12/01/17 09:43:27.79
ソースは
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－－今年で創業１００周年。抱負と展望を
「タッチパネル入力対応の大型業務用液晶ディスプレーの『ビッグパッド』を２１世紀の文房具
と位置付けた。社名から分かる通り、シャープペンシルに由来する元は文房具の会社だ。
１００周年を迎えるにあたり、原点に戻ったビジネスチャンスがくる」
－－ビッグパッドは昨年９月発売だ。その狙いとこれまでの動向は
「複数人が同時にコンピューティングする商材は今までなかった。オフィスや会議室、病院でも
活用できる。全世界に展開し、今年度下期では数万台が見込める。
潜在需要はテレビよりも大きい。しかも、世界で展開する複写機の販売チャンネルがそのまま
使える。
さらに、ビッグパッドと一緒にタブレット型情報端末を５～１０台ほしいという顧客の声も
出ている。これらを組み合わせることで、事務機器向けにも強いメーカーとなることが期待できる」
－－テレビの価格下落やスマートフォン（高機能携帯電話）の急拡大などデジタル家電は
動きが激しい。デジタル中心の事業構成をどう考える
「デジタル家電事業の売上比率は７割だが、ほかの３事業を伸ばすことで５割以下までに抑えたい。
白物家電は、アジアでプラズマクラスターイオン機能を搭載した商品を増やす。
中国では昨年１１月から展開しているが、来年度の成長エンジンになる。
インドネシアでの工場建設も検討している。次にビッグパッドを中心とした事務機器ビジネス。
３つ目は、ソーラーパネルだ」
－－太陽光発電では国の買い取り制度が始まる
「かなり需要を誘導するだろうが、数年後には新興国が中心となる。
新興国は電力不足に悩んでいるが、低緯度地域が多く日照時間が長いため、太陽光が
メーンエネルギーになり得る。子会社のリカレント・エナジーで案件を開発することになる」
－－米国を中心に大型液晶テレビの販売が好調だ
「日本で６０型以上が昨年１２月の単月で３万台以上売れるなど、全世界で大型テレビが
新ジャンルとして受け入れられた。その意味で、２０１２年度は新しい需要の元年となる」
－－今後の販売戦略は
「大型テレビを出せば、その下のサイズが売れる傾向がある。
実際、アメリカでは８０、７０、６０型というピラミッド戦略が当たった。この形を全地域で
順番に増やしている。今年中にアメリカで９０型、日本で８０型を出すつもりだ」
◇
【プロフィル】片山幹雄
かたやま・みきお 東大工卒。１９８１年シャープ入社。２００３年取締役。
常務、専務を経て０７年４月から現職。岡山県出身。
-以上です-
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