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斜陽ゴミ日経新聞社-2 増殖する役員ポスト、閉鎖される海外拠点
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もともとパワハラ体質だった日経だが、社員数を減らしつつ（過去10年で約1千人が自然減）、
新規事業立ち上げにも人を割く（日経ヴェリタス創刊、電子新聞準備）という荒業によって、
現場の負荷はさらに増している。投資情報誌『日経ヴェリタス』は、5万部以下で低迷する日経金融新聞（KS）を
廃刊して2008年3月に創刊。当初はキャンペーンで無料購読期間などを設けたため14万部超まで伸び、
個人購読者比率も7割を占め、狙いどおり成功するやに思われた。だが、昨秋のリーマンショックなども
あり投資マインドは低迷。個人読者は継続契約せず解約が相次いだ。
【Digest】
◇ヴェリタスの大失敗
◇皆が失敗を予測する電子新聞
◇経団連の圧力で書く場を失った牧野編集委員
◇「速報バカ」にされる記者たち
◇広告がピークの半分以下に
◇部長が2人いる経済金融部、増殖する役員ポスト
◇海外支局を続々閉鎖
◇竹林の間に親鸞の漫画が決まってしまう中小企業体質
◇「思いつき人事」に振り回される社員たち