのプロセスまで、それぞれのニーズにあわせたワンストップショップサービスを提供いたします。 アクセリードは、武田薬品から創薬維新ファンドへの株式の現物出資以降、武田薬品から独立した企業として、武田薬品のみならず、製薬企業やベンチャー企業に対して創薬サービスを幅広く提供してまいります。 すなわち、創薬維新ファンドは、アカデミアやベンチャー企業への戦略的投資と、アクセリードの創薬に関する経験とプラットフォームを融合させて、国内の創薬エコシステムを強力にリードしていくことにより、ファンドとしての成功を目指します。 湘南ヘルスイノベーションパーク ジェネラルマネジャーの藤本利夫は、 「本年4月に開所した湘南ヘルスイノベーションパークは、武田薬品のみならずパークのパートナーが業界の専門家と協働し、最先端の科学を通じて国内外の患者さんに有益な治療法の発見にコミットする象徴です。 創薬維新ファンドと我々のミッションは、同じく創薬エコシステムの確立を目指すものであり、アクセリードが湘南ヘルスイノベーションパークのパートナーに提供している専門性の高い創薬技術を、創薬維新ファンドの投資先はもちろん、 世界中の優れた創薬シーズを持つ企業やアカデミアなどがさらに活用可能となることを、大変嬉しく思います」と述べています。 ウィズ Chief Fund Manager 藤澤朋行は、 「国内では、バイオベンチャーが経験を積んできたこと、製薬企業から有為な人材が流動化していること、優れた創薬の種が育ってきていること、豊富な余剰資金を有する製薬企業が持続成長のために有効な投資機会を模索し続けていることなど、 日本でようやく創薬エコシステムの確立が可能な環境が整ったと考えています。我々としても、アクセリードを中核投資先企業とする創薬維新ファンドを武田薬品と共同で設立することは、日本の創薬に革新をもたらすことを可能にします」と述べています。 ＜ウィズ・パートナーズについて＞ ウィズは東京を拠点とし、成長投資やグローバルマクロ投資などオルタナティブアセットを主体とする資産運用会社です。ウィズは特にヘルスケア分野に強みを持ち、現在5本のファンドを運用しております。 ウィズの前身であるCSKベンチャーキャピタルとしてウィズは日本のバイオテク業界の黎明期からバイオベンチャーの育成に投資して参りました。新体制であるウィズとしては中小型の上場ベンチャーに成長投資と言う形で日本のヘルスケアに投資を行って参りました。 ウィズは東京に本社を持ち、香港、上海に拠点を設けております。 https://www.nikkei.com/article/DGXLRSP487080_T00C18A8000000/
752:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 20:37:26.29 .net
2018年7月31日発表された武田薬品の2018年度第1四半期決算の決算短信やデータブックでは、2017年度第1四半期のタケキャブの売上高が113億円として扱われています。
しかし、2018年5月14日に発表されたデータブック、またはそれ以前の決算情報では、2017年度第1四半期のタケキャブの売上高が125億円となっています。
なぜ今回の決算で、2017年度第1四半期のタケキャブの売上高が「125億円」から「113億円」に変更されているのかご存知の方はいらしますでしょうか？
武田薬品に問い合わせメールを昨日しましたが、今の所返信がありません。
753:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 20:42:06.09 .net
武田薬品からの独立に向けた準備開始のお知らせ
2018年8月3日
Axcelead Drug Discovery Partners株式会社は、株式会社ウィズ・パートナーズ（
754:所在地：東京都港区）が2018年11月の事業開始を予定して設立する「創薬維新投資事業有限責任組合（以下「創薬維新ファンド」）の中核投資先企業として、 現在の親会社である武田薬品工業株式会社（所在地：大阪市中央区、以下「武田薬品」）から独立した企業となる準備を開始しますことをお知らせいたします。 創薬維新ファンドの事業開始時には、アクセリードの全株式は武田薬品から創薬維新ファンドに現物出資され、アクセリードは創薬維新ファンドの傘下に入ります。 武田薬品の本件に関するプレスリリース https://www.takeda.com/jp/newsroom/newsreleases/2018/20180803-7993/ 本件に関するお問い合わせは、Contact@axcelead-ddp.com までお願いいたします。 http://www.axcelead-ddp.com/common/img/axl_20180803.pdf
755:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 20:48:43.05 .net
>>707
為替だろおまえはアホか？
756:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 20:49:40.06 .net
悪のリストラ?
757:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 20:54:37.21 .net
>>708
ひよっとして、悪セレブの旦那の投資ファンドか?
まじ。
758:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 20:57:36.06 .net
>> 709
米国ドルから円換算されるのですね。
日本で発売されているので、最初から日本円で計算されていると思い込んでいました。
教えて頂きありがとうございました。
759:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 21:01:35.27 .net
■現物出資とは 方法と手続き９つのポイント
会社を設立する場合、資本金を通常は現金で出資しますが、現金以外でも出資が出来ることを、あなたはご存知でしょうか。
お金以外の物による出資を「現物出資」といいます。
お金で出資した方が簡単ですが、手持ちの現金が不足している場合など、手持ち資産を活用出来るメリットが有ります。
今回はそんな現物出資についての必要な手続きについてご紹介していきます。
◎現物出資とは
会社設立の時などにパソコン、不動産、車、債券や有価証券などお金以外の物による出資を「現物出資」といいます。
会社設立の時は、発起人のみが認められています。会社設立の出資の時でも可能ですし、後で増資するときでも可能です。
URLﾘﾝｸ(inqup.com)
760:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 21:05:49.61 .net
>>713
悪のおっさん、おばはん、鼻水鬼も現物出資
の一部か?
761:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 21:11:47.34 .net
>>714
世間では負債と言います
762:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 21:12:42.46 .net
>>711
それマジ？役員に名前ある？
株式会社ウィズ・パートナーズ
会社概要
URLﾘﾝｸ(www.whizp.com)
763:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 21:18:33.93 .net
>>716
teamのタブに名前あるよ。
764:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 21:20:57.69 .net
鼻水鬼＠現物出資「くっ、殺せ！」
765:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 21:21:23.36 .net
>>715
結局、鮭田は悪という不良債権を投資ファンドに引き受けさせることに成功したわけだ。
766:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 21:30:01.57 .net
＞2018年11月の事業開始を予定しています。
まだ重曹にいるぴーＳはぎりぎりセーフか？
767:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 21:31:29.47 .net
>>709
>>712
為替にしては、非常に不思議な計算方法だと思い改めてデータブックを見直していましたら、小さく注意書きに、
「2018年度より、個別製品売上のグローバルな管理体系にあわせて、国内の一部製品について、値引・割戻等を個別製品毎売上から控除して表示している。比較を容易にするため、2017年度の数値についても組み替えて表示している。」
と書いていましたので、数字が異なるのは為替の影響ではなく、こちらの影響かと思われます。
768:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 21:33:49.91 .net
>>720
後で増資します
769:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 21:39:51.17 .net
「維新」を名乗る団体は胡散臭いのばっかり
770:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 21:41:21.31 .net
酢、花畑にはない悪にふさわしい結末だ。これからはドラマでみるような投資ファンドのあざやかな攻撃が始まる。
どのように、悪を解体、売りさばいて儲けをだすかが、見物だ。
771:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 21:52:21.86 .net
だめだ、来週から悪の奴を見ると、現物出資に見えてしまう。
772:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 22
773::04:29.46 .net
774:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 22:06:24.78 .net
>>720
アウトです。
775:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 22:06:38.63 .net
これでファンドが強硬なリストラを行おうが武田はカンケーないってわけだ
あるいはこの後ファンドがどこぞの架空会社に悪を売って、その後会社を倒産させて悪を消滅させるってシナリオか
776:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 22:07:37.20 .net
次は、現物増資か……
777:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 22:10:46.60 .net
>>717
愛湘南最寄り駅
778:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 22:11:11.87 .net
