13/02/15 14:42:40.02 U9ye86zS0
平井一夫ソニー社長はゲーム事業再建の手腕を買われ、昨年４月に現職に就いた。娯楽コンテンツを提供する
上で据え置き型ゲーム機は、携帯電話やテレビ、タブレット端末といった家庭内のソニー製品をつなぐ中心的な存在だと主張してきた。
家電の低価格化が進む中、こうした戦略を疑問視する向きもある。米ウェドブッシュ証券アナリストの
マイケル・パクター氏は「ソニーは市場環境が20年前と違うと認めたがっていない」と指摘。
「時代を逆戻りさせられると絶望的なまでに信じ込んでいる」と述べている。
主力のテレビ事業で前期（2012年３月期）まで８期連続の赤字を計上し、不動産売却益などを頼りに今期で５年ぶりの純利益を
確保しようとするソニーには、ゲーム事業での誤算は許されない。平井氏が昨年４月に発表した経営方針では、
デジタルカメラやイメージセンサーなど画像関連、ゲーム、携帯端末の３事業で、15年３月期にエレクトロニクス部門の
売り上げの70％、営業利益の85％を確保する計画だ。
URLﾘﾝｸ(www.bloomberg.co.jp)