22/04/01 06:46:56.99 .net
>>242
常勤職員がポスドクレベルって事だよ
251:Nanashi_et_al.
22/04/01 06:58:48.25 .net
>>245
常勤がポスドクレベルだと、結構マシな方だよ
外部からポスドクがくると、ポスドクの方が最新の研究動向や教員人事などの情報を持っていることは珍しくない
テーマの提案を受けると、言われるがまま
ポスドクが変わると、研究内容もガラッと変わる始末
252:Nanashi_et_al.
22/04/01 11:34:10.63 .net
産総研のポスドクってのは、一号か学振PDのことじゃないの
253:Nanashi_et_al.
22/04/01 11:53:30.93 .net
UEDA Q TARO先生は早稲田に逃げれたんだな
そこから女性ポスドクが海外に逝ってナシのつぶてのようだが
254:Nanashi_et_al.
22/04/01 20:22:10.67 .net
基板S取ってる人でも数千万円使ってIF3程度の論文しか出せないからなぁ
255:Nanashi_et_al.
22/04/01 20:32:30.77 .net
ポスドクってそんなに研究できるのか
D取ったばかりなんて論文もろくすっぽ書けないだろ
誰かが指導してやらんと
256:Nanashi_et_al.
22/04/01 20:36:52.87 .net
なにそれ半田付けに使うやつ？
257:Nanashi_et_al.
22/04/01 20:41:28.07 .net
>>250
産総研の常勤よりは書けるかも
258:Nanashi_et_al.
22/04/01 20:47:04.21 .net
そんなに自分を責めるなよw
259:Nanashi_et_al.
22/04/01 20:53:28.12 .net
なんだ図星か
260:Nanashi_et_al.
22/04/01 20:56:31.28 .net
産総研で基礎研究www
261:Nanashi_et_al.
22/04/01 21:02:58.13 .net
>>246
>>13
262:Nanashi_et_al.
22/04/01 21:04:19.72 .net
ちなみに年収数百万円違います。
263:Nanashi_et_al.
22/04/01 21:18:48.43 .net
一般企業よりかなり低いけどな
264:Nanashi_et_al.
22/04/01 21:21:14.67 .net
血税使いまくってしょぼいデータ作ってるだけで楽に生活出来るからやめられない
265:Nanashi_et_al.
22/04/01 21:44:37.40 .net
アメリカとかのトップレベルの大学でポスドクしてるとかならまあわかるけど、
産総研のポスドクがそんな優秀だとは思わない
266:Nanashi_et_al.
22/04/01 22:48:46.77 .net
と、しょぼい常勤職員が申しております。
267:Nanashi_et_al.
22/04/01 23:02:53.04 .net
今年からパーマネント型採用になって、採用実態はどう変わるんかね。
268:Nanashi_et_al.
22/04/02 05:26:36.66 .net
応募は増えるんじゃないかな
269:Nanashi_et_al.
22/04/02 09:50:13.60 .net
イチゴでインターフェロン作るはなしはどうなったの
270:Nanashi_et_al.
22/04/02 10:08:40.11 .net
産総研の年間論文数のうちポスドク筆頭のものは結構多い
それを考えるとポスドクが有能ってのも理解できる
271:Nanashi_et_al.
22/04/02 10:14:18.73 .net
そりゃ企業連携やら外部資金応募やら雑用諸々をすることなく
研究に時間のほとんどを使えるっつーのもあるんじゃねーの 知らんけど
272:Nanashi_et_al.
22/04/02 11:12:46.54 .net
大学でもパーマネント教職員より学生やポスドクが筆頭の論文の方が多いんじゃないの
273:Nanashi_et_al.
22/04/02 11:13:37.30 .net
雑用一切やってないのに論文書けないとかありえないから
しかも常勤職員にテーマ与えられた通りやってるだけ
274:Nanashi_et_al.
22/04/02 11:54:56.86 .net
ポスドクの方が頭いいんだよね、実際のところ。
275:Nanashi_et_al.
22/04/02 12:00:09.42 .net
頭がいいかどうかはともかくとして、学界動向や流行りの研究などはポスドクの方がよく知っている
常勤職員もポスドクが持ってきたテーマに乗っかる方が楽だと思ってる
276:Nanashi_et_al.
22/04/02 12:22:12.60 .net
30代で4級になってる人っている？
4級に上がるの難しいと聞いたが
277:Nanashi_et_al.
22/04/02 12:26:59.00 .net
2→3も3→4も4→5も昔より難しくなってるね
278:Nanashi_et_al.
22/04/02 12:57:04.70 .net
私の周りにはたくさんいるよ
むしろ40代だと遅いくらい
採用年齢が若いほど有利になるから実力には直結していないという印象だね
279:Nanashi_et_al.
22/04/02 13:10:47.50 .net
産総研公募出てるね
応募しようかな
280:Nanashi_et_al.
22/04/02 18:02:46.35 .net
一般論として、研究所や大学問わず、ポスドクや任期のある人に論文を書かせる、皆で支える、その分本人は汗をかく、というのはあるのではないですか。
その結果として、ポスドクや任期のある人の論文実績が上がるのは当然というか、そうでなければ研究チームとして破綻しているとも
281:言えます。 その世界共通の形をぶち壊す場合、世界の研究機関に先駆けた画期的な取り組みとなるのか、その形に落ち着いていたのには意味があり下手に壊すことで研究機関として壊滅する例になるのかは興味深いところだと思います。
282:Nanashi_et_al.
22/04/02 18:10:00.63 .net
(土)まで読んだ
283:Nanashi_et_al.
22/04/02 18:41:51.47 .net
>>275
それは大学や理研、物材研や分子研の場合だよ。
産総研だとポスドクや筑波大の学生がいないと何も出来ない。
284:Nanashi_et_al.
22/04/02 19:08:55.49 .net
PIがテーマ考えないことを肯定したら、それはPIの義務を放棄しているし研究機関として崩壊している。
それで論文が出ればいいんじゃないか、というのは頭おかしいとしか言いようがない
そんなPIは欧米や中国シンガポールだったら翌日には首切られる
285:Nanashi_et_al.
22/04/02 19:24:25.21 .net
以前産総研でポスドクやったときは、ポスドクも常勤職員もプロジェクトで雁字搦めになってて自由度は低い印象があったが
286:Nanashi_et_al.
22/04/02 19:32:33.75 .net
>>279
それでも自分のやりたいようにやるのが研究者っつーもんだろ
それもできなきゃ、辞めて違うポジションを探す
そのためにphDというものはある
287:Nanashi_et_al.
22/04/02 19:41:55.52 .net
>>280
だから常勤職員にならないかと誘われたけど断った
288:Nanashi_et_al.
22/04/02 19:51:54.76 .net
>>278
それを成果主義という
289:Nanashi_et_al.
22/04/02 20:10:06.96 .net
>>282
いや、成果主義とはちょっと違う
言われた通りやって論文数などの数値目標をクリアできれば、成果という目標だけは達成できる
でもそれじゃ研究者とは言えないでしょ、と言っている
290:Nanashi_et_al.
22/04/02 20:59:53.85 .net
>>281
大学に移るにしても、契約職員の肩書より常勤研究員の方が (テニュアトラックには乗っていたという意味で) 印象は有利に働くと思うけど。
上にもあったけど、給料も数百万ほど多いし、辞めるのは契約職員でも常勤職員でもすぐに辞められるわけだし。
本当かなあ？
291:Nanashi_et_al.
22/04/02 21:06:32.22 .net
>>279
>ポスドクも常勤職員もプロジェクトで雁字搦めになってて
それは好き好んでそういう受託研究費を獲ってきたからであって、
嫌ならもっと自由度の高い補助金を獲れればよいだけ。
292:Nanashi_et_al.
22/04/02 21:10:18.27 .net
>>284
本当かもしれないし嘘かもしれないが、確かめようはない。
293:Nanashi_et_al.
22/04/02 21:23:42.58 .net
>>284
分野によってケースバイケースなので、なんとも言えない。
ただ、大学において一般に産総研は「理研のパチモン」ぐらいの認識しかない。
そもそも理研の主任研究員は大学では教授レベル以上で研究室を主宰し大型予算を動かしている印象があるが、
産総研の主任研究員はどのぐらいの職位だか全然わかんない。
内部にいてもそうなんだから、外部からわかるわけねえだろが
294:Nanashi_et_al.
22/04/02 21:25:38.01 .net
>>284
いやいくら安定ポストでも、興味ないテーマなんか一年やるのも苦痛やんか
そこで使われる感じ満々やったからな
295:Nanashi_et_al.
22/04/02 21:37:20.25 .net
お前らこういうくだらない話好きだな
296:Nanashi_et_al.
22/04/02 21:42:26.58 .net
産総研内部の人にとっては外部からの評価はくだらない話でも、普通の研究者にとっては重要なんだよ
297:Nanashi_et_al.
22/04/02 22:23:00.05 .net
>>288
「興味ないテーマをしなければならない」というのが理解できない。
自分が興味をもつテーマで普通にグラントを獲って、主体的に研究を進めればよいだけのことなんだが。
(当然私もそうしているし、興味のない研究をしたこともない)
もしかして外部資金も獲ったことがない？
298:Nanashi_et_al.
22/04/02 22:34:16.93 .net
仕事に不満のある奴って、要は自分自身の力で研究を展開できない (自力
299:では人・物・金を獲れない) 奴が多い。 自分自身の力のなさを示しているだけだと思うけどな。
300:Nanashi_et_al.
22/04/02 22:40:40.83 .net
>>281
>常勤職員にならないかと誘われたけど断った
単に雇用者から採用試験を勧められたのと、
書類・領域・理事面接をパスしてから断ったのとではだいぶ印象が違うが、どっちかな。
ちなみに私もPDには採用試験を受けるように勧めている。
人件費をPJ予算から支払わなくて済むからだ。
301:Nanashi_et_al.
22/04/02 22:47:10.61 .net
>>293
281と288が同一人物なら前者のパターンかな。
文面からは主体的に研究を進められているようにも見えないし、あまり優秀そうにも見えない。
302:Nanashi_et_al.
22/04/02 22:54:50.72 .net
でも俺は「常勤職員にならないかと誘われた」こともあるんだぜ。
303:Nanashi_et_al.
22/04/02 23:53:21.92 .net
>常勤職員にならないかと誘われた
これは社交辞令でしょう。
ポスドクを抱えてる部署が職員を募集する際は信頼を損なわないために声を掛けるのが普通です。
ただ、実際にはもっと優秀な人材からの応募を期待していることが多いです。
304:Nanashi_et_al.
22/04/03 16:03:34.01 .net
産総研て元々産総研と共同研究してた研究室からの採用多いよな
こんな実績でも採用されてんのかよってのは大体学生時代とかに産総研の研究者との共著論文がある
そうじゃないパターンの人には結構ハイスペックを要求してる印象がある
305:Nanashi_et_al.
22/04/03 17:28:55.95 .net
>>295
>>296
え？
おいらは、優秀な奴には、よそに行った方が良いよ、と言ってる
無能な奴には、産総研で常勤になった方が良いよ、と言ってる
おいらはもちろん無能なので産総研にいる（いさせてくれる）
みんな違うの？
306:Nanashi_et_al.
22/04/03 17:43:23.84 .net
無能すぎるから人様にアドバイスなんかできる身分じゃない
307:Nanashi_et_al.
22/04/03 18:21:03.53 .net
>>298
私の所では部下の生産性 (論文・外部資金獲得額) が低いとGLとしての研究マネジメント能力が問われるので、無能な方には極力来ないでもらいたいと思っている。
貴方の言が謙遜なのか、それとも本当に無能なのかはわからないけど、
もし後者だったら貴方の知らないところで上長は苦労されているのだと思うよ。
308:Nanashi_et_al.
22/04/03 18:25:02.94 .net
そういう役職なんだから当たり前でしょう
309:Nanashi_et_al.
