13/09/27 21:42:14.85 cK5A7qiG
１番の売国奴は まだ韓国が半土人だった頃、即ち日本と同じ工場建て技術指導さえすれば単純労働者だけで 日本製品とほぼ同じ物が作れた時代に
最新鋭の製鉄所や電機工場を日本の金で造ってやり、その技術指導を全部やることを約束してきた政治家たち。
その次に半売国奴なのは
日本メーカーに勤めながら金曜日の夜に韓国行きの飛行機に乗り 土日アルバイトして帰ってくるのを繰り返してたエンジニア。
でも転職するのは売国奴でも何でもないよ。
日本の会社が、転職後 何年かは守秘義務を課し 情報漏洩しないような労働契約に当初からしてなかったのが悪いんだから。
今は かなり厳しい縛りが有るだろね。
そもそも、そんな技術や企画に経営資源を投入したくないって経営判断だったんだろうし。それが愚かなのか否かはソニーの問題。
それと一度 サムスンやLGに出たエンジニアが また日本に戻ってくるのを「裏切り者」扱いする風土があるが
彼らを受け入れるのは むしろ日本の利益でもあるよ。二重スパイとか変な意味じゃなくて。
本来はソニーの金でリスクも取って 彼らの企画・技術で事業化すべきはずだったのを
「モノになるか分からん」とソニーが没にした分の事業リスクも開発費も その間の設備や時間も彼らの給料も、全部サムスンやLGが負担して
実用化した実績・経験持つエンジニアを再度 自社に取り込めるのは利益なはずだがな。
さもないと今度は、サムスンやLGをポイされた時に、中国企業に転職しちゃうよ。