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現代車・サムスン・ポスコまで…グローバル投資家攻撃激しい
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(ソウル=連合インフォマックス)ハン・ジェヨン、チェ・ジンウ記者= "エリオットがサムスンの心臓部を狙った戦争を始めた(Elliott
Launches Battle for the Heart of Samsung)"
米国系ヘッジファンドであるエリオット マネジメントがサムスン物産の持分を大挙買収して第一毛織とサムスン物産の合併に反対すると
公式化した以後アメリカの経済紙であるウォールストリートジャーナルが分析した記事の一節である。
グローバル機関投資家が屈指の国内大企業を狙っている。 韓国企業が抱いている慢性的問題である脆弱な支配構造、不透明な経営決定構造、不法不正
疑惑などが主な正照準対象だ。
企業価値下落とそれにともなう株主権益き損を前に出すのは基本だ。
グローバル投資家が結集して行動に出た代表的な事例は昨年現代車グループの韓国電力敷地引き受けの時だ。
現代車グループが鑑定価の3倍を越える10兆5千億ウォンという莫大な資金を投じて韓電敷地を引き受けすることにするとすぐに当時
グローバル投資家のうち一部は企業価値き損などの理由で問題提起に出たし、一部は株式を売って株価下落をそそのかした。
現代車株式を保有していたオランダ年金基金(APG)は去る3月開かれた現代車株主総会で特別発言機会を得て理事会内部にガバナンス委員会
を構成してほしいと要請することもした。
APGは資産規模490兆ウォンのヨーロッパ2大年金運用社で現代車長期投資家の中で1ヶ所だ。APGはグローバル機関投資家20ヶ所を代表して
"グローバル基準に符合するように理事会内部にガバナンス委員会を設置してほしい"と要求した。
現代車は結局これを受け入れた。社外重役中心の透明経営委員会を構成した。透明委は引き受け・合併(M&A)と主な資産取得など重要な
経営事項が発生したり委員会が重要だと判断する事案に対して株主の権益を代表する役割をする。
現代車はその他にもグローバル投資家の声を反映して今年から中間配当を含んで配当指向も徐々に上げる計画だ。
(1/2)つづく