22/04/03 18:31:30.59 .net
>>297
常勤審査の選考プロセスをよく知らない (もしくは通過したことがない) 人かな。
審査を一通り経験すれば分かると思うけど、
各選考段階 (ユニット・領域・理事) の採点に現場職員の希望を反映させることはかなり難しいと思うよ。
どこのグループも等しく人手は欲しいわけだから。
ところで採用された方の過去の業績・共同研究歴まで把握されているなんて、随分ご執心ですね。
310:Nanashi_et_al.
22/04/03 18:37:37.55 .net
>>301
そう、職責として当たり前だと思っている。
なので「無能な奴には、産総研で常勤になった方が良いよと言ってる」のが理解できない。
まあおそらく意思決定者ではなく気楽な立場なのだろうけど。
311:Nanashi_et_al.
22/04/03 18:49:59.75 .net
>>302
うちの学生が産総研応募したいと言ってて、知り合いの産総研職員に色々尋ねたら、
やっぱ職員が知ってる人、共同研究歴のある人の方が有利だとか言われたもんで
312:Nanashi_et_al.
22/04/03 19:17:17.34 .net
>>304
少なくとも私のユニットでは採点上有利になることはないです。
現場職員が「知っていたり」「共同研究歴があったり」しても、その人が採点するわけではないので。
ただ、共同研究やインターンシップを通じて産総研のミッションを理解できていれば、審査資料を作成しやすくなる点はあるかもしれません (それは企業の就職活動でも同じと思いますが)。
313:Nanashi_et_al.
22/04/03 1
314:9:22:30.20 .net
315:Nanashi_et_al.
22/04/03 19:35:28.33 .net
それもそうか
テニュアトラックなんてコネだらけだと思っててすまんかった…
316:Nanashi_et_al.
22/04/04 18:37:27.62 .net
無能の集まりである産総研だけど経産省傘下だから文科省は理研のように口出し出来ない。たとえ産業に全く役に立っていなくても。
317:Nanashi_et_al.
22/04/04 18:42:24.39 .net
へえすごいすごい。
318:Nanashi_et_al.
22/04/04 19:54:03.72 .net
無自覚こわひ
319:Nanashi_et_al.
22/04/05 08:00:05.22 .net
プレスリリース出してて掲載論文もハイインパクトな連中もいるけど
おまえら的にはどんな評価なの？
320:Nanashi_et_al.
22/04/05 09:16:32.67 .net
そりゃ規模の大きな組織なんだから本当に優秀な人らもいるだろう
大半がそうではないことが問題
321:Nanashi_et_al.
22/04/05 10:41:05.27 .net
一応世界の国立研究機関ランキングで上位に入ってるよね
ただ、あれJSTも入ってて変な順位づけだけど
322:Nanashi_et_al.
22/04/05 21:00:01.28 .net
>>311
応用出来る可能性があるとか言ってる時点でゴミ研究に等しい。重要な成果なら結果が出た時点で横展開が次々出来ている。
323:Nanashi_et_al.
22/04/05 21:36:35.06 .net
へえすごいすごい。
324:Nanashi_et_al.
22/04/06 09:03:03.50 .net
と、糞研究をしながら国の金をドブに捨てているクズ職員がほざいております。
悔しかったら少しは社会の役に立てや。
325:Nanashi_et_al.
22/04/06 13:56:39.71 .net
言葉がきたない。口からウンコ吐いてるみたいだ。
326:Nanashi_et_al.
22/04/06 18:17:11.90 .net
そんなに無能だらけだと思ってるなら、なんでそんな組織にしがみついてわざわざ5chで愚痴ってるんだ？
さっさと辞めて有能様がたくさんいるところに転職すればいいのに
327:Nanashi_et_al.
22/04/06 19:10:37.22 .net
>>317
汚物が構うな
328:Nanashi_et_al.
22/04/06 21:46:21.97 .net
>>319
汚物って言うな。汚物に失礼だろ。
329:Nanashi_et_al.
22/04/06 22:18:22.51 .net
なんか荒れてるから5級以上に限定な
330:Nanashi_et_al.
22/04/06 22:24:19.23 .net
5級以上である証明をしてから書き込みましょう。
331:Nanashi_et_al.
22/04/06 22:25:53.68 .net
5級って企業でいうと係長くらいだよね？
332:Nanashi_et_al.
22/04/06 22:38:20.34 .net
5級って少なくとも国立大学の教授レベルやろ
333:Nanashi_et_al.
22/04/06 23:00:57.01 .net
大学だと講師レベル
334:Nanashi_et_al.
22/04/06 23:44:03.08 .net
給与的には
2級 助教
3級 講師
4級 准教授
5級 教授
4級で役がつくと1本超えるくらい
335:Nanashi_et_al.
22/04/07 06:52:21.74 .net
給与も無駄に高い
336:Nanashi_et_al.
22/04/07 07:00:02.61 .net
主任研究員で教授級でしょ
337:Nanashi_et_al.
22/04/07 08:02:52.09 .net
さすがに平均的に見て主任研究員程度で教授級はないだろ
グループ長チーム長ならともかく
338:Nanashi_et_al.
22/04/07 09:37:05.28 .net
主研は3級からやぞ
大学だと助教クラス
339:Nanashi_et_al.
22/04/07 13:43:21.20 .net
主研は3級で講師クラスでしょ。
340:Nanashi_et_al.
22/04/07 14:34:28.72 .net
主任研究員が大学の講師に匹敵
まぁそんなもんか
341:Nanashi_et_al.
22/04/07 19:57:42.94 .net
授業出来ないからポスドクと大差ない
342:Nanashi_et_al.
22/04/07 19:58:52.24 .net
授業ないから教授と同じ
343:Nanashi_et_al.
22/04/07 20:08:56.96 .net
>>333
給料が低いことと雇用が不安定なことを除けば、確かにポスドクの時とやっていることはあまり変わらないな。
344:Nanashi_et_al.
22/04/07 20:13:38.65 .net
鼻ほじったりソリティアしたり居眠りしたり
345:Nanashi_et_al.
22/04/07 21:08:18.71 .net
AIの活用で、日本は変えられるＤＸ社会の構築なければ、30�
346:N代はマイナス成長に https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC259AP0V20C22A3000000/ 素材開発に革新 AIが性能予測、住友化学は時間10分の1 量子技術 2022年4月7日 日経 人工知能（AI）や量子技術を駆使し、新素材を開発する取り組みが実用段階に入った。日本ゼオンと産業技術総合研究所などは、蓄電池の大容量化などに有用な炭素材料の性能をAIで高精度に予測した。三菱ケミカルなどは発光材料の電子などの状態を量子コンピューターで再現した。熟練研究者の経験に頼らず開発でき、脱炭素社会の実現などに役立つ。 https://www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html 米中対立激化なら20年代後半にもマイナス成長の可能性 2021/12/07 公益社団法人 日本経済研究センター https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC130YI0T10C22A3000000/ ソフトバンク、全社員1.8万人にAI･統計スキル習得求める 2022年3月27日 日経 AIの活用で、日本は変えられる。これからは、AI時代です JDSC 東大ベンチャー AI企業 シニアマーケティングのゆこゆこ、DM等による販促サポートサービスへ JDSCのAIを導入。複数の実証実験においてCVRが平均2.4倍に。 AI 人工知能（AI）に強い東大発スタートアップのJDSC https://jdsc.ai/news/news-964/ https://jdsc.ai/mission/ 日本は、アップグレードできる。AIの活用の活用がキーです 加藤 エルテス 聡志 MISSION：この国は変えられる 2022年 テンバガー候補 ＪＤＳＣ 4418 (旧 日本データサイエンス研究所) AI分野の成長は、まだ始まったばかり。今後のAI分野の成長、楽しみです AI通信① 今、投資対象として「AI」をどう見るか？ 日興證券 https://www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html AI関連企業の成長物語はまだ始まったばかり 官民の積極的な取り組みが加速するAI
347:Nanashi_et_al.
22/04/07 21:18:30.21 .net
ポスドクと大差ないのに級が上がるとプライドと給料だけ高くなるんだよな
348:Nanashi_et_al.
22/04/07 21:38:50.30 .net
つ URLﾘﾝｸ(jrecin.jst.go.jp)
349:Nanashi_et_al.
22/04/07 21:56:50.84 .net
>>338
長期評価を一度受けてみればわかるけど、ポスドクと同程度だと昇級できないよ。
実際、昇級できずに苦労している若手職員も多い。
350:Nanashi_et_al.
22/04/08 04:50:40.88 .net
研究実績より雑用処理能力の方が重要だから昇級は難しい。研究実績が良かったら大学に行け。
351:Nanashi_et_al.
22/04/08 08:21:19.38 .net
論文本数だけが評価基準みたいな世界の方が歪だとおもうけどね
352:Nanashi_et_al.
22/04/08 09:56:26.76 .net
ポスドクレベルでも、色々業績面でお膳立てしてもらって3級ぐらいまでなら上がっちゃう人いるでしょ
353:Nanashi_et_al.
22/04/08 12:28:50.80 .net
>研究実績より雑用処理能力の方が重要だから昇級は難しい。
評価を受けたことがない方のようですね
354:Nanashi_et_al.
22/04/08 12:59:38.36 .net
今や大学こそ雑用処理能力問われてるだろ
355:Nanashi_et_al.
22/04/08 21:50:26.18 .net
>>344
お前がじゃね？反論したかったらそれなりの物証を出してからにしな、無脳さん�
356:B
357:Nanashi_et_al.
22/04/08 23:45:29.25 .net
雑用ったってポット洗うだとか戸締りして回るとかしてるわけじゃないわけで
論文書くことにつながること以外は雑用とか、学生じゃないんだからさ
358:Nanashi_et_al.
22/04/09 00:25:56.93 .net
主任研究員の山下崇博さんってまだ在籍されてますか？
359:Nanashi_et_al.
22/04/09 01:19:43.88 .net
>>346
長期評価/能力評価の手引きには評価軸が明記されています。
(評価対象の職員しか見られませんが)
360:Nanashi_et_al.
22/04/09 02:05:40.89 .net
>>347
管理業務が大事なのは確かなんだけど、管理業務の評価は減点方式なので (やって当然、やらなければ懲戒対象)、雑用得意アピールは研究職員の長期評価としてはカウントされないよ。
雑用得意なら昇級できると信じている人もいるみたいだけど。
361:Nanashi_et_al.
22/04/09 11:43:14.87 .net
>>348
昨日会ったよ
362:Nanashi_et_al.
22/04/09 12:48:29.53 .net
>>350
論文数少なくても昇級している人は一定数いるわけだが
そういう人は雑用も評価されている
363:Nanashi_et_al.
22/04/09 13:16:37.51 .net
出向は評価されるんだっけ？
あれも雑用といえば雑用
364:Nanashi_et_al.
22/04/09 14:31:14.49 .net
>>352
「いる」「いない」だと水掛け論になるけど、研究業績は論文数と並列して他の評価項目もあるよ。
例えば、国プロ立ち上げに主体的に貢献とか、大規模な民間資金源の獲得とか、製品化によるロイヤリティー収益とか。
逆に、基礎研究だけで論文報告しかない人 (組織のミッションとしては必ずしも合致しない人) でも、もちろん昇級する人もいる。
そこは研究業績として総合的に判断されている。
言われている「雑用」って具体的にはどういう業務のこと？
例えば「環安部の発注に対しては〆切までに迅速に対応した」とかアピール票に書いても、失笑を買うだけだと思うけど。
出向は (基本的にほぼ全ての職員が出向するわけで)、相対評価という意味ではそんなにプラスにならない。
しなければもちろんマイナスだけれど。
365:Nanashi_et_al.
22/04/09 14:42:37.10 .net
ちなみに私もユニット内の管理業務を兼任しているけど、評価の際には全くカウントされていない実感です。
(論文・外部資金以外はスルー)
「評価対象にしないと誰もやりたがらないのでは？」とも思うのだけれど。
366:Nanashi_et_al.
