21/10/21 18:48:52.62 K/FbV/470.net
>>75
何にも解っていない。
日本の技術力が隆盛を極めたころは、完全に終身雇用だった。
終身雇用の良いところは、給料以上の仕事をすることで、アメリカで成功しなかったQC運動により、
底辺から技術が向上していった。
品質改善に対する社員の取り組みは、会社内の競争となり、より高い技術が産み出される。
その終身雇用が、会社利益の追及で後退し、日本の技術力が無くなった。
これと共に、会社に対する帰属意識が無くなった。
21/10/21 18:48:52.62 K/FbV/470.net
>>75
何にも解っていない。
日本の技術力が隆盛を極めたころは、完全に終身雇用だった。
終身雇用の良いところは、給料以上の仕事をすることで、アメリカで成功しなかったQC運動により、
底辺から技術が向上していった。
品質改善に対する社員の取り組みは、会社内の競争となり、より高い技術が産み出される。
その終身雇用が、会社利益の追及で後退し、日本の技術力が無くなった。
これと共に、会社に対する帰属意識が無くなった。