25/07/06 18:42:50.88 orLYRKi45
Amazon行きの医療品を扱うため物量が半端ではない。
直雇用スタッフはおばさんだらけで男は
ほとんどいないため、新人の教育係もおばさんになる。
新人はほぼピッキングをやることになるが、
デカい液晶にスタッフがミスした内容と実名、
ピッキングした個数がみんなが見える位置に表示されて
いるのと、おばさんのトレーナー(教育係)から
ミスをしたことについてのお説教をされる。
なお、派遣なら男でも雇うが
派遣で丸和運輸の美浜物流センターに来る場合は
スポット派遣勤務扱いとなるので
暇な日などの閑散期は仕事に入れないことがある。
3:国道７７４号線
25/07/06 20:26:08.13 U/lQaUPdT
そして今どき紙のリストを見ながら
ボールペンでチェックを入れながらやる
アナログピッキングという時代遅れなやり方
しかも実務をしてるのは派遣スタッフばかり
作業ミスを指摘されたくないから実務をなるべく
やらずに派遣スタッフに振る作戦なんだよな
4:国道７７４号線
25/07/11 13:44:11.47 1MCZPcoJH
平日が特にそうだけど
派遣で行くとピッキングが遅いだとか
メガホン使って騒ぐアホな社員やリーダー職がいたり、
シフトカットされたり、
昼の休憩時間を早めに取らされて１１時からに
なったりする。
5:国道７７４号線
25/07/12 10:29:48.20 3+zErbQFy
男だと直接雇用では雇わないからと思って
派遣会社から派遣で行ってるけど
出勤調整で休みとか言われてばかりで
週5日勤務を希望してるんだけど
結局、今週は3日しか仕事に入れなかった。
6:国道７７４号線
25/07/12 21:42:07.50 rSMceILhZ
丸和運輸に「桃太郎便」といった
桃太郎を使った名前は似合わないので
「閻魔大王便」を名乗ったほうが
社内のイメージからしてお似合いだと
思うんだが(笑)
7:国道７７４号線
25/07/20 20:25:36.90 kQkGlB0C/
丸和運輸機関ってある日突然来なくなる
派遣スタッフが多い
特に男の派遣スタッフね
8:国道７７４号線
25/07/21 19:47:03.37 2Ei2hIrZ8
今日、丸和運輸機関の美浜センターが
スポット派遣だけで18名も当欠勤してたぞｗ
ずいぶんと休む派遣スタッフ多いけど
ブラック企業なのか？(笑)
9:国道７７４号線
25/07/24 06:44:19.72 spc/1nq3/
昨日の丸和運の美浜には仕事に入れなかったから具体的には
どうか知らんけど、フルキャストが15時で
バイトレが16時の早上がりだったようだね。
10:国道７７４号線
25/07/26 07:58:53.54 loI+J8UYg
俺はフルキャストだけど丸和の美浜センターの
仕事を希望してエントリーしてもNGばっかりで全然入れない。
女なら入れるのかも知れないけどな
11:国道７７４号線
25/07/30 13:48:08.64 YSUbJpvzC
丸和運輸機関美浜センター
SV(梱包、検品)はミスを3回するとSVの
業務からは外される。
ピッキングに関しては閑散期は呼んでるスポット派遣も
少なくて少ない人数で仕事を回そうとするので
ピッキングリストを1人5枚まとめて持ってピッキングを
しろと言われる。まとめて複数枚やろうとすると
間違いの元
12:国道７７４号線
25/08/01 09:26:32.24 wnIcuEYgZ
丸和運輸機関美浜センターは
スポット派遣はAmazonセール期間中の忙しい時期でも
入れて週3勤務、セール期間じゃない閑散期は週1勤務も
できるかどうか怪しい状態になるので
丸和運輸機関へ派遣や日雇いで働いてる人は
この現場で働くことにあまり期待しないほうが良いよ