>>728
組合も関係ありません。
by死野腹
779:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 22:14:17.31 .net
鮭田は毎週、燃料が尽きないなww
780:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 22:15:22.41 .net
>>731
組合もトランスフォームしろや！
781:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 22:15:58.59 .net
悪社長のパンピチではなく公園園長のコメントを載せるのところに、嵐の予感がする。
782:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 22:26:41.35 .net
セーフティネット起動頼む！
783:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 22:29:28.60 .net
>>728
悪の社員の生活がぼろぼろになろうと今後感知したことではありません。
投資ファンドの使命は投資家にいかに還元できるかです。そのところを悪の従業員はお忘れなきように。
784:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 22:40:02.77 .net
悪のリストラスキーム完成だな
785:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 22:58:27.45 .net
>>737
今でも遅くない、早く悪から逃げ出した方が勝ちだぞ。
byヤメ悪
786:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 23:12:19.81 .net
>>735
もう1年過ぎたから残り4年あるけど、
起動のお得感がどんどん薄くなっていく
787:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/03 23:27:19.40 .net
念のため確認しますが、私的流用ではないんですよね？たまたまですよね？
788:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 01:20:03.88 .net
>>725
禿同
さすがにこの書き方はねえ
歯が浮いてもいいからもっと配慮したマトモな文にしてやれよ、と思ったわ
悪のプレスからすると、売り飛ばされてやる気ない感じありありだから、推して知るべし
789:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 01:39:58.01 .net
武田、「創薬維新ファンド」を共同設立へ 研究シーズの事業化支援
武田薬品工業と独立系投資会社のウィズ・パートナーズは3日、創薬研究のシーズを事業化につなげる仕組み（創薬エコシステム）構築を目的とした「創薬維新投資事業有限責任組合」（創薬維新ファンド）を共同設立し、11月にも事業を開始することで合意したと発表した。
ウィズが無限責任組合員として同ファンドを立ち上げ、武田薬品は有限責任組合員として、創薬関連事業を手掛けている完全子会社「アクセリードドラッグディスカバリーパートナーズ」の全株式をファンドに現物出資する。
ファンドでは、化合物ライブラリーなどの研究資産や多彩な人材を持つアクセリードを活用して、アカデミアやスタートアップベンチャーへの創薬支援サービスを提供する。
またグローバルの投資家や国内外のバイオ・製薬業界から投資を募り、その資金を基にアカデミアやベンチャー企業への戦略的投資を行い、革新的な医薬品や治療法の開発を支援する。
URLﾘﾝｸ(nk.jiho.jp)
790:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 01:43:51.85 .net
◎経営側にない悲観論覆す有力な反論
その結果、のれんの減損損失で経営危機に陥った東芝の姿が、武田と二重写しになりつつある。前述の「考える会」は、海外企業の買収自体に反対しているのではない。
シャイアー買収に伴う巨大なリスク発生への対処について武田経営陣の説明が抽象的で、曖昧な点を問題にしている。今後も臨時株主総会前の半年間、シャイアー買収の可否を巡る論議は続くだろうが、決してためにする論議とはならないはずだ。
それどころか、「考える会」の指摘は傾聴に値する。その主張はホームページで読めるが、定時株主総会におけるウェバーの説明よりも根拠のない楽観主義を排したリアリズムに富み、はるかに説得力に満ちている。
「シャイアーは３
791:年前（２０１５年）までは売上高７０００億円程度の中堅企業でしたが、過去２年間にバクスターの血液事業子会社バクスアルタや希少病の家族性血管浮腫（ＨＡＥ）で成功したバイオベンチャーなどを買収して、 売上高を１兆７０００億円へと２・４倍にしました。 その結果、原価率が急上昇して粗利率が低下、さらに急増した無形固定資産の償却費によって営業利益率は大幅に低下しています。合併シナジー（おもにコスト削減）が期待通りに実現せず、利益率の回復に時間がかかっている状況です。 そこへロシュ（中外製薬）が開発した二重特異性抗体の血友病治療薬が承認され、主力とする血友病治療薬の売上が大幅に減少する見通しとなりました」 「武田薬品の昨年12月末時点の借入金は１・１兆円でしたが統合後は6兆円を上回ります。合併会社の売上高2年分に相当する借入れとなり、返済不能となるリスクが大きくなりますが返済計画については未だに説明がありません」（ホームページより一部抜粋） その結果、「考える会」は統合後の新会社について「毎年３５００億円の追加負担」が発生し、「純利益はほぼゼロ（20億円程度）」まで落ち込む見通しです」と予測している。寡聞にして、こうした悲観論を覆す武田側の有力な反論を知らない。 しかもウェバーは今になって突然、「買収を繰り返して拡大してきたシャイアーは研究開発に力を入れて来なかったことから統合にあたっては摩擦を伴う重複の解消は必要ない」（６月13日付ブルームバーグ配信記事）などと言い出している。 だが、「考える会」も批判しているが、今回の巨大買収が必要な理由として、シャイアーが希少病や遺伝子治療などの「研究開発型」に秀でているからと説明してきたのは、ウェバー自身ではないのか。 我々は今後、長谷川閑史が進めてきた「グローバル経営」の究極の惨状を目撃することになるのだろうか。（敬称略） http://www.medical-confidential.com/2018/08/03/post-7973/
792:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 01:49:59.13 .net
悪に聞こう
793:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 02:13:00.65 .net
>>743
>究極の惨状を目撃する
究極のメシウマ、ワクテカ案件だな
794:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 02:27:38.51 .net
鮭卒か〜
悪が羨ましい
795:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 06:10:24.16 .net
>>740
たまたまではないだろう。
お友達同士で鮭田の資産を分かち合う、外人が過去からやってきた常套手段。
今回は夫婦でという点が醜いが。
796:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 07:20:00.02 .net
>>747
コンプライアンス的にどうなんでしょうか
797:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 07:22:26.82 .net
>>741
客先の信用ガタ落ちやろね、あれだと
798:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 07:28:21.82 .net
>>747
鮭TOMも夫婦だったが
799:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 09:53:02.72 .net
武田、大阪工場敷地４割売却へ…１９１５年開設
URLﾘﾝｸ(headlines.yahoo.co.jp)
800:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 10:02:48.63 .net
>>751
正門南側の診療所や体育館も売られるのかな？
ただ、車を使うには道狭いし不便では？
将来的には重曹のすべてが売られそうで寂しいな。
801:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 10:47:02.97 .net
>>742
化合物ライブラリーなどの研究資産って鮭田のものじゃないの？
802:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 11:06:07.93 .net
固定資産�
803:O底的になくすのが外資 すべては株価のため あきらめよう
804:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 11:10:46.11 .net
グローバル本社は？
805:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 11:11:38.19 .net
光もやりそう
806:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 11:23:19.90 .net
>>751
阪急阪神って、梅田に近すぎるところでなにする気なんかな。重曹パイパスあるからマンションってわけにもいかんやろし、土壌洗浄に何年もかかるやろし。
807:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 12:30:44.67 .net
武田、大阪工場敷地４割売却へ…１９１５年開設
武田薬品工業は、１００年以上の歴史を持つ大阪工場敷地（１６ヘクタール、大阪市淀川区）の約４割を、来年夏にも売却する方針を固めた。将来的には全敷地の売却を視野に入れる。
武田は、アイルランド製薬大手の巨額買収などで巨額の有利子負債を抱えることになるため、資産売却を進めている。阪急阪神ホールディングス（ＨＤ）などが土地取得に関心を示している。
大阪工場は阪急電鉄の十三じゅうそう駅の近くで１９１５年に開設された。関係者によると、今回売却するのは２０１１年に神奈川県藤沢市に新薬の研究所が稼働するまで新薬開発の拠点としてきた敷地南側の約６ヘクタール。
北側にある工場は、がん治療薬などを生産しており、当面は自社で保有するが、武田は将来的に、他の工場への集約を視野に入れるとみられる。
URLﾘﾝｸ(www.yomiuri.co.jp)
808:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 12:40:37.06 .net
悪ざまあ
809:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 12:46:59.77 .net
>>757
鉄道延伸の話もあるし、再開発で金儲けしようって魂胆じゃないかな
810:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 12:55:24.04 .net
重曹バイパスあるから、物流倉庫として尼損に売却するか
811:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 13:16:24.22 .net
売れてよかったね
収益の一部確保
812:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 13:39:50.86 .net
悪、今まで余裕かましていた、悪よ少しは恥を知れ。おまえら、1円にもならなかったんだぞ。どの面下げて来週から
愛公園の廊下歩くんか?
813:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 13:41:18.05 .net
■武田薬品工業 大阪工場１００年史―おおきに！十三、ともに歩んで１００周年
◎タケダイズムの伝統とともに重ねた一世紀
第一次世界大戦時における輸入薬品の欠乏とそれにともなう国内での薬造りの社会的要望の高まりを受け、1915（大正4）年、十三に誕生したのが大阪工場の前身である武田製薬所でした。
太平洋戦争後には復員した社員をすべて受け入れつつ薬不足の解消に取り組み、高度経済成長期にはアリナミンを世に送り出して日本人のバイタリティーを支えるなど、創成期の大阪工場は縁の下の力持ちとしてわが国の社会発展に貢献して参りました。
近年では、リュープリン（リュープロレリン酢酸塩）、タケプロン（ランソプラゾール）、ブロプレス（カンデサルタンシレキセチル）、アクトス（ピオグリタゾン塩酸塩）というタケダの発展の糧となるブロックバスター4品目の製造・供給を通して、
グローバルな舞台へと躍り出て、その後もＣＭＣ研究センターから”移植”された最先端の製剤技術を駆使した高付加価値の製品を多く輩出してきています。
このように100年の歴史を振り返る時、今日に至るまで大阪工場を支えてきたものは、大きく二つあると思います。
一つは、研究開発部門、技術部門、および販売部門をはじめとする関係部門との密接な連携と協力です。
814:技術力の強み、販売力の強みがあり、大阪工場はこれだけ多くの製品を造ることができたと感謝する次第です。 もう一つは、タケダへのお客様の信頼に応えようとする従業員の高い意識です。私たちが造る製品は、病気を治すという使命があり、需要が予想以上に増えるなど、どんな状況においても欠品だけは避けなければいけません。 従業員全員が、その社会的な意義をよく理解し、信頼に応えるためにどんな困難な状況においても一致団結して生産を完遂してきました。 これら100年の歴史は、まさにタケダイズムそのものであり、諸先輩方が重ねてこられた努力に驚嘆させられるとともに、深い感謝の念を禁じえません。 101年目を踏み出すにあたり、大阪工場では「品質第一主義」「生産効率の向上」「人財育成」「働きがいのある職場作り」を重点方針の4つの柱として、 先輩方の築き上げられた歴史と信頼を継承して、”さすがタケダだ”と言っていただける製品を送り出すべく日々業務に邁進しております。 今後とも関係部門との連携を密にしてご協力を頂戴しながら、大阪工場が”より強い職場”へ進化していくことをお約束して、ご挨拶とさせていただきます。 2015年11月 グローバル製薬サプライ日本・アジア 大阪工場長 浅川 直樹
815:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 13:44:29.91 .net
北千里に家買ったGMSの人。退職勧告も近いから、早くローン返した方が良いよ。
816:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 13:48:52.97 .net
>>763
パンピチも解雇決定だね。次の社長は投資ファンドから送られてくるのが通常だから。
817:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 14:00:52.92 .net
創薬維新ファンドの事業開始時には、アクセリー
ドの全株式は武田薬品から創薬維新ファンドに現物出資され、アクセリードは創薬維新
ファンドの傘下に入ります。
この一文が悪の従業員を単なる物と扱っている惨めさと顧客の不安を最大限煽っているよな。商売する気は
ないようだ。
818:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 14:05:02.65 .net
パワーワードは『現物出資』
819:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 14:09:17.31 .net
>>767
まじで客はガクブルやろ
820:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 14:12:49.54 .net
ヤメ悪大量発生
821:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 14:16:28.46 .net
>>758
＞将来的には全敷地の売却を視野に入れる。
それまでに龍プリンは光の国へ、ヘルスケアは売却するとして、酢には川越か美里に出て行ってもらうのかな？
822:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 14:21:21.25 .net
悪が金曜にぞろぞろ講堂に向かってたが処刑宣告があったのかな？
823:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 15:09:32.34 .net
>>763
愛湘南のイマタケも、根こそぎ追加現物増資されて悪の仲間入りたがらww
824:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 15:16:08.25 .net
悪にはコンプライアンスを守って仕事をしてほしい。
社員の認識も甘すぎる。
825:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 15:27:16.06 .net
ダイヤモンドも少し待てば悪のもっとおもしろネタ書けたのに残念
826:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 15:27:31.66 .net
>>774
あと4年で終わるんだ。
今を楽しく生きたい！
嫌なら他に頼め！
827:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 15:28:35.01 .net
>>768
せーの！
げんぶつしゅっし！
828:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 15:29:25.30 .net
>>775
また特集を別に組むので心配無用です。
ダイヤモンド編集長
829:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 16:28:47.10 .net
鮭田労組からの情報。
11月から悪は鮭田健保から脱退しな、次の健保に移る。
武田と無関係な会社だから昼飯補助はなし。
労使家族慰安会も今年が最後。
次の投資ファンドの意向から通勤交通費の条件は西は平塚、東は品川まで。
4年間はセーフティネットがかかっているから社宅補助は大丈夫。
月一回の単身赴任帰宅
830:交通費は補助は継続。
831:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 16:32:48.78 .net
