14/11/19 01:46:52.99 1v7kOeNy
ﾃｽ
71:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/19 08:01:14.93 bln5J6dm
ハゲが加盟金を溜め込んでいるって思っているなら、それは違う。
散財してるから、何も残ってないに等しい。
72: 【東電 76.4 %】
14/11/19 12:05:36.42 urz+Edg7
>>71
に、質問。今日こそは答えてもらおうじゃないか！キミはいつもそんなんだよね…ったく…じゃあ、あの件を聴くよ
神戸市の東、芦屋西宮の知的障害者施設で未成年利用者に性的な行為をして淫行条例で逮捕された三田谷学園元職員の堂垣直人(西宮市老松町)は、結局どういう罪になったの？
被害者家族のケアを芦屋市役所と兵庫県警はちゃんとやったのか？
差別や虐待は環境を選べない子供には関係ない。
URLﾘﾝｸ(www.youtube.com)
キミのことは一応評価はしてるんやで。朝はしっかり歯を磨くんだよ。
73:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/21 15:43:16.14 Irta+gkD
ロイヤリティの見直し来るかな。
多店舗経営のロイヤリティ、安すぎだわ。
74:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/21 16:58:53.52 qfCQbmZj
>>69
なるほどね
75:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/22 18:41:32.88 HWnrSvI9
来年からどうなるんだろうか
76:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/22 19:39:23.27 hREt4J+z
現状の加盟店のうち過半数の加盟店は赤字経営であることが明白。
来年４月以降の法改正で、さらに正社員１名分である経費が赤字になるため、更に赤字になる加盟店が増えることは確実。
ロイヤリティなど払えなくなる気がしますが・・。。
強気な経営なので頑張ってくれることを願います。
77:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/22 20:48:40.14 DJYjw6LG
>>76
無理なお話です。
狙い撃ちされて、このザマよ。
消えてよし。
78:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/22 23:03:21.41 wwnIhAYx
ケチるとこケチりまくって、質の悪い介護してて、赤字かね。
もう、ビジネスモデルとしてアカンのちゃうか？
79:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/23 05:49:57.10 My9rFVsU
[単純計算控え]
一ヶ月３１日として１日８人平均＝２４８人が１ヶ月で利用
２４８×９５００円＝2,356,000円 6％減 ＝ 141,360円の収入減
2,356,000-141,360=2,214,640円
正社員3名として200,000×3=600,000
パート5名として100,000×5=500,000
ロイヤリティ等＝200,000
家賃＝100,000
食材・光熱費・ガソリン代・雑費＝200,000
年金・市民税＝170,000
残444,640円
融資ローン・送迎車ローン・役員報酬・税理士報酬これらを全て賄えられるか？
1,7700,000
やはりロイヤリティ等がネックとなりそう。。
開設して２年を過ぎても稼働が80％に届かない加盟店は厳しいか？
もし、そうなった場合にはスーパーバイザーが助けてくれるのだろうか？
甘い考え？？(笑)
80:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/23 13:03:00.73 BjuIUzkD
>>79 良い線行ってるね。
都市部だと家賃２５万円ぐらいだよ。
毎日大量の水道使うから、水道・電気代で１５万にはなるよね。
食費は業務スーパーの中国漬け物とかで、ケチってケチって８万円。
夜勤職員の給与：３７万円もプラスして欲しいところです。
【結論】
一日の利用者８人だと、プラスマイナスゼロ。手元に全然残らない。
リフォーム費用等、開業資金１，５００万円だしても利益無し。
１，５００万円をどぶに捨てるのと一緒。
茶話終了でオーナー涙目（笑
81:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/23 14:17:04.72 V3iClM3p
>>79
正社員20万、って管理者や相談員はこの金額じゃ来ないよ。
82:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/23 14:38:45.99 B2rA/nsR
田舎なら家賃10万以下、管理者20万も有り
83:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/23 16:30:33.64 c7DuypKA
じゃあ、おまえが田舎で茶話を開業しろよ。
84:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/23 18:51:34.90 nmCVasX1
岐路に立つ小規模デイの経営
待ったなしの報酬改定・地域密着型移行。事業譲渡で戦略的な撤退をお手伝いします
URLﾘﾝｸ(www.arby.jp)
■「撤 退」を視野に検討すべき事業者とは
・売上高の30％以上の借入がある事業者（財務基盤）
・収支差が10％以下の事業者（収益性）
・スタッフのキャリアステージを構築できない事業者（人材確保）
85:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/23 19:29:48.19 2QuW/4gm
茶話本舗デイサービスのオーナーって介護の知識がなくてもなれるの？
また職員は素人が多いの？私の住んでいる近くの茶話さんの評判はすごく悪く色々と噂を聞きます。
URLﾘﾝｸ(detail.chiebukuro.yahoo.co.jp)
介護施設茶話本舗、フランチャイズについて…
フランチャイズオーナーの年収を教えてください。
古民家所有してるので気になります。
URLﾘﾝｸ(detail.chiebukuro.yahoo.co.jp)
86:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/23 21:00:01.46 lnhRkwhF
>>85
オーナーは介護の素人が簡単に儲けられると聞いて集まってきた愚か者ばかり。
87:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/24 17:11:45.71 Olk+0dsT
茶話本舗経営者が自社株式を売却
URLﾘﾝｸ(blog.livedoor.jp)
88:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/24 19:17:51.62 7n/WU/Yo
会社の経営者は資格も要らなければ経験も必要ありません。
但し、スーパーバイザーと呼ばれている茶話本舗の品質管理者も素人同然なので何を質問しても、まともな答えは返ってくることはありません。
勿論、経営に対するアドバイスや協力もしていただけない。
求人にしても同様です。全く協力はしていただけません。
但し、ローヤリティーを1ヶ月でも滞納すると怒り狂ったように督促に来ます。
電話での最速や、施設へ来ての督促など激しさを増します。
品質管理者は、ロイヤリティーの回収および加盟金の取り上げのみしか行わないと考えてほうが賢明です。
特別な教育すら受けているわけではないので教えられないのは当たり前の話ですが。。
89:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/24 21:29:40.42 j3dFag1M
ここに深く関わってきたので、最後は綺麗に終わらせたいのだけど。
Fさん、買った会社に話していないようなこと沢山あるでしょ。
多分、今月末、来月末、支払やら何やらで揉めると思いますよ。
真面目に対応してくださいね。
顧問契約も、いつか復活させるって言っていたのでしょ？
逃げられないのですよ。
あなたが、会長として下した契約を引き継ぐのでしょう？新しいオーナーは。
90:名無しさん＠介護・福祉板
14/11/26 07:42:08.72 afBJX6Sw
>>89
するどいとこを突いてる書き込み・・なのか？