14/03/22 04:39:18.54
>>214
例えが違うし事情も違うだろ。
理研がばたばたしてたのは副センター長が関わってたのと
100億円ゲットが目の前だったから。
あと、科学的な情報を持たないままだったから。
214の例えで言えば、
批判されてるのは、
部下がひどい失態で自分もある程度加担してる上司がそれを隠そうとしたこと、
周りは状況判断が遅く、明らかに沈んでいる船について
「状態には確信がある」と「いつ終わるか分からない調査を続ける」を繰り返していたこと。
沈む船から降りればいいという風潮はむしろおかしい。
船に穴があいていることをいち早く把握し、報告し、調査し、
沈む船の穴を塞ぐことが大事。