武田薬品 投資ファンド設立へ
832:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 16:34:12.32 .net
>>777
G等も含め部下のおばはん全員いらんけど。
By投資ファンド
833:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 16:40:15.21 .net
ちょっと前のコメントに重曹に新しい食堂建てるという話があったと思うが、売却する地区に今さら新しい建物建ててどうするんだろう？建て替え話は中止か？
834:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 16:43:17.36 .net
>>781
大阪本社の無能な奴らもまとめて投資ファンドに売ればよかったのに。
835:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 16:50:50.49 .net
>>773
せやな
836:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 17:07:38.40 .net
>>783
粗大ゴミは、お金を払わないと、引き取ってもらえない
837:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 17:15:57.75 .net
>>782
重曹正門入って右側からバイパスに囲まれた部分は売却対象外
838:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 17:33:10.07 .net
悪から早く逃げた方が良い状態にもっていって、自然減狙いに見える
839:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 17:40:09.75 .net
札幌ひばりが丘病院を麻薬取締法違反で書類送検
URLﾘﾝｸ(video.fc2.com)
840:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 18:10:56.84 .net
>>786
だから新しい食堂が要るってことね。
841:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 18:30:55.84 .net
ねぇねぇ
今どんな気持ち？
∩＿＿∩
♪ / ⌒ ⌒ヽ
/(●) (●) ﾊｯ
｜ (_●_) | ﾊｯ
＿＿ミ |∪| 彡
＼＿＿ ヽノ＼＼
/ ／ (_／
/ ／ ねぇ
（_⌒ヽ′どんな気持ち？
`| へ | ∩＿_∩
（丿 Ｕ /⌒ ⌒ヽ ♪
(●) (●)ヽ
ﾊｯ |(_●_) |
ﾊｯ ミ､|∪| 彡_＿
♪ / /ヽノ ＿＿／
＼_)＼ ヽ
(＞―、 ＼ ヽ
/ つヽ. /⌒＿)
:｜ ー:|: ｜ へ |
>..::ミU(● (ノ Ｕ
:f .|:イﾟ｡
:|| :|:｜:
:Ｖ :ヽ_):
:｜ :
842:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 19:05:11.38 .net
ゴミ箱の存在価値について議論しなくていいの？
843:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 19:15:07.03 .net
>>791
HRにとっての宝箱
844:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 20:17:49.52 .net
■湘南アイパークにて近隣の小学生を招き親子科学教室が開催されました。
7月27日（金）、湘南アイパークにて近隣（藤沢市・鎌倉市）の小学生を招き親子科学教室が開催されました。参加者数は親子合計で、午前の部63名、午後の部62名と大盛況でした。
プログラムは、入居パートナー企業（武田薬品、アクセリード）の研究者の方々にご協力いただきました。
周到な準備とサポートの下、ピペット操作、水性・油性ペンのインクを色分けするクロマトグラフィ実験に創薬ビデオ・3D観賞といった分かりやすい説明を加え、親子で体験・理解できるように創意工夫されていました。
さらに館内ツアー、実験成績表・修了証授与など約2時間の盛りだくさんの内容となっており、皆さんワイワイガヤガヤと楽しそうに夏休みの一日を過ごしました。
参加の小学生からは
「普段入ることのできない所に来られて嬉しかった。」
「実験がすごく楽しかった。研究室の雰囲気が楽しめた。」
「研究者になったような気分になれた。」
と喜びの声が相次ぎ、夏休みの思い出づくりに一役買えたと同時に
「研究者になるためには�
845:ｽを勉強したらよいか」 「大学はどの学部を目指せばよいか」 といった前向きな質問もあり、研究者の方々、湘南アイパークスタッフともにやり甲斐を感じた瞬間でした。また子供たちの真剣な表情や小さな手でピペット操作に没頭する姿は研究者の方々に新鮮な感動を与え、貴重な機会となりました。 現在アイパークでは、パーク内を盛り上げるため、また今回のようにパークが地域に浸透するために更に多くの効果的なイベントを企画中です。今後のイベントにご注目いただければと思います。 https://www.shonan-health-innovation-park.com/news-180803-school/
846:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 20:30:22.15 .net
>>793
鮭田って、入居パートナー企業扱い？
愛湘南も、御堂筋ビルのように売却して、鮭田は賃貸料支払って入居するのは既定路線なの？
847:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 20:45:06.37 .net
もう武田の欠片も残らない会社になりそう
848:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 20:57:19.28 .net
>>779
食堂も潰れそう
849:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 21:03:13.83 .net
>>774
化合物捨てた件？
850:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 21:20:42.84 .net
>>797
kwsk
851:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 21:36:22.51 .net
>>797
それは垂医、機無良の時からやってる
852:名無しさん＠お腹いっぱい。
18/08/04 22:17:26.79 .net
>>768
イマタケだがすげえ言葉だなとじわじわきてる
パンピチは何とも思わなかったのか