13:丸和運輸美浜
25/08/03 07:14:44.90 0YOgHFq8N
今日いても次の出勤がいつになるか分からないスポット派遣に
作業効率が悪いからミスなく早くピッキングしろと言われても
無理難題なんだけどな～。
今どき紙のリスト見ながらボールペンでチェックしながら
やるアナログピッキングだしｗ
作業ミス無くしたいんならハンディ使ってデジタルピッキングに
するべきだし、それが金がかかって設備投資出来ないんなら
多少の作業ミスや作業の遅れはやむ得ないと思うしか
ないと思うんだけどね。
この会社は桃太郎便じゃなくて閻魔大王便か、
猿便に名前変えたほうが良いんじゃないか？ｗ
14:国道７７４号線
25/08/05 13:24:47.81 J5JZrTDeI
この丸和運輸機関の美浜センターってマジで糞現場だろ？
何で今ごろ6/30や7/1と7/2の作業ミスと内容を実名でデカい
液晶モニターに表示させて公開してるんだよ！
ブラック企業丸出しで仕事やる気無くすからやめろクズ！
15:国道７７４号線
25/08/12 11:53:59.33 MkW7Qpn1H
スポット勤務の派遣には作業の正確さや
効率を求めてくる癖に
丸和運輸機関の直雇用パートにはそんなに
作業効率を求められない仕事しかしてない。
作業ミスをすれば大型液晶モニターにミスした
作業内容とスタッフの実名を公開の糞現場
仕事の効率や正確さを求めるんなら雇うスタッフ
全員直雇用にすれば？女しか採用したくないんなら
雇うスタッフ全部ババアにでもしておけ
単に自分たち直雇用のスタッフがやりたくない仕事を
派遣に回してるだけだろ
16:国道７７４号線
25/08/12 16:31:23.95 536Ly8JP3
新人は教育係のS村、S谷BBAにご用心
作業ミスや遅さなどの悪い事ばかりを
社員とかに報告されまくるよ
17:国道７７４号線
25/08/13 08:34:16.73 UI7sNdzUm
そもそも何で作業ミスが出るかといえばやり方がアナログで
原始的だからだ。
リストを見ながら目視で確認、ボールペンでチェックして正確に
素早くやれと
言われてもその実務をやってるのは今日いても明日いるかどうか
分からないスポット派遣だ。
まぁ金が無くて出来ないとかなんだろうけど、
ハンディを使ってデジタルピッキングやデジタル検品にしないと
梱包や仕分けのミスも無くなることは無いねｗ
18:国道７７４号線
25/08/14 23:06:10.47 IHS6RUc/5
アイツにはSV(検品や梱包)はミスばかりするし
危ないから任せられないとSVの部署の仕事から
外しても、SVで仕事してOKな人でも7月だけで
7△??件も仕分け作業ミスをしてるんだから
結局は作業ミスをしないような設備投資とやり方が
出来ない会社が悪いんだよな
まぁババアだらけだったり、スポット派遣ばかりな時点で
職場環境の悪さは大体、察してはいたがｗ
19:通りすがりのスタッフ
25/08/23 22:15:38.59 C93sXuUma
ここの現場は色々と、初期の段階で業務設計や、オープニングスタッフで、人材を集められなかったのが、
かなり痛い現場ですね。周りを見渡しても、業務に精通している人はいらず。もちろん
社員は、１日の間、椅子に座って、歩き回っている派遣スタッフを監視しているような文化が生まれ
ちゃってる。社員に信頼寄せてる人はほとんどいなく、一部の見た目いい女子が
恩恵を受けているよう。ブラックというか、職場としてまだ、出来上がっていない。
会社としてアーリーステージで、まだ、売り上げを出せる状態でない。無駄な業務、
暇する派閥に入って、意味もなく座って暇仕事をする人が多い。銀行の融資がうまく
いったのか、予算はあるようだが、数字に強い人が現場に居ず、いつ現場が終わって