22/04/09 14:51:08.00 .net
数値目標を数だけ達成するのは簡単
それ以外の目標は盛る
367:Nanashi_et_al.
22/04/09 18:32:36.13 .net
そもそも雑用って言葉が間違ってる
研究やるだけならポスドクだろ
368:Nanashi_et_al.
22/04/09 22:25:13.47 .net
研究者としてはゴミでも昇級は出来るからな。
つーかそういうのが大半だろ。自分含めて。
369:Nanashi_et_al.
22/04/09 22:57:56 .net
論文書いてりゃとにかくえらいみたいな単純な評価基準に一本化しようとしているようにしか見えない今の研究界はなんかおかしいと思うわ
ペーパーテスト頑張って東大受かったら一生安泰みたいな団塊Jr世代あたりの受験戦争のような安直さを感じる
370:Nanashi_et_al.
22/04/10 03:23:54 .net
>>358
自己紹介ありがとう。
371:Nanashi_et_al.
22/04/10 03:23:55 .net
>>358
自己紹介ありがとう。
372:Nanashi_et_al.
22/04/10 03:28:55.89 .net
>>346
>>358
何かコメントありますか。
373:Nanashi_et_al.
22/04/10 03:58:17 .net
昔はザルだったらしいけれど、
最近は若手職員 (科研費もあり、コンスタントにpublishしている) が長期評価を通過できない例を見ると、そこそこ厳しいのかなと感じます。
あと領域によって難しさも違いますね。
私の領域は比較的楽ですが、ほかの領域ではパイが少ない (waiting listが長い) のでなかなか昇級しにくい
374:のだとか。基本は相対評価ですからね。 なので、「ゴミでも昇級は出来る」と言っている方は、 ・ 定年間際の方 ・ 志が極めて高く、通常の業績では到底満足しえない方 ・ そもそも評価対象者ではない方 のいずれか、と思う次第。
375:Nanashi_et_al.
22/04/10 09:43:18.60 .net
論文なんか自分の評価のためだけの作業だろ
んなもん研究所にとってなんの役にも立たない
ただの紙クズ
376:Nanashi_et_al.
22/04/10 11:23:45 .net
大学の公募でお祈りされた人達の集まり
377:Nanashi_et_al.
22/04/10 11:29:53.68 .net
大学の真似事してるよりJISの見直しをしてた方が世の中の役に立つかも
378:Nanashi_et_al.
22/04/10 11:59:43.62 .net
>>365
一流大学からのお祈りなら勿論悔しいが、二流以下なら願い下げだわ。
あとあんたみたいな外野から石投げてる人がいるおかげで安心できるわ。
379:Nanashi_et_al.
22/04/10 12:24:13 .net
外野と思いたい
380:Nanashi_et_al.
22/04/10 12:26:09 .net
書き方で誰かある程度特定出来ちゃってるからニヤニヤしてます
381:Nanashi_et_al.
22/04/10 12:47:04.26 .net
あほか。勝手に思い込んでろ。
382:Nanashi_et_al.
22/04/10 22:23:44.91 .net
>>364
こういう書き込みは山荘独特ですよねw
他の研究機関ではまず有り得ないw
383:Nanashi_et_al.
22/04/10 22:43:04 .net
てかそもそも所管違うんだから文科系と同じ評価使う必要ないわけで
384:Nanashi_et_al.
22/04/10 22:49:26 .net
国内での評価しか想定していないあたりがね
385:Nanashi_et_al.
22/04/10 22:55:20 .net
そりゃ国内の産業向けの研究機関だから
各県の公設試が県内企業向けなのと一緒
386:Nanashi_et_al.
22/04/11 00:13:11.58 .net
>>351
ほんとですか？まだ仕事されてますか？
387:Nanashi_et_al.
22/04/11 00:13:13.68 .net
>>351
ほんとですか？まだ仕事されてますか？
388:Nanashi_et_al.
22/04/11 23:08:45.44 .net
>>373
君なんて国内でも通用してないだろ
ここに来る時点で
389:Nanashi_et_al.
22/04/12 00:05:14 .net
>>376
なんの目的でしつこく聞いてくるの？
390:Nanashi_et_al.
22/04/13 06:22:47.09 .net
学歴ロンダリングばっかり
東大卒がほとんどいない
391:Nanashi_et_al.
22/04/13 20:43:10.44 .net
筑波の勘違い人か旧帝東工の都落ちばかり
392:Nanashi_et_al.
22/04/13 21:31:56.50 .net
筑波は元々旧帝大に挫折した奴が行く場所だろ
393:Nanashi_et_al.
22/04/13 23:11:00.61 .net
どこでもいいじゃない
自分が納得して研究できる場所なら
394:Nanashi_et_al.
22/04/13 23:21:58.23 .net
学歴よりも高IF論文を多く出す方が大事
昇級につながる
395:Nanashi_et_al.
22/04/14 06:32:46.31 .net
>>383
IFって何？おいしいの？
位の認識しか上はしてなさそう
396:Nanashi_et_al.
22/04/14 07:18:53.41 .net
「IFの高い雑誌に出せばいいだけのことだろう」「自分一人でできなければ、誰かと組めばいい」
「できないのは無能だからだ」くらいだな
397:Nanashi_et_al.
22/04/14 07:24:26.65 .net
>>385
そこまで認識してるなんてのは買い被りすぎ
398:Nanashi_et_al.
22/04/14 07:30:54.65 .net
「ところでIFってどういう仕組みになってんだ？」
399:Nanashi_et_al.
22/04/15 05:51:44.72 .net
研究の日常は非日常
所内のあちこちで宣伝しまくってるけど所外でやれよ
そんなに宣伝したいならCMやればいいじゃん
400:Nanashi_et_al.
22/04/15 11:00:40.98 .net
サイレポもNatureもQ1で同レベルw
401:Nanashi_et_al.
22/04/15 17:25:36.48 .net
給与規定にある、各職群の「第Ⅲ種」とか「第Ⅳ種」とかってなに？
職責手当の調べ方がわからぬ
402:Nanashi_et_al.
22/04/15 21:47:51.87 .net
>>390
誰も知らないんじゃない？
403:Nanashi_et_al.
22/04/15 23:11:07 .net
職責手当ぐらいならイントラよく調べれば見つかる
404:Nanashi_et_al.
22/04/15 23:19:12 .net
いや、キャリアチェンジしたときの職責手当を知るためには
給与規定の「第�
405:寰增vの定義がわからんと調べようがねーんだワ
406:Nanashi_et_al.
22/04/15 23:20:21 .net
いいや、こんど人事に電話して教えてもらおう
407:Nanashi_et_al.
22/04/16 06:23:37.05 .net
>>394
以前人事に聞いたことあるけど曖昧でよくわからなかった
408:Nanashi_et_al.
22/04/16 10:51:49.45 .net
えー(´Д｀)
409:Nanashi_et_al.
22/04/16 14:35:56.74 .net
お手盛り具合を外に分かりやすくしすぎると税金の無駄遣いとか騒がれるから
410:Nanashi_et_al.
22/04/16 16:16:34.79 .net
改めて明細を見るとわからんことばっかりだ
職責加算って裁量労働じゃないとゼロになるの？
411:Nanashi_et_al.
22/04/16 17:50:00.68 .net
残業代と思えばいいよ
412:Nanashi_et_al.
22/04/16 18:56:03.61 .net
だからみなし残業という概念がない定時制/フレックスだと職責加算はゼロになるのかという質問だろ
413:Nanashi_et_al.
22/04/16 20:02:54.68 .net
「第?種」は、上の気分次第？
基準は公表してないような。
役職が変わっても下がらないように
調整するらしいけど、詳細は判らん。
（降格除く）
裁量労働制は、月の労働時間が標準時間
（7.75×要勤務日数）より少なくても多くて
も残業代15時間分（加算額）がつく。
フレックスは、月の標準時間が決まっている
から、勤務時間が足りなければ減額、
多ければ残業代として実績で支給。
414:Nanashi_et_al.
22/04/16 20:10:45 .net
級が関係している
415:Nanashi_et_al.
22/04/16 20:35:46.22 .net
フレックスの超過勤務手当って青天井？なわけないか
416:Nanashi_et_al.
22/04/16 23:21:21.43 .net
36協定とか法律的にめんどくさくない範囲でよろ
417:Nanashi_et_al.
22/04/17 09:07:50.28 .net
産総研は体育会系だな 組織への貢献が至上課題
418:Nanashi_et_al.
22/04/17 09:43:30.81 .net
>>400
だから15時間分はつくって規定に書いてるだろ
規定読めよ
419:Nanashi_et_al.
22/04/17 09:45:25.99 .net
そもそも労働の対価としての給料のことを説明もしないっておかしいだろ
人事部の怠慢
420:Nanashi_et_al.
22/04/17 10:35:47.22 .net
人事部って組織の中で一番権力持ってる部署だから
怠慢もくそもないよ
ただ従うだけ
421:Nanashi_et_al.
22/04/17 14:08:48 .net
>>407
あんまり大っぴらに独自の手当のお手盛り分を公開すると隠れ公務員である独法(国研)の優遇をやめろとかの批判が巻き起こるからだよ
422:Nanashi_et_al.
22/04/17 16:51:09.48 .net
長期評価がなくなってポスト連動になり、いろいろ世知辛いのう
423:Nanashi_et_al.
22/04/18 13:25:14.48 .net
長期評価、無くなったんや・・・
ポストに応じて昇級ということか。変わったな。
424:Nanashi_et_al.
22/04/18 20:44:04.76 .net
AIの活用で、この国は変えられる、(株)JDSC（東大ベンチャー発）
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
(株)JDSC（東大ベンチャー発）2022年 テンバガー候補 (旧 日本データサイエンス研究所)
URLﾘﾝｸ(jdsc.ai)
シニアマーケティングのゆこゆこ、DM等による販促サポートサービスへ JDSCのAIを導入。複数の実証実験においてCVRが平均2.4倍に。
MISSION：この国は変えられる。日本は、アップグレードできる。AIの活用の活用がキーです 加藤 エルテス 聡志
今後のAI分野の成長、楽しみです
URLﾘﾝｸ(www.jcer.or.jp)
米中対立激化なら20年代後半にもマイナス成長の可能性
2021/12/07 公益社団法人 日本経済研究センター
URLﾘﾝｸ(www.nikkei.com)
ソフトバンク、全社員1.8万人にAI･統計スキル習得求める 2022年3月27日 日経
AI通信① 今、投資対象として「AI」をどう見るか？ 日興證券
URLﾘﾝｸ(www.smbcnikko.co.jp)
AI関連企業の成長物語はまだ始まったばかり
官民の積極的な取り組みが加速するAI
中小企業のDXに役立つ「手引き」と「AI導入ガイドブック」を取りまとめ 2022年4月8日 経済産業省
URLﾘﾝｸ(www.meti.go.jp)
理研 革新知能統合研究センター (AIP)
URLﾘﾝｸ(www.riken.jp)
革新知能統合研究センターは、革新的な人工知能基盤技術を開発し、それらを応用することにより、科学研究の進歩や実社会における課題解決に貢献することを目指しています。加えて、人工知能技術の普及に伴って生じる倫理的・法的・社会的問題に関する研究を行っています。
URLﾘﾝｸ(japan.zdnet.com)
ZDNet AIのターニングポイント？--AIの世界は大手クラウドが支配するのか
Joe McKendrick （Special to ZDNet.com） 翻訳校正： 石橋啓一郎 2022-04-18
今後は、大手IT企業がAI業界の趨勢を掌握し、企業の選択肢は減っていってしまう流れになるのだろうか。AIの専門家は、いくつか警戒すべき点があるとしながらも、必ずしもそうなるとは限らないと述べている。
425:Nanashi_et_al.
22/04/20 00:57:40.52 .net
>>411 仕事ができなくても責任感が無くても、お調子者が昇級できるシステムだな。昇級してるのはバカばっかり。
426:Nanashi_et_al.
