18/11/13 20:48:44.09 EY5BBMZO.net
>今までは、開祖や会長、次代会長の著書を定期的に出版して、それを会員に買ってもらって、
>その売り上げで何とか経営が成り立っていたけれど、会員が減ったいまでは、それも
>ビジネスモデルとしては成り立たなくなってきているのは間違いない。
同感。だからこそ縮小→収益事業の流れは必須なんですよ。
統廃合や無駄な出費削減やネット化への移行等の縮小&弱者ケアやスペース貸し等の収益事業を
推進しなければ、開祖の遺産三兆円なんかすぐにふっとんじゃうね。
お金ってなくなるときはあっという間になくなるもんだよ。大塚家具もあんなにあったお金
すぐに溶けちゃったし。