もおかしくない状況だと思いましたね。まあ、アマゾンの業務委託をとりあえず
回すだけで、満足していて。会社のノウハウを積んでいこうとするような人も
見当たらないですね。どういう風に変わっていくんでしょうか。何しろ、おばちゃん
たちが、すぐにあちこちで、立ち話しをして、業務の妨害をするのが、腹立たしいですね。
他の職場では、社員に注意されるのだけど、ここでは、不思議と注意されずに、
乱れた風紀のまま、オープニングから、職場の雰囲気があるようですね。
合理性や、効率性とは、かけ離れた、場所ですね
20:通りすがりのスタッフ
25/08/23 22:29:58.29 C93sXuUma
>>13 丸和運輸美浜さん
アナログを使ってピッキングはいいんじゃないですかね。
デジタル対応できない。おばちゃん、おじさんが、できるように紙にしているので、
それだったら、繁忙期に、高校生から、年金もらってるお年寄りまで、ピッキングできるので、
紙を使ったピッキンは残しておいた方がいいと思いますね。作業ミスはありで、
業務設計していないので、システムがおかしいんですよ。アナログでやってれば、
ミスは多くなるは当然ですから、そのフォローの業務設計をしていないから、
おかしなことになっているんですよね。常勤の人がそれをフォローする時に、
デジタル端末して、上手く処理すればいいのだけど、それに関しても、ノウハウを日頃から
積んでいないので、未処理な業務のまま、処理が終わるという顛末に。
指示出しをする人の未熟さには驚きますね。どういった、経験や合理的な考え
からそういった、指示を出せるのか。まあ、人材不足なんでしょうね。
出せるのか、甚だ疑問です。
21:通りすがりのスタッフ
25/08/23 22:55:32.98 C93sXuUma
>>4国道７７４号さん
急げや、あおるようにメガホン持って指示を出す社員、リーダ職の人、
腹立たしいですよね。
急げ→どう、作業スピードをあげるのか、具体的な説明がないと伝わりませんよね。
あおる→ 作業者に威圧感を与え、恐怖をあおり、立場を利用した恐怖を与えて業務を強行させる。
こういったものは、昨今、職場では禁止されているのですが、
こうしたことが、リーダーやマネジメント職の人が研修を受けていないのを
残念に思いますね。権限を持ちながら、そうしたものを誠実に行使しない、
そうした人は、遅かれ早かれ、業界で、淘汰されると思います。
会社にも問題ありですね。リーダー業務をやっている人でも「リーダーって何？」って
感じじゃないですかね。悪いおばちゃんの真似して、「リーダーって人を煽ることって覚えちゃってるの？」
こわこわ。。
22:丸和運輸美浜
25/08/25 23:06:53.38 /hsnAfm0V
>>20
この丸和運輸の現場の場合、お年寄りとかの人でも
誰でもピッキング出来るように紙のリストでアナログピッキングで
出来るようにしてるわけじゃなくて単にデジタルピッキングを
導入出来る金が無いんだと思う
デジタルピッキングのシステムは規模にもよるけど
500万くらいはかかるからね。
アナログピッキングなら作業ミスはつきものなのに
いちいち現場にあるデカい液晶モニターで作業ミスをした
人の実名と会社名、作業ミスの内容を公開して、
しかも本人に注意しに来るから良くないことだから
注意してくるのは分かるけど、作業をやる側からしてみれば
わざとミスしたわけでもないのにやる気が失せてくる。
23:国道７７４号線
25/08/26 00:00:11.46 eTRTnFcYz
>>21
急がせたり、煽ったところで具体的にどうすれば
改善するのかの説明もないので解決にならず
メガホン使って騒いでただうるさいだけ
1時間に200個やらないと赤く表示されますとか
言われても処理しやすいシングルタスクを数枚まとめて
