12/09/17 22:14:53.49
３度目の正直か 2度あることは３度あるか？
246:底値さん
12/09/28 22:01:48.58
どっかの変わった上場企業と違っていい感じ。
247:底値さん
12/09/30 22:24:03.61
するわけねーだろ
248:底値さん
12/10/01 00:06:17.09
上場企業ほんと変だよ。働いてる人がおかしい。 どう相手していいかわからなくなる。
249:底値さん
12/10/01 01:54:15.00
②日韓断交デモ名古屋 在特会愛知支部 H24/8/26 URLﾘﾝｸ(www.youtube.com)
250:底値さん
12/10/05 13:20:03.14
他社にいるんだけど、退社するんだけど、雇ってくれるかな？
面接行く立場じゃないから出張面接とかしてほしんだけど。
251:底値さん
12/10/07 11:18:58.57
まず日本語から勉強しなおしましょう
誰も雇わないよこんな奴は
252:底値さん
12/10/07 11:21:23.74
オフィスはきれいだな
ホワイトボードとクリアーガラス
253:底値さん
12/10/10 00:40:12.43
雇わないならいいや。
他社にするから。
254:底値さん
12/10/10 19:31:18.63
保険代理店にろくなとこはないよ
255:底値さん
12/10/10 21:13:12.50
電話きたぞ。ホームページ見たが、社員紹介すごいね。
会社にそこまで依存したいのかな？
それとも撮らされてるのかな？ 作り笑顔が素晴らしい。
まあ、コマにされてくれ。
256:底値さん
12/10/14 11:42:52.79
保険を売るのがつまらないです
257:底値さん
12/10/16 02:51:04.40
人事に電話した。つながらない。
採用する気ないのか？
258: ◆t/U.0.EtXg
12/10/20 01:42:47.06
あ
259:底値さん
12/10/21 12:17:28.65
あー
260:底値さん
12/10/22 01:18:31.42
「部下の叱り方」
■部下の叱り方は難しい？
部下を叱るということは、部下の行動に変化を促すことです。
しかし、人は「自らを変化させること」に抵抗はありませんが、「変化」を強制させられると強く抵抗します。
叱るというアクションを通じて、部下が自ら仕事のやり方を変えるように 促さないといけません。
感情的に 「怒鳴ったり」 「怒ったり」 することは今後の関係にプラスになることはすくないでしょう。
・誰かいるところで叱るということは、受ける側もストレスです。
よって、誰もいないところで実施しましょう。
みんなの前だと本人の面子が丸つぶれとなり、
信頼関係どころか「敵」になる可能性もあります。
・事実関係の確認
叱る場合は具体的な事実に基づき話をします。
そして、うまく行かなかった原因を自覚させます。
原因の指摘が目的ですが、そこまで認識していない部下もいます。
その際は、宿題を出して、気づくまで時間を与えてもいいでしょう。
・フォロー
部下を叱るということは「よりがんばってもらいたい」ということです。
ですから、次の仕事などのフォローを必ずしてください。
261:底値さん
12/10/22 16:10:43.08
叱るとかの前にそこまで、会社に感情ださないでしょ？
アポインターはコマなんだから。
262:底値さん
12/10/27 01:47:11.88
FAブルーって何ですか？
263:底値さん
12/10/28 14:43:40.67
何でも、社長が在日なんだってね。 だからか在日やら留学生を問わず
朝鮮人や中国人には贔屓目なところがあったね。
あと、調子の良い低脳は上に可愛がられる傾向もあったな。 こっちが
どれだけ数字上げても下方修正され時給は上がらず交通費も出ない。
まともで落ち着きある人間は取っ付きにくいのか、妬みなのかクズ上役に
嫌われるっていう普通の企業じゃあり得ないような冷遇。
社長がアップルガーデン最上階に住んでるくらいに羽振り良いのも、俺ら
みたいな人間が居たから！
とにかく、さっさと潰れる方が世の為だな？
264:底値さん
12/10/28 22:09:51.99
金もってるみたいだね。
苦労したんだね。
265:底値さん
12/11/03 15:04:24.95
上場は？