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■ティップネス買収 コナミに「ピープル」減損の過去
日本テレビホールディングスは11月21日、ティップネスを買収すると発表した。買収総額は350億円前後とみられる。
市場関係者の脳裏をよぎるのは、2001年にコナミがマイカル（現イオンリテール）からピープル
（現コナミスポーツ＆ライフ、当時の店名はエグザス）を買収した事例だ。
買収総額は758億円とコナミの総資産の半分強に達した。
■コナミの「大きすぎる買収」、市場が不安視 もっとも市場は「大きすぎる買収」を不安視し、買収発表翌日の株価は12％も下落した。
■競争激化で減損処理465億円
買収発表からわずか１カ月後、市場の不安は的中する。コナミが最大1500万株の公募増資を発表したのだ。
ピープル買収のための借入金を返済するためだった。公募増資は財務が改善する一方で、
自己資本利益率（ＲＯＥ）は大幅に低下し、株式の需給は悪化する。
発表翌日の株価は13％下落と買収発表以来２度目の２ケタ下落に見舞われ、年初来安値を更新した。
■買収が明るみに出る前と比べれば、株価は４割近く下落したことになる。
社運をかけたフィットネス事業が高すぎる買い物だったと改めて判明したのは、買収から約２年後だ。
03年３月にコナミは、ピープルから社名変更したコナミスポーツの無形固定資産について465億円を減損処理すると発表した。
競争激化による収益力の伸び悩みなどを背景にコナミスポーツの企業価値が時価評価で買収当初から大幅に低下した。
前年にコナミは米国会計基準に変更しており、「のれん（買収で得た営業権）」の一括償却を迫られた。
■コナミの14年３月期連結決算で、健康