17/01/08 19:16:36.21 Skzp2nJ+.net
警備業界のせこい儲け方について解説します
警備会社から人員削減の話が出たら要注意
それは警備品質の低下です
人員削減しても料金変わらず品質だけ低下します
一ヶ月の例で説明します
警備先名称：「平成第一ビル」とします
警備員在籍数：8名
昼は正面玄関や駐車場、検品窓口、館内巡回、役員フロア入口警戒などでを警備しています
夜になるとビルの出入り口は通用口を除き全部鍵がかかります
夜(18時～翌9時)はオンラインで警備システムが作動して無人になります
こんなに早く閉まるビルはないと思いますが分かりやすく日勤だけで解説出来るようこうしました
日勤(午前9時～午後6時)
→労働時間：8時間 休憩：1時間
１日の警備員稼働数7名
(1日：8時間×7名稼働＝56時間)×30日＝1680時間 ←これが一ヶ月の総警備時間になります
この時間は警備員をあてて埋めなければなりません
埋まらなければそこは無警備箇所になるからです
一ヶ月1680時間を在籍8名が交替で警備したら
1680時間÷8名＝210時間/一ヶ月
一ヶ月一人当り210時間です
法定労働時間は173時間ですから
210時間－173時間＝37時間
37時間の残業という計算になります
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