処理するくらいじゃないと200以上いかないしね。
最近は誰がどのタスクをやるかわざわざA～Dの種類で
分けているのでたくさん回らないとならない
Aのマルチのタスクの担当にされると
時間ばかりかかって現実的には早く処理するのが
難しい。
あと、作業指示役トレーナーのババアで1人
細かいことをいちいち大声で注意してる奴もいるけど
アイツもウザイ
たまーにめずらしく実務を手伝っているな～と
思ったらPCに「登録しなくてok」とか張り紙して
タスクの新規登録を停止して、
効率(生産性)や作業ミスをしても表向きにはよく
分からないようにしてやっている。
24:国道７７４号線
25/08/26 00:41:40.20 eTRTnFcYz
>>19
人が集まらなかった原因は
この会社の現場のオープニングスタッフ募集はバイトルで
見たことあるけど「女性活躍中」と書いてあって
男には応募はしづらい感じの募集の記事だった。
2ちゃんねるでブラック企業で有名なアマゾンの委託での
仕事となれば働くスタッフから見ても知り合いや友だちには
オススメしづらいと思うしね。
作業効率を求められて作業ミスを公開晒しにされるような
直雇用のスタッフもやりたがらない部署の仕事は派遣スタッフ
に押し付け
そのうえでその派遣スタッフとやらもレギュラー勤務ではなく
今日来ていても明日来れるかどうか分からない
いつでも使い捨て出来るクビを切れるスポット派遣だけ
丸和運輸機関としての運営は9月までで終わりで丸和は
荷主のみになって、
10/1からはMK2パートナーズに運営を丸投げする
ようなので会社側は始めから(または前々から)丸和運輸から
MK2パートナーズに移管することになってましたと
言うのだろうけど、最初に予想していたよりも
売上的には儲かってない可能性は高いね。
効率よく素早くやれ！と圧力があるSV(検品、梱包)での
誤仕分け７????件分は弁償で売上にならなかっただろうからね～。
もっとも自分にとってはこの現場の仕事はスポット派遣で
いつ仕事に入れるか分からず、セールの忙しい
時期でも人員調整とか言われて毎週シフトカットばかりだし、
物量少なくてもそれをいい事に休みにされてしまって
仕事に入れずに収入にならず不安定過ぎるので、
次の仕事決まるまでの間だけしか働くつもりが無いから
近いうちに辞めるからこんな現場いつでも潰れてくれ
って感じだけどなｗ
25:冴羽リョウ
25/08/26 05:58:12.23
はじめここに来たら「スイーパーやったことありますか？」と
社員の男に言われたことがあって、てっきり始末屋としての依頼かと
思ったらただのベルトコンベアから大量に流れてくる
荷物の仕分けだった。
美女からの依頼なら断らないが、この現場にはババアとブスと
男しかいないから引き受ける気にならないので
「スイーパーはやったことがない」と言って断った
次回からはモッコリ美女を用意することだな！
この会社には無理だと思うが(笑)
26:国道７７４号線
25/08/26 07:43:16.64 dtXrSMwFi
S村「あなたこれで間違い3回目よ！リストの商品のJANコードと
商品確認すれば間違えるわけないでしょ！
確認して無いの！？」とキツく注意されたB社派遣スタッフの
M氏が別の理由をつけて勤務2日目に早退して辞めてしまって
それっきり来なくなった。
パワハラしたがるS村とS谷のコンビにはご用心
27:通りすがりのスタッフ
25/08/27 22:46:01.75 7Mu0rF4eO
>>2３ この内容に関しては、まあ、コンプライアンス違反をしていますね。
法令遵守をしていないので、責任者やリーダ職の人が処罰の対象になりますね。
生産性を上げるためとはいえ、作業者に精神的にも肉体的にも負担を強いてますよね。
また、それを指示出ししている人が、椅子に座ったまま何もしない..