22/04/20 06:00:19.17 .net
>>413
昇級できない人の僻みにしか聞こえないよ
文句言う前に自分を見つめ直したほうがいいよ
427:Nanashi_et_al.
22/04/20 06:52:26.21 .net
ホンコレw
428:Nanashi_et_al.
22/04/20 07:10:18.87 .net
この先国家公務員の定年延長にあわせて2年に一歳ずつ定年伸びていくわけでポストが空かないからしばらくは昇級は滞留すると
429:Nanashi_et_al.
22/04/20 07:14:54.92 .net
それは間違いないだろうな
430:Nanashi_et_al.
22/04/20 08:19:51.07 .net
役職定年とかは無いん？
431:Nanashi_et_al.
22/04/20 22:46:59.13 .net
>>413
正直聞きたいけど、昇級したいの？
日々ババ抜きみたいな責任の押し付け合いに参加したい？
432:Nanashi_et_al.
22/04/20 23:08:27.68 .net
速やかに昇格し昇給を果たした上で雑務雑音を華麗にかわしつつ研究に勤しみ、かわせないようになる前に華麗に大学に転身するのが正解。
433:Nanashi_et_al.
22/04/20 23:09:22.61 .net
普通昇級したいやろ
給料増えるんやぞ
434:Nanashi_et_al.
22/04/20 23:22:52.43 .net
ここに大昔の知り合いがいるのを偶然みつけた
ここにいたのか
435:Nanashi_et_al.
22/04/20 23:34:14.74 .net
>>420
雑務を華麗にかわす能力は大学でより一層必要になるしな
436:Nanashi_et_al.
22/04/21 01:05:12.55 .net
>>419
昇級しないと、今後は研究職としていられなくなるぞ。
事務方の仕事に興味があるなら構わないが。
437:Nanashi_et_al.
22/04/21 06:28:44.70 .net
>>424
逆でしょ
級上がったら事務方に何年か行かされる
級上げようとか考えなきゃダラダラ過ごせる
438:Nanashi_et_al.
22/04/21 08:14:49.40 .net
短期的な出向は級とは関係ないぞ
439:Nanashi_et_al.
22/04/21 18:08:34.10 .net
と思い込んでたの？
440:Nanashi_et_al.
22/04/21 20:39:11.47 .net
>>425
>級上げようとか考えなきゃダラダラ過ごせる
ダラダラ過ごす老廃物を処理するための制度改革が進んでいるのだけど、ご存知ない?
うちのユニットではもう始まっているけど
441:Nanashi_et_al.
22/04/21 20:39:41.66 .net
キャリアゲートって聞いたことないの？
442:Nanashi_et_al.
22/04/21 20:44:04.60 .net
トラックの荷台のうしろに付いてる奴だろ
443:Nanashi_et_al.
22/04/21 20:47:38.91 .net
首席か研究マネジメント以外で研究ユニットに最後まで居続けられるのは、今後難しくなるかもね。
444:Nanashi_et_al.
22/04/21 21:35:30.38 .net
>>431
真面目な話、ホントそう思う
あの人たちは考えた上で居残る決意をしてるのか
何も考えずに惰性で居るだけなのか…
445:Nanashi_et_al.
22/04/21 22:56:10.98 .net
不良債権化して後ろ指さされないように頑張るしかないやね
446:Nanashi_et_al.
22/04/22 02:12:00.06 .net
>>428
確かに級上がった後ダラダラとまるで級上がる前の気持ちのまま惰性で暮らし続けるというのは許されなくなりつつあるけど
初めから級上げようという欲を捨て去られてしまって下っ端研究員生活を心から堪能された
447:らそんなん動かしようがないやん
448:Nanashi_et_al.
22/04/22 06:16:56.58 .net
45までに5級に上がれない人は研究者に向いてない
449:Nanashi_et_al.
22/04/22 07:11:08.12 .net
>>435
あんた定年間近の世代かね？
450:Nanashi_et_al.
22/04/22 07:26:20.23 .net
採用のときにちゃんとキャリアゲートについて説明してるのかな。
451:Nanashi_et_al.
22/04/22 23:17:29.02 .net
>>434
大丈夫。今後は、そもそも研究員としていられなくなるから。
452:Nanashi_et_al.
22/04/23 02:07:23.24 .net
中村安w
453:Nanashi_et_al.
22/04/23 08:27:04.01 .net
>>439
なんかやった？
454:Nanashi_et_al.
22/04/25 22:23:02.24 .net
主任研究員の山下崇博さんってまだ在籍されてますか？
455:Nanashi_et_al.
22/04/26 04:23:50 .net
>>441
しつこい
全く面白くないからもうやめろ
456:Nanashi_et_al.
22/04/27 20:21:36.49 .net
12月7日付で解雇されていますね？
退職金はもらえるのでしょうか？
人生終了してみなさん同情されますか？？
457:Nanashi_et_al.
22/04/27 22:25:06.90 .net
はい、私は11連休です
458:Nanashi_et_al.
22/04/28 21:10:48.00 .net
旅行でも行こうかな
459:Nanashi_et_al.
22/05/01 15:34:42 .net
>>439
掲示板で名前出すとかやめとけ
460:Nanashi_et_al.
22/05/03 21:33:44.84 .net
内部で福井の話なんか出てたっけ？
461:Nanashi_et_al.
22/05/04 16:09:39 .net
ネットワークダウンｗ
462:Nanashi_et_al.
22/05/04 18:12:20 .net
いつものこと
全く緊迫感も責任感もない
463:Nanashi_et_al.
22/05/06 19:38:19 .net
12時間くらい止まってたかな
計画的オフラインとかあったっけ？
464:Nanashi_et_al.
22/05/09 09:23:25.54 .net
仕事行きたくねー
465:Nanashi_et_al.
22/05/09 15:44:23.80 .net
無理して仕事しなくてもいい研究所なんだから、とりあえず行けｗ
466:Nanashi_et_al.
22/05/17 06:38:01.75 .net
メール。。どうしてこうなった。。
467:Nanashi_et_al.
22/05/17 10:35:55.87 .net
昇格審査来たんだけど落ちることあるの？
468:Nanashi_et_al.
22/05/17 18:27:56.88 .net
何級よ
469:Nanashi_et_al.
22/05/17 19:37:16.20 .net
制度変わってからはよくわからんな。
審査の案内来るってことは昇級濃厚ってことか。
箸にも棒にも掛からんやつにはそもそもSが付かないわけだし。
470:Nanashi_et_al.
22/05/17 22:34:54.80 .net
今って、４級の上級（）主研っているの？
471:Nanashi_et_al.
22/05/18 06:41:12.60 .net
>>455
3から4級だよ
よく知らんけど上級主任研究員=4級以上なの？
周りのおっさんたち主任研究員で4級っぽいけど
472:Nanashi_et_al.
22/05/18 07:02:00 .net
領域などからの通達をちゃんと末端に周知しないズボラなユニット・グループなのか
話をぜんぜん聞いてなかっただけなのか…呆
473:Nanashi_et_al.
22/05/18 20:04:13.99 .net
以前だったら3から4にストレートで上がれたら優秀な部類。まあ年齢にもよるが
474:Nanashi_et_al.
22/05/19 06:28:11.83 .net
>>459
だよな
びっくりするわ
475:Nanashi_et_al.
22/05/19 17:03:17.86 .net
孕ませマンのチームが7人で約5億
丸山とかいう無職のおっさんが一人で約2億
無職に負けんなや
476:Nanashi_et_al.
22/05/22 11:39:39.67 .net
孕ませマンいまなにしてるの？
477:Nanashi_et_al.
22/05/25 23:34:56.41 .net
孕ませマンて名前が恥ずかしすぎる
478:Nanashi_et_al.
22/06/01 18:55:26.50 .net
んで結局夏ボと冬ボは幾らくらい減るんや？
479:Nanashi_et_al.
22/06/03 12:50:14.15 .net
山下崇博さん・・・
480:Nanashi_et_al.
22/06/04 18:23:18.70 .net
そう思ってみたらやらしい顔してるわ
481:Nanashi_et_al.
22/06/04 23:00:26.08 .net
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設計・材料選定プロセスにおけるAI活用の最新動向レポート[2022]を発表。データドリブンな材料開発の裏側と、設計・材料選定プロセスにおける工程時間を55%削減するヒントについて解説 PR
482: TIMES 2022年5月31日 株式会社SUPWAT（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：横山卓矢、読み：スプワット）は、この度、設計・材料選定プロセスにおけるAI活用の最新動向レポート[2022]を発表しました。データドリブンの材料開発は、大学や航空宇宙系研究機関でも活用が進んでいます。本レポートではデータドリブンな材料開発の裏側と、設計・材料選定プロセスにおける工程時間を55%削減するヒントについて解説します。 資料DL：https://note.com/supwat/n/nb3a9ec3b318c https://spioenkopjp.blogspot.com/2022/05/blog-post_18.html Oryx Blog - ジャパン 2022年5月18日 未来戦に備えよ：トルコが無人機による空戦技術の礎を築くための手法 トルコは「アクンジュ」や「クズルエルマ」といった無人戦闘機の開発に加え、いつかそれらの後継機を設計したり、先端技術を特徴とするその他の分野において働くであろう優秀な人材の確保にも入念に注意を払っています。 この国は、世界でも類を見ない規模で、子どもたちや若者の間でテクノロジー分野のあらゆるものに対する関心を高めることを通じて、その目標を達成することを試みています。 これを成し遂げようとする方法の1つとしては、毎年開催される「テクノフェスト」などのハイテク関連のイベントが挙げられます。 「テクノフェスト」を純粋な航空ショーや軍事的な性格だけのイベントと誤解することは許されますが、実際のところ、 このイベントはAIを活用した農業プロジェクトから電気自動車の設計までのあらゆるものを含む、30以上の技術コンペが開催されるテクノロジーの祭典なのです。 https://wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ AIによる戦争が現実化する時代 米軍での「高度IT人材」の不足が深刻化 WIRED 0531 この国は変えられる AIの活用 JDSC/4418テンバガー候補 https://jdsc.ai/news/ シニアマーケティング ゆこゆこ JDSCのAIを導入CVRが平均2.4倍 電力データとAIによるフレイル検知の実証を開始/中電
483:Nanashi_et_al.
22/06/07 02:01:20.76 .net
戦争中は、海軍、陸軍の研究所が第一線だった。
電気試験所は３千ぐらいで、選曲に直接影響をおよぼすことはなかった。
なにかったかね？
484:Nanashi_et_al.
22/06/07 13:53:13 .net
>>469
日本語をもっと勉強して下さいな。
485:Nanashi_et_al.
22/06/07 18:08:13 .net
やだアルよ。
486:Nanashi_et_al.
22/06/08 07:14:25.91 .net
ブチクシさんも潜入したな
487:Nanashi_et_al.
22/06/11 14:28:03.32 .net
ぶっちゃけどのくらいの大学に対して自分たちは上だと思う？
級次第かもしれんが
488:Nanashi_et_al.
22/06/11 14:58:49 .net
そもそも目的が違う
大学をライバル視してない
489:Nanashi_et_al.
22/06/11 15:05:06 .net
いやポジションとしてなんとなくの話よ
490:Nanashi_et_al.
22/06/11 16:06:49.60 .net
そんなくだらないこと考えてない
491:Nanashi_et_al.
22/06/11 22:00:04.24 .net
>>474 の言うことがもっともなんだけど、
学術研究者として考えた場合には学の独立がない時点でどの大学の教員とも歴然たる差を感じるよ。
逆の言い方をすれば、どんな名もなき大学の助教であってもあちらは学問の自由が最低限度の権利として存在している。
492:Nanashi_et_al.
22/06/11 22:05:53.92 .net
孕ませマン…
493:Nanashi_et_al.
22/06/11 22:12:20.91 .net
そもそも理学部から工学部まで一緒くたにはできんわな
更にうちだって広いからね
494:Nanashi_et_al.
