15/06/30 17:33:44.48 4M/jrR550.net
>>563
マニラの水道民営化の失敗
民営化後、まず行われたのは雇用削減であった。当初5400人いた職員は2000人にまで削られた。
3000人あまりの職員は職を追われたり、退職制度を利用するよう強いられ、その多くがいまだに失業中である。
民営化から5年後の2002年12月、マニラッドの撤退が、この民営化の失敗を決定付けた。しかしそれ以前から、いくつもの兆候が失敗を示唆していた。
水道料金の高騰
2003年1月までに、マニラッドの水道基本料金は1立方メートルあたり21.11ペソと、
当初の4倍に跳ね上がり、マニラ・ウォーターの場合は1立方メートルあたり12.21ペソと、
ほぼ500％にまで上昇した。民営化後初めて料金の値上げが承認されたのは2001年の10月である。
これは、1997年のアジア通貨危機によって二社が被ったペソ暴落による外国為替上の損失を埋め合わせるために損失の発生した
四半期のみに適用を認められた値上げで、二回目の値上げは2002年に行われた料金の算定基準の改正によるものだった
貧困層への影響
都市の貧困地域に水を供給するときに障害となるのは…
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