22/02/19 18:49:44.34 lgX7UTLB0.net
>>192
ある時刻からの、その先の未来予測を行うことにより、
人的・物的リソース・メーカー生産量・納入ペースの調整を
『感染者急増による必要検査回数・その使用資材数増大による、資源の枯渇をそれが発生するより事前に検知し』
・・・・・・ ★ （危険・資源枯渇・検査能力の低下を事前予知） ★
早めの発注、その発注量、納入日、納入日ごとの個数指定・作業人員の拡充計画 を行い検査の限界・崩壊をできるだけ回避するための対応時間が確保されるだろう。
病院内在庫・メーカー在庫・国県など備蓄量調整・メーカー生産数限界・メーカー生産ペース