22/06/11 23:02:02.25 .net
権利としてあるのか知らんが大学だって特に助教なんかは何でもできるわけじゃない
分野の流行に乗ったことしないと先のポストがないからね
495:Nanashi_et_al.
22/06/11 23:24:27.18 .net
>>477
大学は学問の自由が認められているけど、教育義務や学内行事を放棄してもいいわけではないでしょ？
産総研も同じで、ミッションに対して一定の成果をあげられているなら、科研費や公的グラントでどんな研究を進めても自由だけど。
496:Nanashi_et_al.
22/06/12 14:07:33 .net
一定の成果が大学だと授業雑用、産総研ではミッション成果
497:Nanashi_et_al.
22/06/12 16:43:24.91 .net
やってる本人だけが楽しいような独りよがりの研究はやめてほしいものだがね
498:Nanashi_et_al.
22/06/12 18:01:57.46 .net
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設計・材料選定プロセスにおけるAI活用の最新動向レポート[2022]を発表。データドリブンな材料開発の裏側と、設計・材料選定プロセスにおける工程時間を55%削減するヒントについて解説 PR TIMES 2022年5月31日
株式会社SUPWAT（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：横山卓矢、読み：スプワット）は、この度、設計・材料選定プロセスにおけるAI活用の最新動向レポート[2022]を発表しました。データドリブンの材料開発は、大学や航空宇宙系研究機関でも活用が進んでいます。本レポートではデータドリブンな材料開発の裏側と、設計・材料選定プロセスにおける工程時間を55%削減するヒントについて解説します。
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Oryx Blog - ジャパン 2022年5月18日
未来戦に備えよ：トルコが無人機による空戦技術の礎を築くための手法
トルコは「アクンジュ」や「クズルエルマ」といった無人戦闘機の開発に加え、いつかそれらの後継機を設計したり、先端技術を特徴とするその他の分野において働くであろう優秀な人材の確保にも入念に注意を払っています。
この国は、世界でも類を見ない規模で、子どもたちや若者の間でテクノロジー分野のあらゆるものに対する関心を高めることを通じて、その目標を達成することを試みています。
これを成し遂げようとする方法の1つとしては、毎年開催される「テクノフェスト」などのハイテク関連のイベントが挙げられます。
「テクノフェスト」を純粋な航空ショーや軍事的な性格だけのイベントと誤解することは許されますが、実際のところ、
このイベントはAIを活用した農業プロジェクトから電気自動車の設計までのあらゆるものを含む、30以上の技術コンペが開催されるテクノロジーの祭典なのです。
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AIによる戦争が現実化する時代 米軍での「高度IT人材」の不足が深刻化 WIRED 0531
この国は変えられる AIの活用 JDSC/4418テンバガー候補
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499:Nanashi_et_al.
22/06/12 20:32:51.83 .net
>>483
おっと、不活の話はそれまでだ
500:Nanashi_et_al.
22/06/13 08:53:38.50 .net
「学問の自由」は３つあって,３つめの自由は大学教員にのみ
与えられている。判例あり。
501:Nanashi_et_al.
22/06/13 22:31:52.84 .net
来月から産総研は劇的に変わるよ
みんな覚悟した方がいい
特になんの成果も出せてない人は悲惨だよ
502:Nanashi_et_al.
22/06/13 23:36:14 .net
>>487
是非、そうなって欲しい。
503:Nanashi_et_al.
22/06/14 07:21:29.99 .net
>>487
か わ ら ん よ
504:Nanashi_et_al.
22/06/14 08:45:26.48 .net
>>487
年度途中なのにどう変わるの？
505:Nanashi_et_al.
22/06/14 10:00:37 .net
そんなんはどこでも同じ
506:Nanashi_et_al.
22/06/14 17:38:58.46 .net
産総研の「変わる変わる詐欺」にはもう騙されんわ
507:Nanashi_et_al.
22/06/14 18:22:40.76 .net
で、悪い変化は何の予告もなくある日突然やってくる
508:Nanashi_et_al.
22/06/14 18:28:11.51 .net
>>493
その通り
産総研というものの組織を守るためには研究者の首は簡単に飛ぶ
組織は決して個人を守らない
そして産総研は何も変わらない
509:Nanashi_et_al.
22/06/14 19:40:29.74 .net
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(r／ -─二:.:.:ヽ 始まったな
７''´￣ヽ-─＜:.:.', ＿＿
. 〈t＜ く=r‐､＼:く ＿ ...-::‐::￢:::::￣:::::::::::::::::::::::::::::::
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510:Nanashi_et_al.
22/06/14 20:57:21.56 .net
>>477
研究費の出元への説明責任があるので大学であっても完全な自由などないと思うよ。
もし自由なのならチェック体制がルーズってことだよ。
511:Nanashi_et_al.
22/06/14 21:07:25.89 .net
君らは「自由」の定義や認識がお互いに違っていて話が噛み合ってないのではないのかね
知らんけど
512:Nanashi_et_al.
22/06/15 19:56:30.84 .net
>>497
そんなあなたも自由の定義や認識を知らないのだろう。 知っていれば知識披露するんだから。
513:Nanashi_et_al.
22/06/15 19:57:36.48 .net
技術を社会へがいいっす～
514:Nanashi_et_al.
22/06/15 20:09:06.26 .net
>>498
言語能力が著しく欠如しているようだけどまさか研究なんてしてないよね？
515:Nanashi_et_al.
22/06/15 21:12:03.60 .net
>>499
意識高い系サークルの大学生が考えたような、空疎で抽象的、相手を煙に巻くようなCIだしな。
あれが投票で決まったというのが信じられんよ。
516:Nanashi_et_al.
22/06/15 21:49:55.92 .net
>>499
同感。
なんだかんだみんなが大事にしてきたスローガンを実質強制的に変えさせて、帰属意識が聞いて呆れるわ。
517:Nanashi_et_al.
22/06/15 21:57:33.93 .net
期が変わるたびになんでもかんでも変えまくるの勘弁してほしい
官僚組織の悪いところ
518:Nanashi_et_al.
22/06/15 23:54:35.83 .net
技術を社会へはいいな。このスローガンのお陰でなにをしたいのかがよく伝わる。変えようって奴の気が知れない。
519:Nanashi_et_al.
22/06/16 00:35:54.27 .net
>>504
まったく同意。メッセージが具体的で、簡にして要を得ている。
520:Nanashi_et_al.
22/06/16 03:22:50.43 .net
技術を社会へに戻そう運動しようぜ
521:Nanashi_et_al.
22/06/16 06:26:48.18 .net
デモとか？
522:Nanashi_et_al.
22/06/16 08:13:16.25 .net
>>500
君は余計なことを言って孤立するタイプだね。こんなところで議論に時間を割く気はないよ。
523:Nanashi_et_al.
22/06/16 10:52:06.87 .net
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設計・材料選定プロセスにおけるAI活用の最新動向レポート[2022]を発表。データドリブンな材料開発の裏側と、設計・材料選定プロセスにおける工程時間を55%削減するヒントについて解説 PR TIMES 2022年5月31日
株式会社SUPWAT（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：横山卓矢、読み：スプワット）は、この度、設計・材料選定プロセスにおけるAI活用の最新動向レポート[2022]を発表しました。データドリブンの材料開発は、大学や航空宇宙系研究機関でも活用が進んでいます。本レポートではデータドリブンな材料開発の裏側と、設計・材料選定プロセスにおける工程時間を55%削減するヒントについて解説します。
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未来戦に備えよ：トルコが無人機による空戦技術の礎を築くための手法
トルコは「アクンジュ」や「クズルエルマ」といった無人戦闘機の開発に加え、いつかそれらの後継機を設計したり、先端技術を特徴とするその他の分野において働くであろう優秀な人材の確保にも入念に注意を払っています。
この国は、世界でも類を見ない規模で、子どもたちや若者の間でテクノロジー分野のあらゆるものに対する関心を高めることを通じて、その目標を達成することを試みています。
これを成し遂げようとする方法の1つとしては、毎年開催される「テクノフェスト」などのハイテク関連のイベントが挙げられます。
「テクノフェスト」を純粋な航空ショーや軍事的な性格だけのイベントと誤解することは許されますが、実際のところ、
このイベントはAIを活用した農業プロジェクトから電気自動車の設計までのあらゆるものを含む、30以上の技術コンペが開催されるテクノロジーの祭典なのです。
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AIによる戦争が現実化する時代 米軍での「高度IT人材」の不足が深刻化 WIRED 0531
この国は変えられる AIの活用 JDSC/4418テンバガー候補
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524:Nanashi_et_al.
22/06/16 12:32:14.13 .net
>>508
甲「両者の間には相対的に差があるね」
乙「お前だって絶対値がわかってないだろ」
甲（ﾊｧ？何言ってんだこいつ…）
恥ずかしいからうちの名前出しながら外でしゃべるなよ
525:Nanashi_et_al.
22/06/16 12:54:02.20 .net
きみの沸点の低さもなかなか恥ずかしい。
526:Nanashi_et_al.
22/06/16 18:28:10.61 .net
そこがチャームポイントなんだ
527:Nanashi_et_al.
22/06/17 07:52:30 .net
意外と愛されてることはあるよね
528:Nanashi_et_al.
22/06/18 01:32:52.28 .net
面談すれば活性化されると思ってるのかね？どうせ変わらないような組織、相手にするだけ時間の無駄。
529:Nanashi_et_al.
22/06/18 06:44:35.56 .net
>>514
君のような帰属意識もなにもない人はさっさと出ていってもらえる？
530:Nanashi_et_al.
22/06/18 07:16:38.36 .net
>>515
帰属意識ねぇ～
奴隷の鎖自慢か？
531:Nanashi_et_al.
22/06/18 09:20:04.29 .net
相手にしたくもないならさっさと辞めればいいのに
532:Nanashi_et_al.
22/06/18 16:55:43.49 .net
上の人たちは産総研を変えようとしてるんだし乗っかってみたら？
面談くらい悪い話じゃないだろ。
533:Nanashi_et_al.
22/06/18 17:03:48.68 .net
否定するのがカッコイイと思ってるんでしょ
534:Nanashi_et_al.
22/06/18 23:45:43.46 .net
何話してもまず否定から入るやつ多いよね、ここ
うんざりする
535:Nanashi_et_al.
22/06/19 05:51:09.98 .net
>>520
役人はどこの角度から見ても隙のないものを作るのが仕事だし、そういう組織の研究所だからね
ついついその習性が出る
「こんな面白い話がある」とか分野を超えたディスカッションをしているのなんか、見たことないもんな
536:Nanashi_et_al.
22/06/19 08:51:01 .net
>>521
見たことがないって言ってしまうと貴方のレベルまで低く見えるぞ
537:Nanashi_et_al.
22/06/19 09:00:40 .net
>>522
そういう話をしようとしたら、ぜんぜん興味を示してもらえなくて失望したことが何度もあったんだよ
538:Nanashi_et_al.
22/06/19 09:09:38 .net
自分の周りのたかだか2、3人の経験をもって、数千人の研究者がいる組織全体の性格を断定されてもねぇ
539:Nanashi_et_al.
22/06/19 09:43:21 .net
それ以外にも役所特有のセクショナリズムに呆れることが何度もあったんだよ
あんたもいずれわかる
もしそれを感じていないんだとすれば、同じ穴の狢なんだよ
540:Nanashi_et_al.
22/06/19 10:43:50.58 .net
もう少し丁寧に説明しないと理解してもらえないかと。
あなたもいずれ分かる、なんて説明の仕方では投げ槍な印象を受けます。
分野を超えた、という視点なら理研チャレンジとか若手融合チャレンジとかで全所的に推奨されてると思うんですが。
541:Nanashi_et_al.
22/06/19 11:01:46.51 .net
ここはそういう説明が求められる場なのですか
5chは便所の落書きであって、それ故にこぼれる隠している本音を読み取るところです
誰でも誤解のないような文章にしなければならないというルールはない
あんたは役人の価値観に染まっているんだよ
542:Nanashi_et_al.
