20/03/22 20:15:55.33 JLBquG0o0.net
>>500
日本郵政と子会社は、各社とも社長に民間出身者を据えて
副社長に旧郵政省出身者を多く据える傾向がある。
で、実権は旧郵政省出身の副社長の方がある。
経営陣の中で社長以上に影が薄いのは、旧郵便局時代現場にいた人だな。
それが、国鉄の民営化とは決定的に違うとこでもある。
民営化されたJR各社の経営陣は、国鉄内部に問題意識を持ってた人が中心になったから。
もちろん、旧運輸省出身者もいたよ。
それでも、新会社発足時点でどこに問題を抱えていたのか理解してる人が多かった。
郵政の場合、民間出身の社長は組織の特殊性をいまいち理解してないし
副社長は官庁出身者だけあって政界工作とかには長けてるけど、商売はさっぱり。
民間のモノマネで苛烈なノルマ頼り。
頼りのゆうちょ銀行に関しては足枷が多く、完全に自由には出来ない事情もあるんだろうけど。
新商品とか画期的なサービスとかでノルマとかは民間でも当たり前だけど
年賀状とか代わり映えしないどころか、衰退するサービスでノルマはきついよな。
民間企業の人間でもきついわ。