会社の論理が、ブラックのそれで、派遣スタッフの労働力を、搾取してるんですよね。
丸和の人間は涼しい顔で、毎日、仕事しているのを見ると腹立たしいですよね。そういうのを
横目に外国人労働者が冷ややかに、日本人の働き方をよく見ていますよね。
こんな日本人には、絶対ついて行かないっていう、アジア系外国人の団結力が
静かに生まれていますよね。タイ語多少わかるから聞いてたら、日本人の悪口
しか言ってなかったですよw
28:通りすがりのスタッフ
25/08/27 22:58:03.31 7Mu0rF4eO
>>26 これに関しては、現行犯逮捕できる案件ですね。
日にちと時間、業務のミス内容を、なるべくメモをとって、
労働基準所に持っていけば、彼らの少なくとも、悪の権力は消えると
思います。余談だけど、フォースのバランスが悪くて、丸和の人たち、
暗黒面の、人を苦しめたり、嫉妬たせたり、戒めたりして、生産性を上げようとする
会社になりつつある、もしくは初めからそうだったのか。どちらにしても、
この先、生き抜いていける会社ではないですね。そう僕は個人的に思います。
29:通りすがりのスタッフ
25/08/27 23:15:23.90 7Mu0rF4eO
>>21 この業務設計の仕方も問題ありですね。一般的には「部分最適化」と言われるもので、
職場全体が「全体最適化」されるものではありません。会社ですから、売り上げを出す
ために職場に集まった人は、それを目的として、まとまるものですが、部分最適化をするために、
ある部署の権力を持った人が、それに固執した場合、職場は崩壊しますね。中小企業の場合
取り締まり役である社長はいますが、ここにはいません。社員も皆、平社員で、誰も、
口調が強い人に反論する人は直接いないでしょう。誰かが、プロが、業務改善しないと、
沈んでゆく船のように感じますね。
30:国道７７４号線
25/08/31 20:22:50.62 pPzMA4lpi
>>28
アドバイスありがとう
始めは作業現場にスマホやボイスレコーダーを
忍び込ませて会話の録音でもしてやろうかと思ったんだけど
現場から出る時に荷物チェックがあるから持ち込めないから
次に何かS村に言われた時は日時やパワハラされた内容の
メモを取るようにするよ
31:国道７７４号線
25/08/31 20:41:48.85 t7Yb0GDLm
>>27
ご存知かもだけど10月から丸和美浜センターが10/1付けで
MK2パートナーズになるので丸和運輸機関の直接雇用
パートの人たちもMK2パートナーズにほぼ全員再雇用
される形になるんだけど、MK2パートナーズになっても
荷主も業務内容も変わらないので今まで丸和運輸機関が
やってた時と同じで生産性がどうだの作業ミスがあるだのと
派遣スタッフをパワハラしたりイジメたり、特定の人だけ
涼しい顔して楽して椅子に座って作業とかして
何にも変わらないんだろうなぁとは思ったよ
32:国道７７４号線
25/08/31 21:45:58.56 sjRKBJJ20
>>29
要は丸和運輸機関美浜区の現場は作業内容がキツいとか
作業効率やミスの内容を公開されやすいような自分たち
直接雇用のスタッフでやりたくない仕事は
スポット派遣に押し付けるやり方なので、
上手く仕事が回らないと自分たちが残った仕事を
やらないといけなくなるのが嫌だから煽るんだろうね。
スポットだから今日いても明日いるかどうか分からない
スタッフに早く正確にやれ！と煽られても無理が
あるんだよね。8月もこの現場の仕事に入れたのは1か月で
5日だけだったしね。
こんな現場、タイタニックのごとくさっさと沈んで
消えてほしいよ
33:国道７７４号線
25/09/02 18:35:13.11 oi3FXB/62
丸和運輸機関美浜センターにいる
派遣B社の津◯とかいうババアにご用心
気に食わない人には作業が遅いだの
作業ミスがあっただのと悪口を社員やリーダー職に
報告して他のフロアの仕事に飛ばそうとする
34:通りすがりのスタッフ
25/09/02 22:46:14.06 VUK3sMMY+
>>33情報提供ありがとうございます。
あの、茶ぱつのいつもSVの辺りをウロウロしているやろうだろうな。
自分の業務をしないで、他人のミスを探して、る人いますね。
必要ない存在。こいつ、システム的に必要かと思うわ。
こういう人に、何かしらの権限を与える危険性を、
理解していないよね。倫理観が欠如した人にこうした職場で権限を