22/06/19 11:40:33.39 .net
思いつきでテキトーなこと書いたら突っ込み喰らって苦し紛れに「ここは便所の落書き」w
どこに行っても誰からも理解してもらえないだろ
543:Nanashi_et_al.
22/06/19 11:50:41 .net
「思いつきでテキトー」すか。
はいはいそれでいいですよ
544:Nanashi_et_al.
22/06/19 12:08:30 .net
>>527
気持ちは分かるけど、それをいってはダメよ。ダサい。
545:Nanashi_et_al.
22/06/19 13:03:07.38 .net
あなたは知らなくても、他分野では常識なこともあるかと
546:Nanashi_et_al.
22/06/19 13:19:58.66 .net
ろくな説明もできない自分のことを棚に上げて、
本音を読みとってくれないお前らが悪い！
とか甘ったれるのもたいがいにせえや
547:Nanashi_et_al.
22/06/19 14:00:06.07 .net
, -ニ´￣ ￣＼
（ (:::; ;;;;;ｊ ::::::;＼
〉 ﾃ=ー''─┬<
（ ,/ ;:=-､_.,､_,;=|ﾞﾞﾂ
;(| ! 'て･ﾂ'iヾ･j' !/
| ! ﾘ ",;' :､ﾞ | ＜ おっそろしいなぁ
ﾍ＼ r' ﾞー_'ヽﾉ^ヽ.
＼＼、;'^三'^/ ヽ.
| ー' ‐' ﾉﾉ! ﾄ､
i | ／ ￣^ヽ､ | !
| ／ 二ニヽ ) (ヽ(ヽ.
548:Nanashi_et_al.
22/06/19 14:04:09.49 .net
>そういう話をしようとしたら、ぜんぜん興味を示してもらえなくて失望したことが何度もあったんだよ
興味を持たれるような話できないのが問題かと…
549:Nanashi_et_al.
22/06/19 14:16:23.52 .net
いっせいに叩きまくるのは悪いクセやで。日本人にありがちね。
550:Nanashi_et_al.
22/06/19 15:18:06.87 .net
北陸で震度6弱らしい。北陸拠点とかあったような。
551:Nanashi_et_al.
22/06/19 15:38:22.17 .net
まーたセコムのうぜぇテストメールかよ とｵﾓﾀ
552:Nanashi_et_al.
22/06/19 15:40:53.06 .net
産総研で出世できないからと言って他人のせいにされてもね
553:Nanashi_et_al.
22/06/19 15:47:17.28 .net
震度6弱は能登半島の先端だけか。福井はほぼ震度1で影響は軽微かな。
554:Nanashi_et_al.
22/06/19 22:10:07.12 .net
産総研スレで｢役人は隙がない…｣厨は定期的に現れますね。
555:Nanashi_et_al.
22/06/22 20:48:23.88 .net
山形大学職員天羽優子@apjの本日の妄言
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
心を病んだ人の阿Q式精神勝利法は意味不明なので
誰か健常者向け日本語に翻訳してください
特に、どこかの党の女性候補が国会議員になると
他の誰かを人権侵害する権利が生じるとする
負け犬特有の妄想が理解不能で笑えます
751 名無しサンプリング＠48kHz[sage]
2022/06/22(水) 20:34:58.63 ID:Yw5d5wYy
今日告示があったけどかの女性が国会議員になったら
捻り潰されるだろうね
ネットも出来ないくらいに本格的に精神壊されるかもね
まあ震えて眠れや
556:Nanashi_et_al.
22/06/22 23:50:09.01 .net
社会実装本部ができるのに「技術を社会へ」を止めてしまうのか。もったいない。
こういうときこそお得意のアンケートを採るべきだった。
557:Nanashi_et_al.
22/06/23 00:03:31.16 .net
>>542
アンケートなら全所的にとっていたよ。
CIを投票で決めるとき、抵抗の意なのか、「技術を社会へ」が結構上位に食い込んでいた。
いま決選投票したら、結果は変わっているかもね。
558:Nanashi_et_al.
22/06/23 07:04:47.49 .net
原価意識皆無の役人と学者崩れが、どうやって実用化研究をするのかと・・・
559:Nanashi_et_al.
22/06/23 07:37:33.29 .net
>>544
原価とかコストとか気にしてたらできないことをやるのが公的機関の役割だって分かってないやつがドヤ顔で「コスト意識！」とか抜かす。
560:Nanashi_et_al.
22/06/24 00:11:20.28 .net
ララガーデン閉館すんのかよ
大きさと場所ちょうどよかったんだけどなぁ
イーアスとか人多すぎでウザいし
561:Nanashi_et_al.
22/06/24 12:09:36.22 .net
噂は以前から囁かれてたけどね
カスミだけでも残してほしいわ
562:Nanashi_et_al.
22/06/24 14:07:47.18 .net
イーアスも混んでるし土日の研究学園周辺はほんと近寄らないようにしてる
563:Nanashi_et_al.
22/06/24 15:45:30.65 .net
研究学園って住環境的にどうなんかな
教育熱心な人たちには竹園の方が人気な感じがするけど
564:Nanashi_et_al.
22/06/24 15:51:14.39 .net
>>549
なんでもあるけど、なんにもないところ
自分がつくばに持った印象は、これだ
あと、大人は一人一台の車がないと生活できない
565:Nanashi_et_al.
22/06/24 16:24:36 .net
>>549
今は商業施設とかを研究学園周辺に集めてるせいで渋滞がすこぶる酷い
小学校も一学年10クラスあって訳わからないことになってる
おまけにめんどくさいモンペが多くて（セレブ系）子どもいるなら絶対に避けた方がいい
教育は竹園とかのがいいね
566:Nanashi_et_al.
22/06/24 17:34:16.56 .net
竹園、吾妻は公務員宿舎がなくなって、マンションが増えまくったので、大学・研究所勤めの家庭の比率が急速に減少してる。
今はまだ、宿舎から追い出されだけど子供を転校させないために転居先を学区内にした大学・研究所家庭もあるけど、
これからはあのへんは東京通勤家庭専門になっていくね。
研究学園もだけど、万博もみどりのもいろんな千差万別な家庭が入ってるから、もう特色のあるエリア・学区というのはできなくて、TX沿線や学園エリアのレベルは全体的に均一化されていくんじゃないかなぁ。
567:Nanashi_et_al.
22/06/24 19:18:19.39 .net
なんだかマンションコミュの掲示板みたいになってるぞ
568:Nanashi_et_al.
22/06/25 11:06:44.41 .net
住環境も大事。
569:Nanashi_et_al.
22/06/25 13:42:35.59 .net
臨海副都心センターの人�
570:轤ﾁてどこ住んでんだろう 交通手段がゆりかもめしかなくて面倒くさそうに見える
571:Nanashi_et_al.
22/06/25 15:25:57.61 .net
論文書き終わった
今年2本目のQ1投稿
572:Nanashi_et_al.
22/06/25 15:59:46.65 .net
偉いなあ
573:Nanashi_et_al.
22/06/25 16:19:17.96 .net
産業応用を考えよ（論文書くなとは言ってない）
でも評価は論文でするよ
574:Nanashi_et_al.
22/06/25 18:07:25.65 .net
WoSの四分位評価でも結局化学の方が物理より有利なのがなぁ
575:Nanashi_et_al.
22/06/26 19:30:40.22 .net
自分のやりたいようにやればいいのさ >>558
576:Nanashi_et_al.
22/06/26 19:37:00.77 .net
外部法人作っても、政府調達から逃れられないってマジ？
調達請求早くなるのがメリットとか聞いたんだが、これでは意味なくね？
577:Nanashi_et_al.
22/06/26 19:41:12.00 .net
俺がそこに所属するわけじゃないからどうでもいい
578:Nanashi_et_al.
22/06/27 14:11:06.17 .net
【些細怪死】永楽元次を語るスレ【池沼藍塵】
ｽﾚﾘﾝｸ(life板)
鏡台ESセンター長、笹井芳樹の正当な後継者
永楽元次について語ろう
579:Nanashi_et_al.
22/06/27 23:03:21.36 .net
1億円以下の共同研究は産総研では禁止します
580:Nanashi_et_al.
22/06/29 22:03:52.48 .net
山形大学職員天羽優子(55歳)が精神病発作で発狂
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
自分で自分の名前(AMO)をバラし
匿名掲示板ですら誰にも相手にされない現実を
妄想書き込みで慰める天羽優子の人生はゴミクズ
ｽﾚﾘﾝｸ(kousinetu板:841番)
841 名前:名無しさん [sage] :2022/06/29(水) 19:29:12.21 ID:h8jN8OEG
YAMAHAスレでみんなに叩かれて可哀想に逃げて来たのか
AMOさんがいかに慕われているかわかっただろ
自分より優れた人望のある人を僻むルサンチマンは何も生み出さないぞ
★ちなみにご尊顔はこちらURLﾘﾝｸ(blog-imgs-17.fc2.com) URLﾘﾝｸ(b7fce7d4-a-62cb3a1a-s-sites.googlegroups.com) ※ 上記写真はみなし国家公務員＝国立大学法人職員＝公人の公開イベントで撮影され公開済みの写真でありその所属と使命に鑑み、これら写真の参照は国民の行政監視の権利を満たしている。
581:Nanashi_et_al.
22/07/01 13:00:18.51 .net
エアコンは26℃が至高
582:Nanashi_et_al.
22/07/01 22:18:34.75 .net
ボーナス減ったねえ
583:Nanashi_et_al.
22/07/01 22:21:40.23 .net
1年前の明細と並べて泣いた
584:Nanashi_et_al.
22/07/01 23:45:12.34 .net
そんなときこそ帰属意識を高めて全所一丸となって社会課題の解決に邁進するのだ（笑）
585:Nanashi_et_al.
22/07/02 02:55:10.90 .net
↑冗談はさておき
おめーら、どこに投票すんだ？
586:Nanashi_et_al.
22/07/02 05:49:53.35 .net
>>567
やる気なくすレベルの減額
というかやる気なくなった
587:Nanashi_et_al.
22/07/02 07:55:50 .net
本来は昨冬に引かれるはずだった分が今回まとめて引かれたんだよな
588:Nanashi_et_al.
22/07/04 13:13:48.76 .net
他機関にメールする時いちいち「制限なし」選
589:ばないといけなくなってたんか クソめんどいな
590:Nanashi_et_al.
22/07/04 13:29:34.94 .net
>>573
先週末に外へ出したメールにことごとく「読めない」という返事。
イントラに事前アナウンスとかあった？
591:Nanashi_et_al.
22/07/04 16:18:22.89 .net
>>574
多分ないかな
隣の部門の人から聞いた
その人は部門セキュリティ担当が部門内にメーリス流したお陰で知ったらしい
こんなめちゃくちゃ大事な変更を周知なしでやるのヤバすぎる
592:Nanashi_et_al.
22/07/04 19:09:06 .net
想定外で調査中、みたいなこと書いてなかったっけ？
593:Nanashi_et_al.
22/07/04 23:35:39.51 .net
>>576
笑ったよな
594:Nanashi_et_al.
22/07/05 02:31:11.71 .net
>>575
おお、ありがとう。
本当にひどい・・・。
595:Nanashi_et_al.
22/07/05 12:47:53.08 .net
ああそうか、所内宛でもなんかBeckyで読めないメールが増えたと思ったらこれが原因か
596:Nanashi_et_al.
22/07/05 21:07:39.22 .net
想定外だとしたら重大インシデントだよね。
597:Nanashi_et_al.
22/07/05 21:25:31.63 .net
オートコンプリートに戻せやウスラトンカチ
598:Nanashi_et_al.
22/07/05 21:31:56.09 .net
想定外だったのか
産総研のことだからわざとやったんかと思った
599:Nanashi_et_al.
22/07/06 06:17:29.10 .net
全所説明会を行ってから実施するべき変更だって
説明もなしにいきなりやるとか頭おかしい
所外にどれだけ迷惑かかるのか想像もできないアホ
これ主導したやつ誰なんだ？
600:Nanashi_et_al.
