13/09/04 11:25:39.45
ソースは
URLﾘﾝｸ(www.sankeibiz.jp)
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かつて大手電機メーカーの一角を占め世界的に知名度が高かった三洋電機が、設立から６０年余りで
「消滅」しようとしている。親会社のパナソニックがリストラを加速しているためだ。
北米の薄型テレビなどのほかに直轄する主要事業がなくなり、人員は激減した。
国内ではすでに「ＳＡＮＹＯ」ブランドを冠する商品はない。
２年連続の巨額赤字に沈んだパナソニックは業績改善のため、一段の事業売却や給与体系を
一本化し三洋社員の配置転換を進めることも検討している。
パナソニックは２００９年に三洋を子会社化した。電池事業など成長の柱を取り込む狙いだったが、
中国などとの価格競争に敗れ赤字事業が続出。「すぐには思惑通りの相乗効果を得られなかった」
（関係者）。
０８年４月に携帯電話事業を京セラに売却、海外を含め２０００人削減したが、
パナソニックの子会社となってから事業売却が加速。１１年１月に半導体事業を米半導体メーカーの
オン・セミコンダクターに売り、６５００人減らした。
１２年１月には、中国の白物家電大手海爾（ハイアール）集団に国内外の洗濯機や冷蔵庫の事業を
売却、３１００人が三洋を去った。
１３年８月には中国で洗濯機などを生産する合弁会社の全保有株を、米家電大手ワールプールに
売却する契約を結び、中国での白物事業からの撤退を決めた。
残る三洋直轄の事業も売却などが検討されている。
米小売り最大手ウォルマート・ストアーズ向けの薄型テレビ事業は、売上高が数百億円に上ると
みられるが、津賀一宏社長は「脱テレビ依存」を掲げており、切り離される可能性がある。
三洋の子会社で、電子機器や電子基板を製造する三洋テクノソリューションズ鳥取（鳥取市）も
売却の方向だ。
コメ粒からパンをつくるホームベーカリー「ゴパン」、携帯型カーナビ「ゴリラ」、
充電池「エネループ」といった三洋のヒット商品は、すべてパナソニックブランドに切り替わった。
パナソニックの子会社になる前、三洋の国内社員は約２万６０００人いたが、１３年４月現在の
直轄部門は約２０００人を残すのみとなった。
パナソニックは自動車や住宅関連などの戦略事業に力を入れる方針で、三洋社員をさらに本体に
取り込む見込み。「三洋の登記上の法人格がなくなるのも時間の問題だ」（関係者）との声も
出ている。
-以上です-