与えた場合に、使うのは、自分にとって都合がよくなることのみ。
職場、全体を考えて、動く様な人ではないので、その権限を利用して、
個人的にメリットがある状態にするだけですよ。この職場に、「公平性」というものはないかなね。
35:国道７７４号線
25/09/03 08:58:40.42 LecbiXQJP
>>34
昨日、1時間だけ同じフロアで仕事したんですが
「これだけタスクがたくさんあるのに人数が
これしかいないのに◯◯がいたら◯◯じゃ遅くて
終わらないから代わりの人をよこして」だのと
社員やリーダー職に言われて私1人、別のフロアに
異動して作業になったので本当に不愉快極まりありません。
しかも同じようなことが今回で3回目です。
次、津◯と同じフロアで仕事になったら昨日すぐに
異動させられた件の話をして拒否しようと思ってます。
36:丸和運輸美浜
25/09/03 12:07:02.66 ixbQj7zJD
>>34
>>35
SVの周りをウロチョロしてる茶髪ってS谷のこと
じゃないかな？
作業ミスや作業効率を公開される実務や作業を
なんだかんだと理由つけて極力回避をしようと
する奴
B社の津◯っていうのは4階の仕事になった時に
無線持ち歩いて偉くなったと勘違いして張り切って
イキがってる派遣のオバサンがいるのでたぶんそいつの
ことだと思う。
まぁ丸和運輸機関の美浜センターじゃそんなBBAは
たくさんいるので誰のことやらって感じだけど、
コンプライアンスが守れてないダメな職場ではあるよね
37:国道７７４号線
25/09/04 11:28:27.04 UO4pyqYV2
あ、この丸和運輸機関美浜センターのBBAはね
気に入らない男スタッフに対して
やってない作業ミスもしたことにされて
意地悪をされるよ
38:国道７７４号線
25/09/05 18:39:55.64 DGDbK+eG7
丸和運輸機関美浜センターの場合、
作業ミスをした内容や回数によって
配属していた部署から外したり、他の人に交代させたりなどの
懲罰交代がある。
例としてはピッキングでミスをしまくった場合は
入荷品のフィルム剥がしをやさせり、メール便の仕分けを
やらせたり、
4階の配属だった人が短時間で他のフロアの作業に
交代させられたり等だ
39:丸和運輸美浜
25/09/05 20:00:56.79 iQpZsg+BZ
>>38
俺もSV(検品、梱包)エリアで３回ミスしたから
SVの仕事からは完全に外されてるよ。
まぁどうせスポット派遣でいつ仕事に入れるか
分からない使い捨てされる身分だし、この現場での
勤務日数じゃ大した収入にもならんから個人的には
SVの仕事から外されてるくらいどうってことは
無いけどねｗ
40:国道７７４号線
25/09/06 19:17:55.43 XsPdx3PJH
S谷とS村のBBAコンビは何を社員に
長話な提訴をしてたんだろうな？
41:国道７７４号線
25/09/07 18:20:58.74 c/dD9lj9+
>>40
なんかねSVに配属されてるスポット派遣スタッフの
誰だか知らんけど出禁にしろ！だとか社員に言ってたらしいよ
これだからSコンビのBBAは嫌だね
42:国道７７４号線
25/09/08 07:40:02.51 fzXjkod51
生産性(作業効率)を上げろ！という割には
そもそも社員側でお気に入りのスタッフにだけ
数が上がるように仕事を割り当ててるので
生産性は上がらないんだよな
あと、社員やトレーナーは生産性を問われない
仕事してる人が多いしな
43:国道７７４号線
25/09/10 07:14:34.56 /WrtVkDdS
この現場はノルマ設定がおかしい
1時間で200個ピッキングしないと現場の中央にあるデカい
液晶モニターにスタッフ名が赤く表情されるという
システムはおかしいと思うんだよな
1時間200個以上だとピッキングしてくるリストが
とってくる品が1種類しかないもので30個の簡単なもので
7枚やらないといかないのだけど、そんな簡単なリストは
あまり無くてピッキングしてくるリストの9割以上は
マルチタスクで複数の箇所を回ってこないとならない
とか、オリコン箱自体を複数に分けないとならないような
デカい物もあるからピッキングに配属されるスタッフの
ほとんどが赤で表示される羽目になる。
44:生産性ってなんなのさ
25/09/10 22:46:50.92 mGvLApMSp
