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深見東州氏「私の広告は胡散臭いが1％気にいれば成功」
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─宗教家である一方、経営者としても活動している。
深見：基本的にビジネスは本名で活動している。名刺が30種類あって
一時は秘書が26人いました。教祖が経営者になっても何の問題も矛盾もありませんよ。
松下幸之助氏は辯天宗（べんてんしゅう）の総代で西武グループの堤康次郎氏は
箱根神社の信者、他にも土光敏夫氏や出光佐三氏など、
日本の経営者は宗教との関わりが強い。神道は聖と俗を区別して共存しますから。
─なぜビジネスと宗教を両立できるのか？
深見：ビジネスは活動、宗教は情熱とフィロソフィーと区別し、混同せず共存してる
からです。また中小企業はマーケットをセグメント（細分化）して、トップのシェア
をめざすべき。例えば、大手メーカーが冷蔵庫を作るなら、我々は製氷機を作って
その分野で1位になる。事実、みすず学苑は関東だけで展開し、小人数制で英語教育
に絞った。宗教も同じことです。私の出る広告は確かに胡散臭いけど、“納豆・
ドリアン・くさや”と一緒で、実際に食べて気に入る人だけ来ればいい。
仮に99人に嫌われても、1人が気に入れば成功です。
─たしかにあの広告は、一度見たら忘れられない。
深見：我々は2012年に宗教法人化しました。宗教団体は新聞考査により広告を
出せないので、塾や出版社名義で出稿しています。広告は細かな文言まで
全部自分で考えて、1回で10回分のインパクトをめざしている。
掲載は関東版のみだったり、製作も自社でまかなうので、
広告にかかる費用は意外と安いですよ。