12/03/20 16:09:15.90 MkgOt85A
>>172
アップルのMACは他社のPCに比べて、
使用者が愛着もってなかなか買い換えなくて回転が悪いというジレンマがあったんだな。
それで、iMacとかでは、CPUの互換性を無理に保たなくしたりして買い換えを促してた。
しかしそのCPUもインテル固定になったからこのやり方だけではいつまでももたないし。
だから、iPhoneでは定期収入が入る通話料レベニューに執着してた。
このモデルが優れているのは、製品の買い換えしなくても収入があり。
長持ちする製品を作るほど儲かり、開発費も無駄にかけずに必要なこににだけに多くかけられ。
開発スパンも収益的な制約を受けない。なので、高くても日本の部品を使う。
サムスンと手を切ってもそのモデルが確立したいまとなっては大丈夫なわけ。
逆にサムスンは徹底した売り切りモデルでパクリ主体。ドコモやらの通信会社にとっては
今までのビジネスモデルを安価で堅持できる有り難い存在。よって日本のメーカーは手を出さない。
トヨタやらの日本の自動車会社が強くなったのは、車検モデルのおかげだと言われている。
なので、アップル方式を総務省なんかが主体となって推進すべきだと思うんですけどね。
売りきりの場合はタイマーが働いた方が儲かるということがあって、メンテなんかに金かけてられない。
メンテをしないから、製品の質が向上しないという悪循環に陥ります。