19/10/10 05:43:02.06 K9jVrVjE0.net
高橋さんの解説はわかりやすいけど、組織対応を関電ほどの企業がやらなかったのではなくて
できなかった理由についてはもう少し切り込んでほしいところ。
要するに同和の問題ではなくて原発利権の地元側取りまとめ役が相手だから
その意図も含めて下っ端を窓口にして組織対応させるのは無理だったということ。
元助役がそのポジションに就くにあたっては解同をバックにしただろうし
恫喝と飴とを併用するやり方もそっちの方の常道ではあるだろうけど
そこでお金が動いた理由の本丸ではない。