22/07/06 18:39:07 .net
ちょっと上のレスくらい嫁よ…
601:Nanashi_et_al.
22/07/10 19:36:01.38 .net
URLﾘﾝｸ(jdsc.ai) この国は変えられる AIの活用 JDSC/4418テンバガー候補
URLﾘﾝｸ(www.excite.co.jp)
設計・材料選定プロセスにおけるAI活用の最新動向レポート[2022]を発表。データドリブンな材料開発の裏側と、設計・材料選定プロセスにおける工程時間を55%削減するヒントについて解説 PR TIMES 2022年5月31日
株式会社SUPWAT（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：横山卓矢、読み：スプワット）は、この度、設計・材料選定プロセスにおけるAI活用の最新動向レポート[2022]を発表しました。データドリブンの材料開発は、大学や航空宇宙系研究機関でも活用が進んでいます。本レポートではデータドリブンな材料開発の裏側と、設計・材料選定プロセスにおける工程時間を55%削減するヒントについて解説します。
資料DL：URLﾘﾝｸ(note.com)
URLﾘﾝｸ(spioenkopjp.blogspot.com)
Oryx Blog - ジャパン 2022年5月18日
未来戦に備えよ：トルコが無人機による空戦技術の礎を築くための手法
トルコは「アクンジュ」や「クズルエルマ」といった無人戦闘機の開発に加え、いつかそれらの後継機を設計したり、先端技術を特徴とするその他の分野において働くであろう優秀な人材の確保にも入念に注意を払っています。
この国は、世界でも類を見ない規模で、子どもたちや若者の間でテクノロジー分野のあらゆるものに対する関心を高めることを通じて、その目標を達成することを試みています。
これを成し遂げようとする方法の1つとしては、毎年開催される「テクノフェスト」などのハイテク関連のイベントが挙げられます。
このイベントはAIを活用した農業プロジェクトから電気自動車の設計までのあらゆるものを含む、30以上の技術コンペが開催されるテクノロジーの祭典なのです。
URLﾘﾝｸ(wired.jp)
AIによる戦争が現実化する時代 米軍での「高度IT人材」の不足が深刻化 WIRED 0531
この国は変えられる AIの活用 JDSC/4418テンバガー候補
URLﾘﾝｸ(jdsc.ai) ゆこゆこ JDSCのAIを導入CVRが平均2.4倍 電力データとAIによるフレイル検知/中電 常石造船 データサイエンティスト育成プログラム Robo Co-opで業務提携RPA×AI
602:Nanashi_et_al.
22/07/19 16:29:47.46 .net
ブックマークしてたイントラのURL変わってて草
603:Nanashi_et_al.
22/07/20 21:18:28.20 .net
>>586
またトラブルかと思ってたw
604:Nanashi_et_al.
22/07/20 22:41:46 .net
組織体制のページさっさと直せや
605:Nanashi_et_al.
22/07/21 13:55:26.79 .net
理事長メッセージの特設ページめちゃくちゃ気合い入ってて草
606:Nanashi_et_al.
22/07/21 18:33:39.64 .net
メッセージの時間をガン無視して進める定例会草
607:Nanashi_et_al.
22/07/22 00:10:04.88 .net
面接4回しんどいな。成長しない部下の面談に意味があるのか。俺だけが忙しい。
608:Nanashi_et_al.
22/07/24 03:56:02.64 .net
>>1
産総研の脱カルト協会幹部が嵌められたけど、某宗教の仕業？
つくば市産総研
専用スレ
ｽﾚﾘﾝｸ(koumei板)
岩野孝之氏、日本脱カルト協会理事を辞任 準強制わいせつ容疑で逮捕
2021年5月22日20時18分
URLﾘﾝｸ(www.christiantoday.co.jp)
日本脱カルト協会、元理事の会員資格喪失を決定 準強制わいせつ容疑で逮捕
2021年7月6日15時25分
URLﾘﾝｸ(www.christiantoday.co.jp)
講師履歴
1998年 東京大学入学
2001年～ 大学でのカルト団体の実地調査を開始
2005年 東京大学大学院卒業
2005年～ 国立研究開発法人 産業技術総合研究所 研究員
2006年～ 日本脱カルト協会（JSCPR）
2006年～ カルト脱会者の会を主宰
2013年～ カルト被害家族相談会を主宰
2013年～ 大学でのカルト予防講演
2017年～ カルト対策学校ネットワーク 運営委員
2018年～ 日本脱カルト協会（JSCPR）理事
講師料 3�
609:怏~～
610:Nanashi_et_al.
22/07/24 04:00:53 .net
>>1
関係者および元関係者へ、
警察官を名乗る人物や、防犯パトロールを名乗る人物から、下記のようなおかしな依頼を受けた人はいませんか？
特定人物の顔写真を見せられ、この人は不審者・犯罪者・犯歴があるから、防犯活動のために以下の行動をとれ、
もしくは、精神障害者だから本人のために精神病院送りにしろ、そのために以下の行動をとれ。
施設内(屋内および敷地内の屋外)や大学周辺などの学外で以下を実行しろ。
・特定の人を監視して欲しい、その人が現れたら連絡して欲しい。
・特定の人が現れたら、咳やクシャミをして欲しい、待ち伏せがわかるようにわざと立っていて欲しい。
ドアを急に閉めて欲しい、バイクで爆音を鳴らして欲しい、車でライトやハザードをいきなりつけて欲しい。
特定の話題について話して欲しい
・勤務先で特定の人or同僚orバイト(パート)仲間の監視を依頼された。
・スマホなどでカメラで撮影しろ、撮影してるフリをしろ（ターゲットが盗撮されてると感じるように）
移動中のターゲットが映るように、記念撮影などをしてるフリをしてほしい。
・偶然を装って、ターゲットの目の前を何度もすれ違ってほしい。
ターゲットが部屋から出たら、タイミング合わせでアナタも部屋から出てほしい、廊下を通過してほしい。
・昼や青空など周囲が明るいor時間的に明るいのに、自転車・車のライトを付けたまま通過しろ、
もしくは、自転車のフロントの白ライトorリアの赤ライトを点滅させたまま、待ち伏せor通過しろ
・ターゲットが現れるまで待ち伏せし、現れたら見えるようにUターン等で急にいなくなってほしい
・電話をしてるフリをしながら、ターゲットの目の前を通過する等してほしい。
・ターゲットの行動を真似して見せてほしい。
・スマホで警察官から指示を受けた、ターゲットの行動とリアクションをスマホで報告した。
・とにかく、依頼された特定の行動を学内外で実行しろと警察官から指示・教唆された
関係者および元関係者で依頼された・加担した心当たりのある人は最低でも一人はいるはずです。
これらの依頼は防犯協力・捜査協力でなく犯罪です。
警察の指示でも犯罪です。裁判所の許可が下りません。
また、もし依頼されたら職場の管理者に情報提供してください。
以下へ続く
611:Nanashi_et_al.
22/07/24 04:01:10 .net
>>593続き
>>1
このような依頼がどういう目的で行われているのかを解説します。
口止めされてませんか？
・防犯効果がなくなるから手口をもらすな
・あいつは危険人物だから、本人にいうと、あなたに危害を加える危険性あり
警察が口止めする理由は犯罪だからです。
守秘義務はなく、管理者に報告しても刑事罰はありません。
また、 5chの別の投稿から「捜査手法がばれるとまずい」などがあるらしい。
さらに、「捜査対象になってる」は 90 年代に宗教団体の草加が脱会者に対する悪評拡散で使われた典型
です。
警察から
・捜査手法がばれるとまずい
・捜査中だから支障が出るから口外しないで
・犯罪捜査の対象になってるからいうな
・アイツは○○の容疑がかかってる、
・捜査情報の守秘義務がある。口外すると罰則があるからいうな
・捜査手法や捜査情報を漏らしたら、お前を逮捕するからいうなよ。
と吹き込まれてませんか？
特に、「捜査手法がバレル」云々ですが、また捜査名目で加担した行為は違憲・違法行為です。
捜査に支障がでる、捜査対象になってるといえば、本人や調査してる施設の管理者に絶対に言うなと
口止めできる。
612:Nanashi_et_al.
22/07/24 04:05:16 .net
test
613:Nanashi_et_al.
22/07/24 04:05:50 .net
>>1
警察官を名乗る人物や、防犯パトロールを名乗る人物から、下記のようなおかしな依頼を受けた人はいませんか？
・特定の人を監視して欲しい、その人が現れたら連絡して欲しい。
（依頼人が警察のケースも含む）
・特定の人が現れたら、咳やクシャミをして欲しい、待ち伏せがわかるようにわざと立っていて欲しい。
ドアを急に閉めて欲しい、バイクで爆音を鳴らして欲しい、車でライトやハザードをいきなりつけて欲しい。
特定の話題について話して欲しい。
・勤務先で特定の人or同僚orバイト(パート)仲間の監視を依頼された。
これらは2009年に「やりすぎ防犯パトロール」と題し配信された社会問題で、
その具体的な内容が上記です
現在では生活安全警察と創価学会のコラボ犯罪であると判明しています。
以下へ続く
614:Nanashi_et_al.
22/07/24 04:06:08 .net
>>596続き
やりすぎ防犯パトロール、特定人物を尾行監視 2009年3月19日19時7分配信 ツカサネット新聞
【記事要約】
・防パト要員と協力者達が、正当な権限もなく、特定の人物の行動を尾行、監視
・防犯団体の団員に「尾行方法」「ごまかし方」を警部補が教えている。
・一般市民が見える形で尾行や監視行為をし対象個人に「圧力」を感じさせている。
(ストーカー行為と同じであり、かつ集団で行なわれている)
・対象者が店に入ると、防犯パト要員が先回りし、店員に警戒するよう密告
信じた店員は対象人物をあたかも「万引き犯罪者」のごとくひそかに、
あるいはあからさまに尾行監視
・やっている事は弾圧と変わらない
・防犯パトロールへの警戒対象人物への情報は、警察サイドからのもので検証されていない。
その為、恣意的、政治的、現場の警察官の私怨等、悪意の情報が紛れ込む余地がある。
協力された方、求められた方からの情報提供をお待ちしております。
また、協力を求められても、たとえ相手が警察官を名乗っていても、絶対に協力しないで下さい！
実は必要もない行動の監視を、対象者に精神的ストレスを与える目的でのみ、行われていて、クシャミ咳ドア閉め等も全て目的は同じです。
つまり協力させられた人達は、防犯協力と称して、単なる嫌がらせの片棒を担がされているのです。
ですので気を付けて下さい！
以下へ続く
>>1
615:Nanashi_et_al.
22/07/24 04:06:55 .net
>>597続き
(1)依頼された内容の具体例
※このテンプレは、実際に協力された方からの暴露情報を基に、作成されています
防犯活動として、次のような依頼を受けることがあります
・コンビニでレジをやっている時に特定人物が来たらレジに休止中のプレートをわざと置いてください
・毎日特定人物の家に不動産売却のチラシを入れてください
・特定人物がラーメン屋で味噌を注文したら味噌を抜いてお湯と油だけ入れてください
特定人物が腹を立てたらチャンスです、統合失調症と診断させて社会から隔離するチャンスと言っていました
また、このような防犯からの依頼もあります
・前からターゲットが歩いてきたらわざとらしく走り抜けてください
→これはまだわかる
・前からターゲットが歩いてきたらわざと避けられていると見せつけるため５メートル手前で脇道に避けてください
→不審者だと思うなら大きな通りを通った方がいいと警察も言っているし
防犯目的なら５メートル手前ではなくさっさと別の道に行けばいいのにただの嫌がらせなので５メートル手前
・運転中ターゲットが歩いていたらわざとらしく急ブレーキをかけて側道へ走り去ってください
→ターゲットが歩いているなら急ブレーキをかける意味なし、それが防犯とどう結びつくのか
・二人組でいるときはターゲットを見かけたら指を指してください
→わざわざ挑発するような行動をする事が防犯とどう結びつくのか
これらは不特定多数の集団がこれらの行為を行うことにより、ターゲットが
616:精神的にまいり精神病院で 関係妄想：周囲の出来事を全て自分に関係付けて考える。「あれは悪意の仄めかしだ」と思わせたり 被害妄想：「近所の住民に嫌がらせをされる」「通行人がすれ違いざまに自分に悪口を言う」 と診断させるためにわざと行われています。 防犯ではなく単なる嫌がらせです。 警察や防犯協会の人間から依頼されたとする奇妙な内容も全て目的はこれです。(3)にて詳しく説明します。 以下へ続く >>1
617:Nanashi_et_al.
