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＊SONY決算説明会質疑応答
Q. Vitaは売れなかった？
A. 想定通り売れてる
Q. じゃ今の(余ってる)状況も想定通りなの？
A. 想定通り
Q. じゃあなんで(ゲーム部門は)赤字なの？
A. タイの洪水やサムソンとの合弁解消が主因、
PS3の値下げも付随的に
Q. PS3逆鞘なのになんで値下げしたの？
A. タイの洪水でサプライチェーンが崩れて供給できなかった
だから下方修正した
Q. ストリンガー何やったの？
A. (ある意味)成功したPSNとか
Q. 他には？
A. いっぱいありすぎる
Q. (SONY全体で) ソフトとハードの融合ってどういう風にノウハウ生かすの？
A. 私達がMIB作ったときウィルスミスは～
Q. 利益はどうすんの？
A. 5年後に利益化します
Q. じゃあ5年後、どういう内訳で利益出すの？
A. 先のことは分かりません、でもコンセプチュアルな話ならできる
例えばゲーム事業のように、ハードとソフトのシナジー効果で～
ハード、ソフト、ネットワーク、豊富なコンテンツを相互に生かして～