>>42
ここの職場の問題で、
ある人間が権限を悪用しているんだよね。
お気に入りの、スタッフにだけ、
生産性が上がるような、リストをあがて、
「見せかけだけ」生産性が上がっているように会社にアピール
していますよね。
リーダー職のS谷？さんが、権限を乱用して、
自分の都合の良いように、派遣スタッフのミスを
利用して、自分の立ち位置をあげる。
他人を下げずんで、自分の評価をあげるっていう手法ですね。
派遣スタッフを注意してれば、自分は生産性あげなくても、
良い。楽できるから、そうしてるんですよね。悪意ありますよね。
だから、やたらと、立場が弱い、人のミスを指摘するんですよ。
自分に実力がないのが分かってるから。
そういった考えを許容している現場でもある。
分かりやすくいうと、実力がない人が、他人の評価を下げて、
自分の評価を上げるという、不毛な、業務を毎日しているんです。
それに気づく、社員がいないから、おかしな文化が延々と
繰り返される。
45:おかしな職場ですよね
25/09/10 23:04:11.57 mGvLApMSp
>>43
少なくとも、S谷リーダーには毎日の日報作成を義務付けるべきです。
派遣スタッフに生産性を求めるのであれば、社会人として当然の習慣として、
例えば以下のような内容を日報に記載させることが有効です。
「本日の業務で、どのように生産性を向上させる行動を行ったか」
これは、若手や社会人経験の浅いスタッフには自発的には難しいかもしれませんが、
他の会社を受け入れて、別会社の人材に対して、指導をしている権限を持ったスタッフであれば、
やるべきですね。
そして、日報を書くことが、
会社としての業務ノウハウや法令遵守状況を客観的に記録することにもつながります。
生産性を上げるには、単に数値を追うだけでなく、スタッフ全員が生産性の本質を理解し、
具体的な施策を実践できる環境が必要です。
そのためには、まず「生産性とは何か」を理解させる研修から始めることが重要だと思います。
46:国道７７４号線
25/09/11 16:40:29.42 Zw1mpE6mP
>>44
この現場は担当している仕事以外のことをする場合や
休憩に入るとき、退勤する時はPCでENDを2回選んで
9999を入力することで仕事にかかった時間を停止出来る設定に
なってるので、「あ、この作業はやっても数が進まないな」と
思ったら理由つけてすぐにPC上でENDで停止にするから
仕事にかかった時間に対して数が多い状態のまま更新されず
生産性の高い人として液晶に表示されたままになる。
リーダー職やトレーナーなどの権限がある人以外は
勝手にそういうことはできないので単純に
「こなした数÷実労働時間」で簡単な物、手間のかかる物も
選べずやらないとならないので当然ながら生産性が上がりづらい。
最近はA、B、C、Dと担当するピッキングリストを
分けていて誰がどのリストを取ってやるかまで指定されて
しまうのでますますやりづらい
47:国道７７４号線
25/09/11 16:53:02.67 Zw1mpE6mP
>>45
S谷はリーダー職というより、ピッキングミスやSV(梱包や検品)
あった場合の注意とPC上での処理をするトレーナーを担当する
パートで、S谷の他にもS村やＩ氏などがいてトレーナー担当日の
人はピンクの反射服を着ている。
あんな人達に日報を書かせても自分以外の他人のミスや悪口だらけ
の日報ならぬ日記になってしまうだけだと思う。
そして生産性を追うばかりなやり方なので
かゆいところには手が届かず、ピッキングの際に空いた
箱すら捨てる余裕も無く空き箱を捨てずに放置したままの
スタッフまで多数いる有様だよ。
生産性の本質、どうすれば品質良く生産性をあげられるか
といった教育がなく、ただ「生産性をあげろ」と葉っぱかける
だけなのでそこがこの会社の現場のダメなところではあるね
48:国道７７４号線
25/09/12 21:03:16.73 G+QbBMCkZ
この現場がやる作業速度改善は
ピッキングが遅い派遣スタッフを呼び集めて
キッタンタイマー持ってリストを配布している
エリアからDエリアまでを歩かせてかかった時間を
測ったりとか、ピッキングリストのPC登録無しで
ピッキングしても良い時間を増やすとか
根本的な解決にならないようなことしか出来ない
んだよな。
処理しやすいピッキングリストは朝8時から出勤した
スタッフが大半をやってしまっているから