22/07/24 04:07:42 .net
>>598続き
なお、これらの行為は専門用語ではおとり捜査における犯意誘発型とよばれます。要するに、犯罪を犯すつもりのない人に犯罪煽りをして事件を起こさせ犯罪者にするものであり、
このような犯意誘発型のおとり捜査は日本では禁止されています。したがって、依頼した警察官は刑法61条の教唆犯であり、違法なおとり捜査で検挙実績を上げようとしています。
URLﾘﾝｸ(ja.wikipedia.org)
＞おとり捜査
＞出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』
＞(中略)
＞日本におけるおとり捜査 ＞ おとり捜査の類型 ＞犯意誘発型
＞犯罪意思のない者に対して、働きかけによって犯意を生じさせ、犯行に及んだところを検挙した事例を言う。
以下へ続く>>1
618:Nanashi_et_al.
22/07/24 04:09:03 .net
>>599続き
(2)やりすぎ防犯パトロールの目的
脱法防パト(やりすぎ防パト)には、職場や自宅周辺等で対象者の悪評を流す事によって、人間関係を破壊し、社会から疎外する事も目的となっています。
なお、ストレスを溜めさせ続ける事によって、精神的に参らせて、自殺に追い込む事や鬱病にさせて、学校を辞めさせたり、退職に追い込んだりして、引き籠もらせる事、精神に変調をきたして統合失調症にする事、
これらを最終目的としているとも言われています（言うまでもない事ですが、ここまでやれば完全に犯罪行為です）。
(3)嫌がらせの手口の分類
嫌がらせ依頼の事例集にあった、以下の防犯協力を依頼されたコンビニ店員のスレの投稿の解説をします。
「ソース コンビニ店員だけど、警察官に変な依頼された。」
爆サイ.com?>?山陽版?>?山口雑談総合?>?コンビニ店員だけど、警察官に変な依頼された。
URLﾘﾝｸ(bakusai.com)
＞これから帰宅って時に、急に店長が、警察から仕事の依頼が来たから手伝えって言うから仕事内容聞いたら、女の顔写真見せられた。あっ、この人常連で話したことあるけど、気さくな人だったなーと考えてたら、店長が、レジ前に来たら、俺と一緒にその女性の前でニヤニヤするぞって言うから、それ本当に警察の依頼なのか聞いたら、
＞[匿名さん]?
＞
＞＃1?2013/07/28 16:38
＞いいから黙ってあの人の指示に黙って従えとかいって、店長が店の外を指差したんだか、そこには高級車に乗ってるおっさんが一人、どうやらこの人が警察官らしい。そして、例の女性が入店して会計の時に、よし、やるぞって言われ店長は指示通りニヤニヤしたんだけど、俺はやらなかった。その女性はすごい不快そうだった。
＞[匿名さん]
＞
以下へ続く>>1
619:Nanashi_et_al.
22/07/24 04:09:42 .net
>>600続き
＞＃2?2013/07/28 17:00
＞女性が店から出た後、おっさんが、店に入ってきて、お疲れ様ですと店長と笑顔で会話。そして店長に何でやらなかったんだ？と聞かれたから、馬鹿馬鹿しいからです。と答えたら、店長が、お前明日から来るなだって（笑）頭にきたんで説教無視して帰宅しようとしたら。その警官のおっさんがこれは安心安全の為なんですとかいいだした。だが、それも無視して帰った。馬鹿か？こいつら？ただの嫌がらせじゃないのか？こんな依頼されておかしいと自分で考える脳も無いのか？てゆーか、こんな下らない事を今、色んな人にやらせてるらしいな警察は。税金泥棒過ぎるだろこいつら。何が安心安全だよ（笑）ただの村八部だろこれ。明日から来るなって、こっちから願い下げだわ
＞[匿名さん]
＞
＞＃4?2013/07/28 17:45
＞＞＞0
＞それ私も知ってる。
店内のお客さんの中にもマークするように指示を受けて入店してくる客もいるんだよ。カモフラージュの為に買い物もするんですよと言ってたけど、よく考えたら、これって税金だよね。
＞[匿名さん]
＞
＞＃17?2013/07/28 18:39
＞これは安心安全じゃなくて、ただの嫌がらせだな。
こんな村八分のような事して治安が逆に悪化したらどーすんだよ。つい最近、山口で事件あったろ。
＞[匿名さん]
＞
＞＃18?2013/07/28 18:42
＞>>17
＞警察にとっては美味しいよな
＞[匿名さん]
＞
＞＃20?2013/07/28 19:01
＞防犯活動じゃないの？
＞
＞ニヤニヤはした事ないけど、俺の場合、非行に走らないように見守るので協力して下さいと依頼されたことあるなぁ。あるご近所が外出したら連絡するので、ご近所が通過するのを確認したら思いっきりドアを閉めてくださいと。
＞[匿名さん]
＞
＞＃21?2013/07/28 19:14
＞4です。
＞そういえば、そのお客さんを装ったパトロールの人が、警察官の人に、ある人が入店したら、店内で、大きな声で読売ジャイアンツの話をしてと依頼された事があったと話してた。指示通りに話すと、その入店した客が、びっくりしてたらしい。
＞[匿名さん]
以下へ続く>>1
620:Nanashi_et_al.
22/07/24 04:10:24 .net
>>601続き
＞＃22?2013/07/28 19:24
本当か？だとしたら警察はストーカーまがいの活動を住民にやらせている事になるな
＞
＞地域住民に見守りって名目で安心なまちづくりの
活動に参加させて、
村八分を煽って事件起こすのが狙いなのか？
＞[匿名さん]
＞
＞＃26?2013/07/28 21:36
＞防犯活動のマニュアルは実は犯罪を未然に防ぐのが目的じゃなくて、その活動で犯罪者を作り出すのが目的だったのか。ガスライティングこえー
＞[匿名さん]
＞
＞＃27?2013/07/28 21:53
＞>>0
＞学生ボランティアやってました。深夜担当の時に、コンビニで待機して、ある人が来たら、コンビニの入口を塞ぐように警察官（警部補）に頼まれたことがありました。その日同じ担当の人と「こんなの防犯じゃなくてただの嫌がらせだろ」とやってて情けなくなりました。
＞[匿名さん]
＞
＞＃28?2013/07/28 21:58
コンビニ店員に村八分の協力を依頼する警察か
そのコンビニ店員が事件に巻き込まれても警察は事件が起きたら点数稼ぎが出来るから美味しい。
＞マッチポンプだなこれは。
＞[匿名さん]
＞
＞＃29?2013/07/28 22:00
＞犯罪者製造村八分防犯パトロールビジネスかよ！
＞[匿名さん]
＞
＞＃33?2013/07/28 23:08
＞特定の個人に対して防犯活動を名目に村八分を警察がやってるのか。金が絡むとろくなことがないな。
＞[匿名さん]
＞＃34?2013/07/28 23:13
＞女性の私生活を監視していて、その女性がコンビニに買い物に行けば先回りして、店員にその女性に対して防犯を名目に嫌がらせ行為を行うように依頼かよ。これで飯食ってんのかよしかも税金なんだろ？
＞[匿名さん]
＞
以下へ続く>>1
621:Nanashi_et_al.
22/07/24 04:11:06 .net
>>602続き
＞＃38?2013/07/28 23:42
＞複数の人間で監視してるのか？
＞
＞つまり、女性の自宅を監視する警官と
＞外出先の張り込み担当の警官がいたってことか。
＞
＞なんで外出先がわかるのか？盗聴してたのか？
＞
＞何か重大な事件でもあるのかとおもったが、警官はコンビニ店員にニヤニヤしてと依頼。
＞
＞やることないと
622:、組織縮小される。予算も減らされたくない。だから、適当に捜査ごっこして仕事やってるフリしてるんだろうな。楽な仕事だろうし。 ＞[匿名さん] ＞＃39?2013/07/28 23:49 ＞安全安心まちづくりとは国家権力を使った村八分だったのか… ＞[匿名さん] ＞ ＞＃40?2013/07/28 23:51 ＞警察は「見守り」というが ＞ ＞世間一般ではそれを 「ストーカー」と呼ぶ ＞[匿名さん] ＞ ＞＃45?2013/07/29 00:13 ＞警察の人に、地域防犯活動に協力して下さいと、写真みせられて、写真の人間がこれから近くを通過するので演技で構いませんのでわざとらしいクシャミをして下さいと頼まれたことあるよ。ちなみに私は、某運輸会社で働いている落ちこぼれ社員です。 ＞[匿名さん] ＞ ＞＃50?2013/07/29 00:40 ＞防犯活動でライトやブレーキランプ改造した車を運転してる者だけど、これってやばいのかな？ ＞[匿名さん] ＞ ＞＃52?2013/07/29 01:02 ＞安全安心まちづくりを全国でやらせてるのは 警察庁 ＞ ＞つまり東京の警察庁が全国の警察使って村八分をやらせている。 ＞[匿名さん] ＞ ＞＃64?2013/07/29 20:01 ＞スレ主は断って正解だよ。クビは痛いが。 ガキの嫌がらせみたいな事を依頼する警察もどうかしてるわ。 ＞[匿名さん] 以下へ続く>>1
623:Nanashi_et_al.
22/07/24 04:11:58 .net
>>603続き
>>600-603のコンビニ店員のスレの解説をします。
・ニヤニヤしろ ― ストーカー行為加担型
【ニヤニヤ】の１時間前
Ａさんが歩いていると、防犯協力者１が歩いてきて、Ａさんを見てニヤニヤする
しかし、Ａさんにはニヤニヤされる理由がわからず、不安になる
↓
Ａさんが歩き続けていると、今度は防犯協力者２が歩いてきて、Ａさんを見てクスクスと笑う
しかし、Ａさんにはクスクス笑いされた理由がわからず、不安になる
↓
Ａさんが歩き続けていると、今度は向かいの歩道を防犯協力者３と４が歩いてきて、Ａさんを見てクスクスと笑い、何事かを話している
Ａさんは自分が笑われているのではないかと考えて、理由がわからず、気分が悪くなる
↓
こういう行為を何度も繰り返してやらせる
↓
Ａさんが行きつけのコンビニに入り、レジで精算しようとすると、二人の店員がＡさんを見てニヤニヤしている
Ａさんは凄く凄く不快そうにする
【ニヤニヤ】の１時間前
お腹の調子の悪かったＡさんが駅でトイレに入る
↓
Ａさんが歩いていると、防犯協力者１が歩いてきて、Ａさんを見てニヤニヤする
Ａさんにはトイレに入ったので、その事がバレたのかと思い、恥ずかしくなる
↓
Ａさんが歩き続けていると、今度は防犯協力者２が歩いてきて、Ａさんを見てクスクスと笑う
Ａさんは自分の身体に何かついているかと思い、不安になって調べるが、何も出てこない
↓
Ａさんが歩き続けていると、今度は向かいの歩道を防犯協力者３と４が歩いてきて、Ａさんを見てクスクスと笑い、何事かを話している
Ａさんは自分が笑われているのではないかと考えて、理由がわからず、気分が悪くなる
↓
こういう行為を何度も繰り返してやらせる
↓
Ａさんが行きつけのコンビニに入り、レジで精算しようとすると、二人の店員がＡさんを見てニヤニヤしている
Ａさんは凄く凄く不快そうにする
以下へ続く>>1