16/04/25 00:08:00.82 CAP_USER*.net
(1) 事業採算性の評価
資金調達としては、日本スポーツ振興センター（toto）助成金、企業等からの寄付金などの手段しかなく、
初期整備費用に必要な資金からは多額の不足額が生じる。初期整備費用に必要な資金のすべてを
寄付金と助成金・補助金で賄っているガンバ大阪の新スタジアムの例があるが、同スタジアムの場合は、
その半分以上を１企業が負担しており、広島においてはこうした対応を期待することは難しい。
また、マツダスタジアムの事例についても検証を行った。同スタジアムにおいては、プロ球団からの球場使用料（3.80 億円）等を
財源として市債の償還を行っているが、サッカースタジアムにおいてはプロチームの
試合数が限られ（現エディオンスタジアム使用料は年間 0.8 億円程度）、マツダスタジアムとの同様のスキームは困難である。
このため、事業の採算性を向上させるためには、民間財源を最大限活力する必要がある。
旧広島市民球場跡地では、敷地が狭隘で都市公園法の制約があるため複合開発は困難であるが、
広島みなと公園では複合開発が可能となり、ホテルやＭＩＣＥ施設等が誘致できた場合の収支を検証
した。
URLﾘﾝｸ(www.city.hiroshima.lg.jp)
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