朝9時から勤務のスタッフのほうが多いのに
ピッキング処理に時間がかかるマルチのリストばかりに
なるんだよな
49:国道７７４号線
25/09/12 21:13:44.52 G+QbBMCkZ
しかもピッキングの遅さを理由に9月いっぱいで
クビになる派遣スタッフまでいる。
丸和運輸美浜センターでの丸和の直接雇用は9/30で終わりで
10/1付けでMK2パートナーズになるので
派遣切りをしたいスタッフがいるなら打ってつけの
解雇理由となるわけだけど、いかんせんこの現場での
スポット派遣は不安定で仕事に入れずシフトカットが
多すぎてまともな収入にならないので
安定した勤務をしたい人はこの現場で働くのは
やめたほうが良い
50:丸和運輸美浜
25/09/16 07:08:46.66 zAxvS5aXt
丸和運輸美浜センターでピッキングをやって生産性が悪かったり
作業ミスが多いと使い物にならないと判断されて
シュリンクっていう入荷商品のビニール破りや箱から
出す作業に回されるんだけど、派遣スタッフで
そういう扱いになるとリストラ対象なので、
かなり久々に現場に仕事にきました～みたいな感じで
間隔が空いてあまり仕事に入れなくなり、長く働けないので
早めに次の仕事先を探したほうが良いよ
51:国道７７４号線
25/09/17 06:57:33.57 bkGCBlKTr
ピッキングだけじゃなくてSVやスイーパーで
作業遅かったりとか詐欺ミスがあると床のテープ貼り替え
などの雑用に回すことがあるよ
なので今、担当していた作業と明らかに違う作業を社員や
トレーナーに
命じられた時は「私、その作業はあまり早くないですが
良いのですか？」と聞くようにしている。
そういったケースは
どうせこの現場の指示役の考えてることは懲罰交代だからね
52:国道７７４号線
25/09/17 13:16:10.41 qjpjGRwqa
S村のBBAが俺のことをピッキングの時は左通行してないだの、
ちゃんと相手に通りますとか声かけしてねえだとか
社員やトレーナー相手に悪口報告してるのは
もうバレてるぜ
どこの現場もBBAって癌だよなぁ
53:国道７７４号線
25/09/19 07:08:07.61 dMK4kCZeM
>>1です
10/1よりスレッドのタイトルを現在の「丸和運輸」から
MK2パートナーズ(MKロジの変えます。
新しいスレッド作ったらURLを貼り付けて
後悔しますね。
54:国道７７４号線
25/09/20 13:36:14.73 7M/PmUH9j
9時に現場に来た時点で既に
ピッキング開始して35分で715個とか、
33分で511個ピッキングしたことになってるなんて
あり得ないでしょ？
つまり9時前の8時から出勤してるスタッフが
数が上がりやすいシングルのタスクを15枚以上一度に
持ち歩いてピッキングしたことになるね。
で、数が上がりそうなピッキングだけやってSVなどの他作業を
やるのを名目にピッキング作業を中止でEND設定して時間の更新を
止めてるから常にピッキング上位
全く公正な生産性ではないね。
4階から2階に下ろされて処理する分のピッキングは
既に4階で登録してしまってるから生産性として
数えることが出来ないしマヌケなシステム
55:国道７７４号線
25/09/22 06:17:21.69 ps/jz46TV
S村のBBAが些細なミスも大事みたいに
真顔でキツく注意してきてマジでウザい
しかも人によって対応に違いがあるのが糞だな
56:国道７７４号線
25/09/24 08:33:21.63 BF7N5xDqv
>>55
あのS村のBBAは気に入らない男の派遣スタッフの
作業ミスを粗探しをしてきて虐げてくるから見かけたらご用心
57:国道７７４号線
25/09/28 14:28:35.76 YBSraH+v5
T氏はピッキングでもSVスイーパーでも
どこに回しても使い物に
ならないだとか悪口を言いまくっているSコンビと
I氏さん
もうその悪口は本人が知っていてバレてますよ
58:国道７７４号線
25/09/30 06:43:08.99 hwHZzehM6
10/1からはこちらのスレッドへ引っ越しです
↓
MKロジ
ｽﾚﾘﾝｸ(traf板)
59:国道７７４号線
25/11/30 07:56:56.33 0VknF/btn
あ
60:国道７７４号線
26/06/11 18:10:07.71 eudE9qmYR
糞企業